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摘要：随着时代的发展,人们对物质的追求越来越时尚,也越来越追求质量,对建筑的需求是毫不例外。建筑业的发展脚步也是一直在稳步发展并没有落后,但有些建筑工程中出现了重的劣质工程,因此对施工质量必须要进行严格地控制,这是有其现实意义而且是必须的。本文探讨了建筑工程施工管理及质量控制。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
引言
在我国改革开放的逐步深入的背景之下，各个行业都获得了迅猛的发展，建筑业这是国民经济的支柱产业，在人类生活以及生产之中承担着相当重要的作用，建筑工程在给人们带来便利之时，符合标准的施工质量也变成了开发商、业主以及施工方的不断追求的目标，则给建筑工程的质量管理也提出了相当高的要求，管理的好坏将会对建筑的整体质量以及工程造价产生直接的影响，因此我们都要把工程质量管理重视起来。
1、建筑工程质量管理
在工程实务中，工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为，工程中的质量往往是由多个主体的违约行为共同引起的，应重点监督工程建设参与各方质量责任是否落实，把责任与法律、权益相结合，以《建设工程施工现场质量保证体系》为重点，强化政府监督，严格执法，在工程项目施工前制定合理的监督方案，对责任和义务、相关的程序和监督提出要求，以法律的形式进行明确。
2、加强人员的控制
人作为建筑工程的管理者、决策者以及操作者，同时也是质量控制之中担负决定性作用的重要要素。应该从根本之上提高工程质量控制的水平，归根结底是需要提高工程人员的综合素质。制度是由人去执行和制定的，科学技术同样也是通过人去创新的，只有使得工程人员的综合素质切实得到提高的话，才可以使用新方法、新技术以及与之对应的的法规政策才可以真正的应用以及贯彻落实。所以，应该注重对于建设工程人员综合素质的培养，同时也可以通过加强业务培训以及理论学习的这些方式，使得全部的员工可以在学习以及实践的过程之中逐渐得到锻炼，这样的话就可以提高工程人员的组织能力、决策能力、指挥能力、应变能力和判断能力，如此就可以不断推进工程质量控制水平得到大幅度的提升。
3、加强材料的质量控制
提高建筑工程质量的重要保障，是加强材料的质量控制。工程要保证质量，必须保持材料的质量。施工材料构配件质量优劣直接影响施工工程实体质量的好坏。要实现建筑工程质量达标，必须严格按照国家相关规范，进行材料的选择，对于建筑主要材料一定要严格控制，同时要对厂家的生产工艺进行调研，以确保材料符合标准。对厂家的供货和信誉度等进行调研，确保材料供应及时，避免耽误工期。其中主要包括原材料、成品、半成品、构配件等。为确保质量创造良好条件，材料是必须经过严格检查验收，正确合理地使用。另外，为了确保建筑工程的施工质量，必须建立管理台帐，严格把关，积极预防，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，以预防为主，以避免使用混料和不合格的材料，且由专人负责工程质量的监督与检查。应该选择具有针对性的技术措施，这样的话就使得工程质量得到一定的保证。
4、加强机械控制
加强机械控制，搞好技术，建立完善的质量保证体系，保证工程的工作质量。而机械控制包括施工机械设备、工具等控制。必须要坚持高标准与严要求，明确管理思想，根据工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，保证各道工序施工质量，并且管理和保养好机械设备，建立健全的质量关，严把竣工验收关，确保设备处于最佳使用状态。施工机械管理关键是机械设备的保养。保养是保证机械正常工作必要手段，可延长机械使用期。制定保养计划时，必须根据每个机械不同的特点，来制定不同养护方案，并由专人负责。认真存放钢筋、混凝土、模板等施工材料，不得混淆，存放施工材料的场地一定要平整夯实。按图纸施工，按规范进行施工，连续浇筑混凝土，防止变形。分批分类存放施工材料，逐个处理模板拼缝处，防止出现漏浆现象，保证严密。
5、加强施工组织设计
对于建设工程的施工组织设计通常可以从两方面进行控制以及管理。一方面，在施工方案选定之后，进度计划的制定应该谨慎考虑施工方法、施工工艺以及技术措施这些各个方面，绝对不允许预先定制一套计划，在实际施工之中使用另一套计划，这样就使得施工质量没有办法得到科学、合理的保证，在另一方面，在考虑工程单项施工的之时，还应该结合分项施工、单体施工以及室外工程，确保可以科学合理的施工工艺流程，使得工程可以真正实现流水作业的结果。
6、加强工序的控制
人员、材料、技术上的控制和管理，这些都是在工程宏观上的控制，但是工程工序控制之上的加强则应该是对于工程质量微观上的确保。在对于房屋建设工程每一道工序验收的基础之上，除应该的主体验收、基础验收以及竣工验收之外，对于其它细部结构的验收，都应该加强现场的监督以及检查，这样才可以切实提高工程施工的质量。同时严格依照设计的标准来进行规范施工。建设工程设计以及规范这是工程建设之中各个工序控制的标准。在进行工程建设之中，应该严格依照工程设计来进行规范化的施工，同时编写好详细的施工方案。
7、采用新技术技术创新
通过采用新的生产力方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。施工管理技术创新的实质是为了提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,积极推进新技术、新工艺、新装备以及新的生产方式和管理模式的应用。技术创新采用从后往前做的模式,即根据市场的需求确定产品是否进行生产,根据产品的需要确定工艺和技术,最后确定技术创新所采用的方式是引进、合作开发还是自主开发。项目只有在强有力的创新技术的支持下,施工管理才能得以顺利实施,施工的质量和进度才能得以保证,项目才能实现最大经济效益和社会效益;只有掌握了领域内的先进技术,企业才能占领相应市场并立于不败之地。
8、做好建筑施工质量的工程验收工作
做好建建筑工程施工质量的验收工作是质量控制的重要环节。施工单位在具体的施工过程中，必须严格按照相关规定进行工程质量的自检，切实的贯彻落实“三检制”，对于质量自检出现不合格的情况必须进行返工处理，直到工程质量合格为止。对于隐蔽工程以及建筑工程的关键部分和关键工序必须及时的上报监理部门验收，没有经过经理部门的认可和同意，坚决不能够进行下一道工序的施工。建筑施工单位必须严格遵循质量验收规程来加强质量的自检，及时的整理相关的质量验收资料，严格把好施工工程质量验收关，为建筑工程的竣工质量验收提供基础和条件。
结束语
随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，人们对建筑工程的质量也提出了更为严格的要求，因此在建筑工程中，只有加强对建筑工程施工质量控制，努力做好相关的建筑工程质量预防措施，才能建设出更安全更优质更让用户放心的建筑工程。
参考文献
[1]于海燕.建筑施工工程的质量管理与控制[J]现代商贸工业,2012(7)．
[2]赖业.浅谈建筑施工中质量管理阶段主要内容[J]建材与装饰,2012(1)．