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摘要：随着市场经济体制的建立和完善，以及煤炭买方市场的形成，煤质检验管理模式如何适应新的变化。因此，煤炭质量检验工作作为确保煤炭质量的重要环节，越来越受到人们的普遍关注。本文主要就煤炭质量检验误差进行了介绍，论述煤炭质量下降的主要问题，阐述煤炭质量检验管理模式，为时下煤炭企业参与市场竞争能力的获取提供一定的参考信息，更好的促进煤炭企业的可持续发展。
关键词：煤炭质量；检验；质量；发展
前言：经济的飞速发展，加快了我国工业化进程的步伐。煤炭作为重要的能源，在社会生产的各个领域都获得了广泛的应用。在社会对产品质量要求越来越严格的今天，加强煤炭的质量检测，突出企业的质量管理，这对控制煤炭检测的质量、建立和维护煤炭企业的质量管理体系具有重要的现实意义。因此，有必要从煤炭样品的采取、样品的制备、分析化验以及对检测结果的审查和检测报告的出具等环节，进行全面的质量管理和质量检测，以此来提升煤炭企业的质量信誉，增强参与市场竞争的能力。
1煤炭质量检验的误差
所谓煤炭质量检验误差，就是指真实质量与检验结果的差值，用来表示煤炭检测结果的准确性。误差值的大小，体现了检测结果的精确程度。而煤炭质量检测的真值，从理论上来说，是可知的数据，其值可以通过无数次的测量，并求取平均值而获得。
煤炭检测误差可大致分为两大类型，一种是系统误差，另一种为偶然误差，这是按照误差的性质划分的系统误差在煤炭质量检验中较为常见，如检测仪器没有校正、仪器本身存在误差等[1]。其中，偶然误差具有不确定性，并且其产生在很大程度上受到测量环境的影响。偶然误差的发生不容易被检测人员察觉，而且即使是同等质量的煤炭资源，如果测量环境的湿度或者温度不同，所获得的质量检测结果也是不同的为了最大程度地减少检测误差，煤炭检测的每个环节都必须按照相应的检测规范和标准严格进行，确保检测结果的准确性。
2煤炭质量下降的几个问题
2.1煤炭质量的控制意识不强
多数煤炭企业，为追求经济利益最大化,多忽略煤炭质量的意识。其主要原因在于：第一，煤炭企业为提高经济效益，极力扩大生产规模，以获取经济效益的最大化，对煤炭质量较为忽视，而煤炭质量下降带来的后果，就是煤炭的销售量受到严重影响。第二，煤炭开采工作的效率较低，这是由于煤炭开采环境恶劣导致的，在煤炭开采的过程中，工作人员存在违规操作的问题，煤炭质量受到严重的影响。对于煤炭质量的重要性，一些煤炭企业已经逐渐地意识到，并开始重视煤炭的质量检测[2]。
2.2煤炭质量考核体系不完善
煤炭生产企业经营的根本目的在于追求经济效益的最大化，即在满足安全生产的前提下，创造更多的经济效益。而煤炭质量检验技术需要投入较高的成本，并需要逐渐完善整个检验系统，在工作中寻求创新。然而，出于追求经济效益的考虑，很多企业都不愿意将资金投入到煤炭质量考核体系的建设中去，导致一些制度无法得到落实。
2.3煤炭质量控制的工作较为被动化
伴随科学技术的发展，人们对煤炭安全提出了更高的要求，煤炭产量逐渐增加，煤矿机械的发展呈现出大型化、自动化和智能化的发展趋势。而煤层本身存在结构不均匀、地质条件差异等特殊性，这些问题的存在，给煤矿开采带来了很大的难度，煤炭质量控制工作陷入被动的局面。
3煤炭质量检验管理模式的构建
3.1构建煤炭产品质量考核体系
煤炭产品质量考核体系的构建，对于煤炭企业而言，是一项首要开展的任务。煤炭产品质量考核体系的构建，能有效激励煤质检验工作的长效性和高效性。近些年，国际上和国内一些重点企业，一般采用关键绩效指标法进行。在实施的过程中，需要以煤炭企业的产品特征和市场定位为依据，充分考虑各生产单位的生产状况，在“专家”和员工的普遍参与下，设置起相应的关键考核指标体系。然后，要对指标进行赋值[3]。
3.2提升企业的人力资源管理水平
伴随科学技术的进一步发展，在煤炭企业中，对技术和知识的要求也随之增高。因此，企业的人力资源管理的重要性也日益突出。其次，煤炭企业的煤质检测作为一项具有较高技术性的工作，只有具有较高专业技术的人员才能操作完成。为此，在源头上加强对相关技术人才的培养和关注，加强企业的人才队伍建设，尤其要对质量检测的相关部门员工进行定期或者不定期的管理培训。培训的内容除了本专业的技术和知识外，还应对其进行思想政治道德教育，使得每一位员工都能在煤质检测的过程中以一种“公开、公平、公正、精确、科学”的态度完成工作。只有做到“德才兼备”，才能保证煤炭质检的结果得到认可。
3.3加强煤炭产品的质量管控
在煤炭产品质量的管控上，应遵循全方位和全过程的基本原则。首先，从生产源头上注重煤炭的质量，无论是其中的哪一种，都会对煤炭质量起到保驾护航的好用。无论是煤炭的生产、加工和装运，还是最终的销售环节，无论是矿井的开拓布局，还是采区设计，都应对煤炭的质量进行全方位的管理。所涉及到的与煤质有关的部门、环节和岗位，都需以其岗位职能为根本依据，在各自的工作范围内，保证煤炭产品的质量，履行自身的责任[3]。除此之外，在煤炭质量的检测过程中，需要采取主要负责人制度，各煤炭生产单位的主要负责人应该在煤炭产品质量方面负有全面的领导责任。
结语：
煤炭质量与品质的好坏不仅影响到煤炭生产企业的生产效益和声誉，对煤炭使用单位的生产加工制造同样产生重要的影响。因此，对煤炭企业而言，注重煤炭质量的检验管理，开发更为有效的管理模式，构建相应的测评系统，具有十分重要的现实意义。
参考文献：
[1]张亚红.煤炭质量检验管理模式与测评系统的构建[J].现代商业,2012,35:122-123.
[2].国家煤炭质量监督检验中心2017年煤炭检验人员、管理人员及技术人员全年培训计划[J].煤质技术,2017,01:73.
[3].国家煤炭质量监督检验中心2016年煤炭检验人员、管理人员及技术人员培训计划[J].煤质技术,2016,02:73.