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摘要：大量实践理论研究证明，BIM技术可有效解决专业配合不到位、图纸优化不完善、管理体制不健全、施工配合不理想等等问题。基于此，笔者在下文中结合案例对BIM技术的应用进行了探讨。
关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理
BIM技术中的信息模型，涵盖了有关建筑工程进度、建筑结构、维护管理等相关信息。利用BIM技术中的信息，可有效降低管理成本，减少工程中资源浪费的情况。进而让建筑工程的社会效益、经济效益得到有效提升。目前，BIM技术以其可视化、协调性、模拟性等等特点，在建筑工程施工管理中体现出卓著的应用价值。
一、BIM技术在建筑工程施工管理中的应用特点
（一）可视化特点
顾名思义，可视化就是将原本不可视的、抽象的内容，转变为可视内容的一种方式。许多建筑工程都因图纸功能限制，亦或者个体理解问题限制，导致施工和设计方案出现诸多不符之处。随着建筑行业的发展，建筑造型也越发复杂，寻常的CAD图纸相较于建筑行业的发展，已经落后[1]。而BIM技术能够将设计图纸中的建筑数据，转换为仿真程度极高的建筑模型，并且将每个结构的信息都涵盖在其中，从而参建人员对建筑设计方案都能够有详尽的了解，减少设计变更、返工等问题。
（二）协调性特点
在建筑工程中，需要施工单位、设计单位、监理单位之间的高效协调、配合，建筑工程建设周期长、设计环节多、人员结构复杂，一次简单的协调，就会牵涉到大量的参建人员，而各个单位之间的协调以及责任划分，也会在一定程度上影响到建设成本、建设进度、建设质量[2]。BIM技术能够在施工之前，计算出各个阶段的施工量，协调管线碰撞的问题，从而让工程中资源、人员的调配能够更加合理[3]。
（三）模拟性特点
BIM技术可模拟出虚拟的事物，比如，在设计阶段应用BIM技术就可进行热能模拟、紧急疏散模拟，在施工阶段，利用BIM技术则可实现施工组织设计模拟、进度模拟，从而让施工方案更加合理[4]。另外，利用BIM技术还可模拟各个阶段投入的成本，从而提高建筑企业的成本管控能力。
二、BIM技术在建筑工程施工管理中的实际应用
（一）工程概况
某工程为行政综合楼，占地面积共52亩。建筑为框架式结构，地下共计1层，地上共计5层，地下室为停车场和设备机房，1-5层为行政办公室、会议室等。建筑高度为19m，建筑总面积为10547.63m3。
（二）BIM技术的应用流程
根据建设需求，在施工阶段就需要完成详细的建设实体模型，确定建筑中各个构件的实体尺寸，具体可进行放样施工，明确各个构件的尺寸以及其他信息，比如钢筋位置、截面大小、钢筋强度、质检信息、厂家信息、混凝土强度等。同时还要明确各个构件的实际施工信息，并且要提供验收阶段的参考数据，这个阶段的任务交予施工单位完成。
（三）施工管理阶段BIM技术应用方案
根据本工程行政综合楼项目特点，以工程CAD平面图纸为基础，重点分析施工阶段BIM技术应用体系的构建、管线碰撞检查、施工进度管理、施工成本管理、工程量提取、现场平面布置等，以BIM技术为基础实现对建筑工程施工的精细化管理。在施工的过程中，各个参加单位通过BIM技术实现管理协同，达到高效沟通、减少设计变更的目的[5]。结合项目管理实际情况，针对工程中的技术难点，深化设计施工图纸，落实技术交底工作，各个专业利用BIM技术实现全面的内部碰撞管理，项目协同管理。
1、图纸审查
在构建BIM模型之前，首先要对前期的施工技术图纸进行分类，确认统一的标准以及模板，然后再建立BIM模型。在实际建模的过程中，需要将设计施工图纸中的错误以及偏差进行汇总，施工人员及时和设计人员进行协商处理，缩短建模校对时间。
2、总平面布置
以BIM模型为基础，根据不同施工阶段的空间位置，构建不同的场地模型，设置施工人员行走路线、材料搬运路线、材料堆放位置，充分考虑到绿色施工要求以及施工成本控制要求，实现对施工现场的平面布置。
3、碰撞检查
BIM模型构建完毕之后，利用BIMworks系统，检查内部碰撞情况。本工程中，共检查出865处碰撞点，预留洞口存在问题共计72个。碰撞问题需工程技术人员以及技术负责人对其进行一一审核，针对碰撞系统检查出来的问题，还需要技术人员和设计人员之间的密切沟通，在符合建设要求的条件下，对设计方案进行提前调整。调整后，各个工种配合施工更加合理，降低了技术人员劳动强度，有效提升了建设效率。
4、3D技术交底
利用3D施工图纸进行交底，直观易懂的三维图形，有效解决了施工技术交底中沟通不畅等问题，降低工程返工率，降低工程建设成本。同时在交底的过程中，还可再次检查设计方案的合理性。
5、4D进度管理
以项目部编制的施工横道图、施工计划基础，利用LubanMC关联各个阶段的施工计划、施工工序，可直观的呈现出各个阶段的建设成本，展现工程造价变化曲线，从而实现对建设成本的有效控制。另外，还可将施工资料上传至LubanBE，全面实现施工文件电子化管理、精细化管理。
6、资源管理
根据施工进度、BIM模型，可分区域、分楼层、分阶段，提取建筑工程中的施工材料，比如提取不同楼层的钢筋所需数量、混凝土量、模板数量、管道数量等。以此为基础，可构建起不同时期的施工材料领用机制，进而避免出现施工材料浪费的情况。
经过综合计算，本工程通过应用BIM技术，缩短工期共计23d，节约建设成本约78万元，并呈现出良好的应用价值、示范价值，建筑工程体现出良好的社会效益、经济效益。
结束语：
综上所述，BIM技术在建筑工程施工管理中有着良好的应用成效，可有效降低施工成本、提高管理水平、缩短建设工期。但BIM技术在我国建筑行业中的应用仍旧存在诸多问题，笔者在文中仅作出了简单的论述，更为深入的问题还需要广大从业人员进行深入探讨。
参考文献：
[1]艾鹏.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索[J].四川水泥,2018(3).
[2]韩现宇.简要分析BIM技术在建筑工程施工管理领域中得到的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2017(05):121.
[3]张臣.虚拟化结合BIM技术在建筑工程施工管理中的应用[J].四川水力发电,2018(02):119-122+129.
[4]李志军.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索[J].绿色环保建材,2018(4).
[5]岳培周,朱登磊.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索[J].建材与装饰,2018(19):155-156.