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摘要：随着经济社会发展步伐的日益加快，使得电气工程也得到了广泛的应用，而作为电气工程的重要支撑体系，供电系统的作用也越来越凸显。但是由于供电系统施工复杂、难度系数高、技术含量大、并具有一定的风险，一旦出现施工质量问题，就可能会影响电气工程的应用。因此，加强供电系统的施工管理，确保电气工程的科学合理利用，就成为了一项重要课题。本文结合电气工程供电系统施工中容易出现的一些薄弱环节，有针对性地分析原因，并提出了解决对策，对提高施工管理质量具有一定的参考价值。
关键词：电气行业；供电系统；施工质量；管理对策
引言
随着我国电气工程的迅速发展，它在建筑施工过程中的应用也越来越广泛，也逐渐成为一个热门的专业。电气工程施工的过程中供电系统的施工管理，对施工单位来说，既是重点，更是难点。它不仅需要施工人员拥有较强的专业知识，还需要丰富的实战经验。近年来不断出现的供电系统施工质量问题，使得国家对施工管理的重视，为实际的施工增添了更大的难度。因此，探讨电气工程中供电系统的施工管理至关重要。
一、加强供电系统施工管理的重要意义
1.1实现电气行业管理能力飞跃的重要保障
管理是一项动态、复杂的工作，一般都应当充分融合相应的方法、对象及行业等内容。供电系统在电气工程中是确保电能资源安全、科学输送的重要设施，在管理上应当严格执行电气行业必备的规范标准和制度体系，以实现电气工程所有项目的安全可靠运转。因此，加强供电系统的施工管理，也就提升了电气工程整体运行的质量和效果，也就实现了电气行业的持续快速发展，使综合管理能力得到有效的提升。
1.2实现电气工程整体运行质量的重要保障
在对供电系统施工管理中，选择科学、有效的管理方法，是确保施工质量的重要前提。通常情况下，供电系统的施工质量，也是整个电气工程运行质量的基础，所以对电气工程进行质量认证，实质上就是检验供电系统施工管理成效的过程。一旦供电系统在运行中出现了安全隐患，与之有着必然联系的相关设施设备在运行也会出现一定的故障，从而影响了电气工程的整体运行质量。所以加强供电系统的施工质量管理，也就是保证了所有电气设施的安全、高效运转。
二、供电系统施工管理中容易出现的薄弱环节
1.施工图纸把关不严
施工设计图纸是供电系统现场施工作业的一个重要依据，图纸设计的科学、标准与否往往直接制约了施工的工序和质量管理。但是在施工图纸的实际设计和审核工作中，由于很多技术人员重视程度不够、业务素质不高，对供电系统的内部构造、相关常识、标准理念、质量要求等不是非常了解，或者在对图纸的审核把关上不是十分严格，不遵循程序规定，与相关的专业机构沟通协调不顺畅，或者脱离施工管理实际，对有毛病的图纸不适时加以修正，经常会出现供电系统的施工设计图纸不规范的情况，不仅影响了供电系统的科学、有序施工，而且也制约了整个电气工程的安全高效运行，甚至给电力企业或者人民群众造成了一定的生命财产损失。
2.现场施工管理薄弱
供电系统在电能资源的输送上起着重要的支撑作用，直接维系着电气工程项目的科学应用、经济社会的快速发展和人民群众的日常生活，所以，在供电系统的施工现场管理上要高度重视，不能有一丝一毫的麻痹大意，不能出现一丁点的质量问题。但是在现场施工中，很多施工企业忽视了现场的质量控制，缺乏有效的现场施工管理手段，甚至不及时配备更换经验丰富、技能娴熟的专业人员，或者对现场作业人员不定期开展业务培训，施工技术落后，结果就时常会发生一些施工风险，一定程度上也影响了电气工程项目的运行质量。
3.安全质量意识缺失
在供电系统的日常施工管理中，由于专业人员经常接触电力设备设施，甚至有的设备功率很高，及时在无电形态，也可以对人体产生损害，所以一旦在对这些设备进行施工的时候，安全管理缺失，就容易引起作业事故。但是往往很多施工人员或者施工企业在进行供电系统施工的时候，由于缺少必备的安全生产理念，质量意识淡薄，现场施工不采取必须的防护措施，或者为降低费用支出，常常雇佣临时人员作业，不具备施工经验和业务技能，企业安全生产教育又不够，就经常会出现一些施工质量问题或者安全事故。
