地勘集团企业资金集中管理现状及完善对策

论文摘要

企业的正常经营活动进行中,离不开资金的使用。通常情况下,企业内部资金的使用状况决定着企业日常生产经营过程中的多个环节,尤其是决定着企业的经营、投资等。目前,我国地勘集团企业的资金管理仍存在诸多问题,例如管理方式较为传统、账户的开设和管理较为混乱、资金成本较高但使用效率低下等问题。由于地勘企业自身的行业特性,无法将企业集团内部全部资金进行集中管控,从而导致集团层面难以对内部资金进行全面有效的集中管控。本文主要对当前地勘集团企业资金集中管理的现状进行具体性的探讨和分析,针对存在的问题,提出解决的方法和建议。

论文目录

• 一、地勘集团企业资金集中管理现状
• 二、地勘集团企业资金集中管理的必要性
•   1. 预防存贷高，节约成本
•   2. 便于实现集团内部资金调控，预防资金风险
• 三、地勘集团企业资金集中管理的模式
• 四、地勘集团企业资金集中管理存在的问题。
•   1. 专业人才不足
•   2. 资金管理意识落后
•   3. 融资渠道缺乏多元化
• 五、地勘集团企业加强资金集中管理的措施
•   1. 健全资金管理体系，改善资金管理架构
•   2. 拓宽筹融资渠道
•   3. 强化风险管控力
• 六、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李毅强

关键词: 地勘集团企业,财务管理,资金集中

来源: 企业改革与管理 2019年20期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,基础科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 地质学,矿业工程,工业经济,会计

单位: 陕西地矿集团有限公司

分类号: F426.1;F406.71

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.2761

页码: 189+193

总页数: 2

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