导读:本文包含了服装生产管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:服装模板,IE生产管理,缝制效率,缝制质量
服装生产管理论文文献综述
王吉祥,宋明莉,王云峰[1]（2019）在《服装缝制模板在IE生产管理中的应用》一文中研究指出服装缝制工艺模板是服装生产加工技术发展的新方向,分析夹克、棉服、羽绒服模板缝制在IE生产管理中的应用,如领子、门襟、拉链、绗缝等部位以发挥其更大的优势,为缝制的精准和品质提供高保障,让传统的服装加工业向高效生产、降低成本、减少流水线人员等优势为一体的方向发展。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年36期）
徐荣荣[2]（2019）在《服装企业生产成本管理与控制对策探讨》一文中研究指出纵观当前的服装行业市场,受到消费低迷这一宏观市场环境的影响,以及时尚潮流趋势的变化,传统服装品牌公司相继陷入发展困境,如拉夏贝尔、Forever21等。企业之间的竞争越发激烈,对于服装行业的发展而言,可谓是机遇与挑战并存,为保证企业实现可持续发展,企业需要合理降低生产成本,提高企业竞争力。本文仅从服装企业生产成本管理现状入手,深入进行分析,结合实际探索合理的成本管理与控制策略,以供参考。(本文来源于《纳税》期刊2019年33期）
王武威[3]（2019）在《基于监狱服装实用人才“断层”现状的狱警服装生产管理培养模式探究》一文中研究指出监狱企业作为我国的一种特殊企业,在当前激烈的市场竞争中绽放着独特的活力和生机。但是由于其特殊性,监狱服装企业面临着监狱服装使用人才的"断层"的现状,迫切需要有效的狱警服装生产管理培养模式来缓解此现象。现分析监狱服装实用人才"断层"现状的原因,并通过职业院校与监狱服装企业的合作,构建了良好的狱警服装生产管理培养模式,培养出满足需求的监狱服装实用人才。(本文来源于《轻纺工业与技术》期刊2019年08期）
李亚会[4]（2019）在《基于精益生产理论的B服装公司生产管理优化设计与研究》一文中研究指出过去我国依赖丰富的廉价劳动力,吸引了发达国家将劳动密集型的服装加工环节转移到我国。但近些年来,随着我国劳动力成本不断增加、原材料成本上涨等原因,一些国家开始将大部分订单转移至东南亚进行生产,我国服装加工企业的竞争优势逐步被削弱。在这样的背景下,服装加工企业急需改变原有的粗放型管理方式,优化生产管理,提升竞争力。本文以服装公司生产管理作为研究对象,以精益生产理论为基础,选取B公司进行深入研究,运用实地调研的方法,对其生产管理现状进行梳理。首先,提出了 B服装公司在生产管理方面存在的问题,并进行了其精益生产管理优化的适用性分析。其次,针对存在的问题,以精益生产理论为指导,并结合企业的实际情况,设计了其精益生产管理的优化方案。最后,精益生产管理是一个不断改进完善的过程,B公司通过管理制度优化与员工培训等,进行优化方案的持续改进与完善。本文基于精益生产理论,对服装生产管理的优化进行了探索性研究,希望能够抛砖引玉,在国际国内环境不利的情况下,为服装加工企业改善生产管理,提升竞争力方面提供一些不同思路。(本文来源于《北京交通大学》期刊2019-06-01）
邝楚文,李观金,薛晓萍[5]（2019）在《面向服装行业的e生产管理系统研究与开发》一文中研究指出文章针对目前国内大多数服装生产制造企业在生产管理方面所存在的问题进行分析,然后在需求分析和总体设计的基础上采用B/S架构等一系列信息化技术,最终开发出面向服装行业的e生产管理系统,旨在为服装生产制造企业提供一套完整的信息化管理解决方案。(本文来源于《无线互联科技》期刊2019年09期）
吴玲[6]（2019）在《中小型服装生产企业成本管理和控制探析》一文中研究指出目前,随着我国的经济体制改革的不断深化,企业间的市场竞争日趋激烈,服装生产企业面临较大的发展机遇与挑战。中小型服装生产企业若想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就要将成本管控作为重要管理手段,明确成本控制并不仅仅是降低成本,而是要将成本与收益的比率最小化,利用合理的策略为中小型服装生产企业创造更高的经济效益,促进其的长远发展。本文在分析中小型服装生产企业的成本管理和控制的重要性基础上,探讨了当前中小型服装生产企业的成本管理和控制存在的问题,并从完善成本管理制度、提高企业风险防控能力、建立健全的定价机制等方面,提出了加强中小型服装生产企业的成本管理和控制的对策措施。(本文来源于《纳税》期刊2019年09期）
李依璇,杜劲松,陈建,戴玉芳,荀培莉[7]（2019）在《纺织服装生产可视化智能管理研究进展》一文中研究指出为提升纺织服装车间生产可视化智能管理水平,加强现代车间可视化系统的综合应用,有效地监控纺织服装车间的生产瓶颈、生产质量、生产库存、生产进度等因素,综合论述了国内外生产可视化管理的相关研究,包括纺织服装生产设备数据采集技术和现场可视化管理技术的研究现状,并以纺织服装业数字化车间的可视化应用为例,从工业物联网技术、大数据可视化、车间监控可视化、软件系统集成4个角度展望了纺织服装生产可视化智能管理的未来发展趋势。(本文来源于《上海纺织科技》期刊2019年02期）
