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摘要：很多人都会说：质量本身就是非常粗糙的，因为施工工具的差异、人员素质的高低，工地有各种各样的质量问题都非常正常。那么，我想说：这些人一定不是专业的！因为他们不知道，施工是可以细化的，只是由于我国近年来建筑工程施工的现状来看，任何一个环节都有相应的规定，只是大部分工地不能严格按照规定施工，使得施工过程中出现的问题竟成了常见病，大家见惯不惯了！近几年施工问题屡增不减，大多是企业为了追逐利益，当然还有工作人员懒惰问题。如何减少我们所谓的施工通病，成了经久不衰的话题。
关键词：建筑工程；项目管理；施工质量；策略探讨
引言
随着科技的发展，人们的生活水平越来越高，相对要求的质量也是越来越高，要吃的好，住的好。对此在建筑行业中建筑质量的要求也是越来越大，目前我国建筑行业的发展很迅速，但是在建筑的质量上面还存在着很多的问题，提高建筑工程的质量是时代发展的要求，对社会来说也有着重要的意义。
一、一般的建筑工程存在的质量问题
一般建筑工程质量问题的分类：安全性能：地基沉降：主要表现为房子的四周墙体出现45度裂缝，阳台悬挑梁、悬挑板，因钢筋设计不合理或表面钢筋下沉；建筑工程电气系统不合格，电线接触不良引起火灾，接地不良好存在安全隐患；高层排水管未安装防火圈，一旦楼下起火存在安全隐患。栏杆安装不合格，栏杆玻璃、窗户玻璃质量不合格使用功能：电器不能正常使用，如设计不合理，材料不合格，安装不规范。给水管水压不足，排水不畅通，给排水管渗水、漏水。屋面、窗户、卫生间、厨房、外墙渗水、漏水。房间大面积空鼓开裂，门窗开启不灵活。外观质量：阴阳角不顺直，墙面不平整，地面不平整、起沙，垂直度偏差，墙地面细微裂缝。开关插座排列不整齐，排水管未能横平竖直，卫生清理不干净等等问题。大问题甚至比如桥梁塌陷，建筑物倒塌等等给社会和国家造成很大的损失。
二、根据简单的案例分析质量问题的重要性
某工厂新建一个生活区，共14幢七层砖混结构住宅。在工程建设前，厂方委托一家工程地质勘察单位按要求对建筑地基进行了详细的勘察。工程于一九九三年至一九九四年相继开工，一九九五年至一九九六年相继建成完工。一年后在未曾使用之前，相继发现10幢条形建筑中的6幢建筑的部分墙体开裂，裂缝多为斜向裂缝，从一楼到七楼均有出现，且部分有呈外倾之势。
事故发生后，有关部门对该工程质量事故进行了鉴定，审查了工程的有关勘察、设计、施工资料，对工程地质又进行了详细的勘察。经查明，在该厂修建生活区的地下有一古河道通过，古河道沟谷内沉积了淤泥层，该淤泥层系新近沉积物，土质特别柔软，属于高压缩性、低承载力土层，且厚度较大，在建筑基底附加压力作用下，产生较大的沉降。凡古河道通过的9栋建筑物均产生了严重的地基不均匀沉降，均需要对地基进行加固处理，生活区内其它建筑物（古河道未通过）均未出现类似情况。该工程地质勘察单位在对工程地质进行详勘时，对所勘察的数据未能引起足够的重视，对地下土层出现了较低承载力的现象未引起重视，轻易的对地基土进行分类判定，将淤泥定为淤泥质粉土，该工程后经地基加固处理后投入正常使用，但造成了较大的经济损失，经法院审理判决，工程地质勘察单位向厂方赔偿经济损失329万元。
通过这个案例知道质量问题的出现必将会造成一定的损失，所以要想工程不出现差错就要重视质量问题。
三、建筑工程项目管理中施工质量控制面临的问题
1.施工技术方面的问题：随着时代的发展，建筑工程在施工技术方面正在不断地更新，研发。如果在建筑过程中，没有选择比较先进的施工技术，这样容易导致施工的质量达不到预期的要求，在选择施工技术时会受到多种因素的影响，包括技术人员、时间问题以及空间问题的限制，如果施工技术比较落后，会导致施工的局限性，大大的影响施工的质量。
2.管理方面的问题：在管理方面包括内部管理和外部管理。内部管理主要是员工管理、设备管理、财务管理以及制度管理等等，这些由于内容过于复杂，恰恰不能引起企业的重视，例如，员工的岗位职责不明确，岗位空缺，资源配置不合理，资源利用不充分等等，这些都得企业在内部管理做的不充分所体现的问题，导致在不同程度上对施工的质量产生较大的影响。外部管理则是施工单位的分包现象，这种分包现象比较普遍，缺乏统一的标准，存在很大的问题，在诸多方面有着很大的漏洞，只顾着追求利益，而忽略了种种问题导致施工的质量大打折扣。
3.监督方面的问题：政府的监督是建筑工程中是非常重要的，政府的监督工作，可以减少建筑工程项目施工过程中的质量问题的出现，避免施工人员的行为不规范，提高施工质量，然而在由于政府的监督力度不够，偷工减料、质量不合格、拖欠员工工资等常常发生，这些都导致施工质量出现严重的问题。
4.原材料不合格造成的问题：某些企业在进行建筑施工的时候只注重利益，而忽略质量。在选择材料的时候就会对便宜但并不符合规格的材料进行购买。比如去地下的炼铁厂购买钢材。这种工厂生产出来的钢材在韧度上完全达不到标准，如果在修建楼房的时候运用了这种钢材就很容易导致钢筋断裂、开裂、墙壁出现变形等在质量上的严重问题。还有一些企业在进行施工的时候为了节省工钱便购买含杂质量很大的砂子，需要用石砂的时候用价格便宜的石粉来代替，或者在石砂中加入一部分的石粉，不给砂子加上铁筛，并且把大小不一致的砂子一起加进混凝土里面。砂子中的泥土含量是非常高的，有的工程为了赶进度在使用前根本不用水进行清洗，直接投入到施工的过程中。以上这些做法会让混凝土的强度不符合规格，在基础的建设上很容易引发桩基出现偏位的情况，让基础下降。用于顶部建设时就会让顶部出现裂痕并且渗漏的现象。因为水泥的强度不合符规格，但是某些企业只追求利益，完全不在乎质量的高低，给国家和百姓财产上带来了巨大的损失。
