习近平总书记在党的十九大报告中明确指出：“大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。”近年来，阜新市清河门区委组织部通过多种有力措施和多方位的有效引导，大力发现培养选拔优秀年轻干部，进一步激发他们的工作热情，激励他们主动提升自身素质，勇于担当、干事创业，为清河门区转型振兴提供了坚强的干部和人才保证。
从深度访谈和问卷访谈内容可以看出，殡仪馆从业青年对职业具有高度的自我认同感，他们中绝大多数在被问道：“您的内心是否对职业自我认同？”时，几乎毫无迟疑给出了肯定答案。
破除陈旧观念，大胆选拔使用。清河门区委打破论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念，大胆选拔使用优秀年轻干部。在2018年事业单位机构改革中，提拔和重用干部15人，其中35岁以下优秀年轻干部3名，1名提拔到区直部门担任正职；在2019年2月党政机关改革中，提拔领导干部51人，其中年轻干部11名，占总数的21.6%。这些年轻干部在工作中脱颖而出，在脱贫攻坚、信访维稳、扫黑除恶等方面发挥了骨干作用。实践证明，不拘一格大胆使用优秀年轻干部，就能始终保持一池活水。在干部工作全局中推进年轻干部工作，充分调动起各个年龄段干部的积极性，才能让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。
“我父亲性格开朗，乐观豁达。现在除腿脚有些不方便外，眼不花，耳不聋，神志非常清楚，记忆力超好，仍坚持吟诗写文。”汤甲真的三女儿、巴陵石化退休职工汤立红说。最近，老人家又创作了《国庆六十九周年》《2018年老年节感赋》等诗文。
储备接续力量，进行重点培养。只有储备数量充足的年轻后备干部，才能有效解决干部队伍脱节问题，才能激发干部队伍的生机和活力。清河门区委出台了《关于加强和改进全区优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》 《清河门区2018—2020年培养选拔年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部工作计划》，明确镇街及区直部门领导班子、科级正职后备干部队伍、科级副职后备干部队伍培养目标，实施科级后备干部“5512”工程，储备一批接续力量，建立后备干部数据库，实行动态管理，进行重点培养，形成了“长江后浪推前浪，一代更比一代强”的生动局面。
强化学习实践，提升修养能力。培养素质优良的年轻干部队伍，是加强干部队伍建设的支撑。清河门区委定期举办年轻干部培训班，重点提高他们的政治素质、理论素养和专业能力，帮助他们树立坚定的政治信念，掌握正确的政治方向，全面提高工作能力。充分利用阜新地区三大党性教育基地，通过现场党性教学强筋壮骨、补钙培元。选派优秀年轻干部到基层一线培养锻炼，让他们经风雨、见世面、炼意志、长才干。近年来，清河门区共选派11名优秀年轻干部到村任第一书记，交任务、压担子，让他们在实践中锤炼党性修养、增加工作阅历、练就过硬本领。
坚持跟踪考察，从严管理监督。清河门区委注重加强对年轻干部日常管理监督，抓住从严管理监督干部这个管党治党的“牛鼻子”，多提醒，勤鞭策，使年轻干部时时记着岗位职责，处处感到压力动力，事事想着标准要求。由组织部门牵头，会同有关部门每年对年轻干部队伍状况进行一次分析研判，全面掌握年轻干部队伍动态。坚持跟踪考察，全面掌握年轻干部锻炼成长情况，结合日常考核和年度考核，准确掌握后备干部的一贯表现和关键时刻的表现，并形成综合分析材料，提出培养意见和建议。
加强制度保障，营造良好环境。清河门区委通过建章立制，全面规范年轻干部培养、管理和使用方式，使后备干部工作有章可循、有规可依。建立健全经常性谈心谈话制度，定期开展谈心交流，通过谈心交流加强对年轻干部的日常管理。同时，要求年轻干部主动进行思想汇报，及时掌握年轻干部的思想动态。强化党委责任。建立以党委主要负责同志为第一责任人的工作责任制，一级抓一级，一级带一级，逐级负责，层层抓落实，把发现培养选拔年轻干部工作实效作为党建工作考核的重要内容。联合组织、统战、妇联等部门，不定期召开联席会议，共同研究规划制度，每年年底对本年度培养选拔年轻干部工作情况进行总结，提出下一年度具体的工作计划。
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