建筑企业构建财务共享服务中心的策略探讨

论文摘要

财务共享服务中心是一种会计和报告业务的管理方法,近年来已经出现并变得流行。它是将不同国家和地区的实体会计业务转移到共享服务中心进行核算和报告。财务共享建设是企业提高工作效率,节约自身经营成本,改善财务管理的有效措施。本文主要以建筑企业为例,探讨财务共享模式在企业管理中的作用和财务共享模型的构建,并提出了建设企业财务共享服务中心的一系列思路。

论文目录

• 一、简述财务共享服务中心
•   （一） 财务共享服务中心概念
•   （二） 建筑企业财务管理特点
• 二、财务共享中心在建筑企业中的构建优势
•   （一） 有利于降低成本
•   （二） 有利于完善建筑企业内部制度
•   （三） 提高了资金管理水平
•   （四） 提升公司的财务管控能力
• 三、建筑企业构建财务共享中心的必备条件
•   （一） 建立财务共享服务中心须获得管理层支持
•   （二） 组建专业的项目团队
•   （三） 由项目团队对企业进行现状和需求分析
• 四、财务共享中心在应用过程中面临的风险
•   （一） 远程服务沟通不便
•   （二） 需建立有效的考核机制
•   （三） 财务共享模式对财务人员未来的职业发展造成的影响
• 五、建筑企业应对风险的相关措施
•   （一） 加强IT系统的稳定性
•   （二） 建立完善的培训机制, 提高财务人员专业水平
• 六、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 韩喜娥

关键词: 建筑企业,财务共享建设,财务共享模式,财务共享服务中心

来源: 财会学习 2019年01期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 陕西路桥集团有限公司

分类号: F426.92;F406.7

页码: 30-31

总页数: 2

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