5.部分单位不能按照相应的法律法规进行施工：在建筑工程这种不管做什么事情都要依照相应的法律法规来实施，如果没有按照的话就必然会导致施工的质量出现问题。例如，某县级市一乡村修建小学教学楼和教师办公住宿综合楼，乡上个别领导不按照有关基本建设程序办事，自行决定由一农村工匠承揽该工程建设。工程无地质勘察报告，无设计图纸，原材未经检验，施工无任何质量保证措施，无水无电，砼和砂浆全部人工拌和，钢筋砼大梁、柱子人工浇注振捣，密实度和强度无法得到保证。工程投入使用后，综合楼和教学由于多处大梁和墙面发生较严重的裂缝，致使学校被迫停课。经检查，该综合楼基础的一半置于风化页岩上，一半置于回填土上（未按规定进行夯实），地基已发生严重不均匀沉降，导致墙体出现严重裂缝；教学楼大梁存在严重的空洞受力钢筋已严重锈蚀，两栋楼的砌体砂浆强度几乎为零（更有甚者个别地方砂浆中还夹着黄泥），楼梯横梁搁置长度仅50mm，梁下砌体已出现压碎现象。经鉴定该工程主体结构存在严重的安全隐患，已失去了加固补强的意义，被有关部门强行拆除，有关责任人受到了法律的惩办。
四、建筑工程项目管理中施工质量控制的有效策略
1.严格的控制建筑材料：筑工程项目施工过程中，设备与材料的选用是决定建筑项目成败的关键因素，作为建筑工程项目管理工作者，充分认识到设备与建设材料质量问题的非常重要的。建筑工程中要想质量有跟大的保障的前提就是保证施工时所需要的建筑材料是必须是合格合法的，要坚决不使用那些以次充好，不是正规渠道送来的建筑材料，杜绝假冒伪劣产品，要对所选择购买的材料进行质量的检测，这样用合格的建筑材料，建筑质量的问题才能有提高。
2.加强监督管理：政府部门要加强对建筑工程单位的监督，对于一些建筑材料的检测要认真的检查，对施工监管的工作落到实处，对每个环节都要进行全方位的监督，对于出现的质量问题，操作不规范的问题要及时的纠正和解决，杜绝偷工减料、质量不合格等现象，依照相应的法律法规对违规的工程进行叫停，对相关的人员进行处罚，加大力度这样会大大的提高施工质量。
3.加强施工过程控制：建设项目的质量多数是在施工中形成的，加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量和进度，这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证，就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实；严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后，要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。进度一般是按编制的施工组织设计执行，然而在实际执行中总是有偏差的，因此在执行中根据实际情况，不断进行调整和完善，才能保证工程进度的顺利进行。
4.重视先进技术、工艺及设备的运用：建设项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系。除员工的技术素质外，技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。现场施工管理人员必须做好技术准备，熟悉施工图纸，仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源，同时还要考虑不可预见因素和风险因素，合理的做好施工组织计划安排，确保现场施工处于受控状态之中。同时，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质量。然而，仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求来确保建筑施工质量是不够的，还得有先进的质量检验检测制度和标准。
5.加强建筑企业内部的监督工作：企业的监督人员要要全天候旁监督，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。
6.提高作业人员的综合素质：要提高施工人员素质，首先施工单位要保持一个稳定的技术力量的核心队伍，然后要有一个规范化的管理，再有就是技术的更新。目前设计理念不断更新，一些新的技术随之而来，在施工过程中，施工人员要根据新的设计技术进行施工，他们必须不断更新技术，以适应新技术要求。因此，在狠抓安全生产过程中，施工单位人员要增强责任感，提高自己的素质和技术水平，保证施工的质量，从而减少事故的发生，确保施工安全。
五、总结
综上所述，我国的建筑行业在质量监控方面存在的问题还是比较严重和突出，建筑行业要想得到稳定的发展，对建筑工程的质量就必须要严格的把关，各部门做好相应的工作，严格的监督任何细节地方的质量，通过采用多种方法，把工程质量问题提高上去，这样才能更好的促进我国建筑行业的发展，为成为发达国家打下一个坚实的基础。
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