邢万忠,谭志强,温洪宪,郑建科[8]（2019）在《分析服装工业化生产管理及优化问题》一文中研究指出服装工业化生产是按照一定的服装设计工艺标准,通过特定的生产工序流程,将成批的服装面料生产成消费者着装需求的服装成品。现代服装生产早已摆脱了传统服装裁缝的单件缝制形式,已经广泛通过工业化批量生产来实现服装生产工艺的流水化作业,而服装各基本衣片和面辅料都可以通过预先设定的生产工序,进行统一的工业化生产标准化作业,从而能够有效利用人力、物力以及各种专业化、机械化、自动化程度高的设备,达到提高服装工业化生产效率和成衣质量的生产目的。因此,加强服装工业化生产的科学管理及工艺优化,就显得非常有必要。(本文来源于《西部皮革》期刊2019年02期）
曾祥鹤[9]（2018）在《服装生产数字化协同管理系统设计与实践》一文中研究指出随着人们消费水平的不断提高,中国的服装规模定制产业得到了快速的发展。然而相较于成衣购买模式,服装高级定制漫长的生产周期使得我国的定制业在发展的过程中遇到了瓶颈。与此同时,互联网与智能化技术的不断提高,为实现传统的服装规模定制模式向电子商务模式转型指明了方向。服装生产数字化系统管理系统是将客户、企业、生产线连接起来,实现信息共享、协同管理的平台。本文在综合分析我国服装定制平台现状的基础上结合高定企业业务流程的特点,研究了整套生产环节数据流动情况,并结合最新的服装辅助生产技术,设计了一款数字化协同管理系统平台,其主要内容包括以下方面:1、对服装辅助生产最新科研技术进行学习与研究。以女裤装纸样数据为研究对象,介绍了BP神经网络技术在服装纸样成衣尺寸自动生成方面的运用。并研究了CAD二次开发技术,与BP神经网络深度结合,为未来自动打板提供了技术支持。2、结合RFID射频识别技术,对传统服装流水线进行优化设计。对流水线加工现状就行分析研究,运用电子标签技术对服装流水线进行改造。3、根据服装在线高级定制现实需求对服装生产后台管理端进行系统设计。以客户订单为驱动,研究了其自门店系统流向技术部门、生成部门再回到客户整体过程所包含的功能需求,对协同管理平台系统进行了设计与实践。服装生产数字化协同管理系统是基于服装定制服务,对其后台技术、生产、资源进行综合管理的平台,旨在提高服装定制过程的生产制作效率,节约生产成本,打造数字化、智能化服装生产模式。(本文来源于《北京服装学院》期刊2018-12-01）
王文宁[10]（2018）在《服装生产流程管理及优化》一文中研究指出服装生产流程管理属于一个服装企业经营管理的重要环节,包括开发产品、生产加工、组织架构以及市场营销的每个阶段,环环相扣,相互制约。随着服装市场日渐激烈的竞争,服装产品逐渐朝着多元化的方向发展,因此服装生产流程需要完善管理和实现优化。本文针对服装生产流程管理出现的问题进行分析,并采取有效的解决方法。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年14期）
服装生产管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
纵观当前的服装行业市场,受到消费低迷这一宏观市场环境的影响,以及时尚潮流趋势的变化,传统服装品牌公司相继陷入发展困境,如拉夏贝尔、Forever21等。企业之间的竞争越发激烈,对于服装行业的发展而言,可谓是机遇与挑战并存,为保证企业实现可持续发展,企业需要合理降低生产成本,提高企业竞争力。本文仅从服装企业生产成本管理现状入手,深入进行分析,结合实际探索合理的成本管理与控制策略,以供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
服装生产管理论文参考文献
[1].王吉祥,宋明莉,王云峰.服装缝制模板在IE生产管理中的应用[J].中外企业家.2019
[2].徐荣荣.服装企业生产成本管理与控制对策探讨[J].纳税.2019
[3].王武威.基于监狱服装实用人才“断层”现状的狱警服装生产管理培养模式探究[J].轻纺工业与技术.2019
[4].李亚会.基于精益生产理论的B服装公司生产管理优化设计与研究[D].北京交通大学.2019
[5].邝楚文,李观金,薛晓萍.面向服装行业的e生产管理系统研究与开发[J].无线互联科技.2019
[6].吴玲.中小型服装生产企业成本管理和控制探析[J].纳税.2019
[7].李依璇,杜劲松,陈建,戴玉芳,荀培莉.纺织服装生产可视化智能管理研究进展[J].上海纺织科技.2019
[8].邢万忠,谭志强,温洪宪,郑建科.分析服装工业化生产管理及优化问题[J].西部皮革.2019
[9].曾祥鹤.服装生产数字化协同管理系统设计与实践[D].北京服装学院.2018
[10].王文宁.服装生产流程管理及优化[J].现代经济信息.2018