三、加强供电系统施工管理的对策措施
1、电气工程施工前的准备工作
1.1加强对电气工作人员技能培训，电气工作人员的技术水平是影响工程质量的首要因素，因此必须加强对相关技术人员进行技术培训和安全思想教育，从而提高整个施工队伍的综合素质，工作人员技术水平高，分工清晰，责任明确，是保证电气工程质量的基础。
1.2施工前，建设单位主持图纸会审工作，由设计单位向建设单位、监理单位、施工单位提出图纸中的问题给予解答，并将图纸的设计意图及难点向建设单位、监理单位、施工单位进行说明，保证相关单位正确理解设计方案。电气工程技术人员应会同土建施工技术人员共同查对施工图，列出有交叉施工的部位，并编制施工交叉部位的施工计划，充分做好技术与材料准备工作，设备由建设单位按图纸要求定货，严格选择供货单位，保证设备质量。
2、加强对电气施工阶段的管理
电气工程中的供电系统项目是由很多部分共同构成，只有使每一部分的质量都达到标准要求，整个工程项目才算合格。从这方面来讲，电气工程中的施工管理人员都应该对现场的施工人员进行现场指导，着重检查那些关键部位和管件工序的质量，一旦发现问题，立刻指出来，进行现场改正。电气工程中供电系统的施工管理人员加强对接地工程、防雷引下线、配管与箱盒的预埋、标高等的规范性进行重点检查。在工程竣工之后电气工程中供电系统的施工管理人员应该到工程现场进行实地走访，亲自视察、进行试运行并进行实地操作。除了这些以外，电气工程中供电系统的施工管理人员必须把竣工后的相关资料进行细致地收集、整理，并交给专门的人员进行妥善保管。
3、加强对电气工程所涉及的相关技术的管理
就目前我国电气工程的发展现状来看，其管理水平已经趋向技术化管理，所以，要想实现对电气工程的供电系统的有效管理，一定要顺应技术化管理的大趋势。技术化管理办法对于规范供电系统施工的每一个步骤都有着很大的规范作用。所谓的技术化管理方法，就是要求供电系统的施工管理工作人员一定要敢于接受新的科学技术，在有高端的技术方法出现的时候，准确判断其可靠性，果断对已有的传统的技术方法进行更新换代。
4、建立奖惩机制促进管理创新
奖惩机制是最有效的工作管理方法，也是供电系统施工管理人员思想提升的一种方法，奖惩制作应该与工作考核机制相配套，内部可以定期开展相关的工作成绩考核，在工作考核的基础上进行奖罚，奖惩机制包括奖励和惩罚两方面，首先对于奖励方面，对于在工作考核中成绩优秀的工作人员根据相关的规定进行奖励，或者对供电系统施工管理中有创新的人员给予奖励的肯定，提高工作人员的工作效率，促进施工管理的创新。其次对于惩罚方面，对工作考核中差的工作人员给予批评等相关的惩罚，更奖励机制形成一种竞争，工作中有严重过错的员工给予开除等更严厉的处罚，在施工管理队伍中形成一种警示。
5、完善施工管理工作中的监督机制
无规矩不成方圆，供电系统施工管理中出现的种种问题很多都是因为人为方面影响的，所以应该完善施工管理工作的监管机制，施工管理监管机制的完善主要从工程的施工技术和工程设备、建筑原料等生产资料上进行，对供电系统施工的全程进行技术监督，确保施工方式和方法的科学性，其次对于供电系统施工设备、施工原料等生产资料的监督，定期对建筑设备进行检查和维修，确保建筑设备的正常使用。
结束语
总之，积极主动地采取行之有效的措施，牢固树立安全生产责任意识，建立健全质量管理体系，强化专业技术人员业务培训和安全教育，加强电气工程供电系统的施工管理，不仅是确保供电设备运行质量的基本要求，也是确保电气行业健康协调快速发展的重要保证。希望本文的分析阐述，能够对不断提高电气工程中供电系统的施工管理水平，提供一定的借鉴参考。
参考文献：
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[2]张秋红.电气工程中供电系统的施工管理（J）.化工管理.2015.
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