鄂尔多斯市神东检测有限责任公司内蒙古鄂尔多斯市017200
摘要：从煤炭采制化设备的投入及需提高实验室管理水平等方面分析了我国煤炭企业目前采制化管理的现状，指出加强采制化管理对提高煤炭质量的重要性，并提出在当前新形势下煤炭企业加强采制化管理的措施，主要包括完善质量管理体系、加强煤炭采制化监督管理及提高采制化设备的自动化水平等措施。
关键词：新形势下；煤炭企业；采制化管理
引言
我国有着较为丰富的煤炭储量，同时煤炭能源在我国各类能源消耗中占比超过60%，属于我国主要的能源供给途径。随着近年来我国经济结构调整，能源结构逐渐进行变化，煤炭需求开始降低，煤炭的供需方面也开始出现矛盾，煤炭企业的生存发展形势严峻。尤其是现行的新环保法实施、能源结构变更、节能标准化等相关要求的出现，煤炭产品的质量要求也有所提高。
1、加强采制化管理的重要性
煤炭采制化是煤炭质量管理工作中的重要环节，在整个煤质管理工作过程中占有相当重要的地位。采样、制样、化验是评价煤炭资源、指导矿井生产、加工利用、销售的重要手段和依据。选煤厂的技术检查就是通过采制化试验分析，以较快的速度提供各种质量信息，用以指导选煤厂生产，了解生产现状，评定生产效果的好坏。煤炭采制化是一项专业性很强的工作，所谓“差之毫厘，失之千里”，而只有在程序上认真落实采制化工作程序，技术上严格执行采制化国家标准和行业规范才能得到准确可靠的化验结果。科学规范采制化工作，是生产合格产品的重要依据。在煤炭市场竞争激烈的新形势下，煤质分析数据的准确与否直接关系着企业的成本控制与经营风险。煤企重视煤炭质量就可赢得用户的信任，从而可在市场竞争中立于不败之地。所以，加强煤炭采制化管理工作对提升煤炭产品质量起着非常重要的作用。煤炭企业推行采制化管理的重要意义:(1)推进采制化管理是推动煤炭企业转型升级的需要。近年来，我国的煤炭行业，无论在产业结构还是企业管理模式上，都发生了巨大的变化。许多煤炭企业正在探索一条全新的管理模式，以改变从前粗放的生产和管理模式。精细化管理作为一种当代先进的管理文化和管理方式，被越来越多的煤炭企业所认可。(2)推进采制化管理是提高企业自身发展质量的需要。随着煤矿资源的逐步枯竭，生产作业环境的逐步恶化，机电设备的逐年老化，成本费用的逐年增加，一些煤炭企业管理中出现了工作标准不高、过程控制不细、制度执行不严、因而疏于管理的现象。煤炭质量对煤炭企业来讲至关重要，煤炭市场的竞争实质是质量的竞争，同样产品比价格，同样价格比质量，同样质量比服务，只有积极主动，才能立于不败之地。(3)煤炭产品质量检测是双方贸易结算的重要依据，因此控制和管理煤炭采制化过程是煤炭检测的重要环节，控制不好就是误差的主要来源，在煤炭采制化过程中煤样的采取占总误差的80%，煤样的制备占总误差的16%，煤样化验占总误差的4%。因此不当的操作必将导致分析化验结果代表性较差。
2、目前存在的问题
2.1煤炭市场现状
价格已跌至8年新低根据各种媒体数据看，5500大卡电煤的成交价格，2013年高点620元/吨，2013年低点是515元/吨，2014年的低点是471元/吨，2015年的低点现在是417元/吨。作为一个价格只有几百块钱的品种来说，每年价格下降100元，这样的跌幅可以说是非常触目惊心。南桐公司生产的“南桐”牌甲精在2008年也是创造历史新高，突破1800元/吨，好景不长，在2014年下降到800元/吨，2015年底，降至600元/吨，三年累计跌幅为1200元/吨。同时，生产的电煤价格也是“跌跌不休”，到2015年底，跌至9年来新低。这让一向是由国家来控价的煤炭行业，几乎呈摧吹枯拉朽之势。据了解，目前各种煤炭价格还呈现下跌趋势。
2.2个别企业未能严格执行国家标准和行业规范
我国在煤炭采制化管理方面制定了诸多标准和规范，该标准和规范是确保采制化工作顺利完成的行动指南。而实际上有些单位的部分人员在执行标准上力度不足。在采样环节上，主要存在所采子样数目少、子样质量不够、采样点布置不合理和采样器具规格不符合要求、所采样品代表性不强等问题。在制样环节上，主要存在不按程序制样、缩分后留样量少，样品污染等问题。在化验环节上，主要在环境温湿度变化、样品称量的准确性和化验仪器设备的操作使用上存在问题。因此在煤炭采制化过程中应严格按照国标和行业规范的规定程序进行操作，避免出现违反国标和行业规范的现象。目前，煤炭市场不景气，保证煤炭的质量才是企业的生存之道。
2.3煤炭企业投入缺乏，采制化设备较为落后，生产条件差
总体说来，一些大型煤炭企业较为重视采制化设备的采购更新，包括制样和化验设备等，同时注重产品的检验，注意根据实际生产需要新增设备及淘汰旧设备等。而对于一些规模较小的煤炭企业，这些企业的采制设备以及检验设备相对落后，部分企业制样的设备仅为简单的破碎机，缺少二分器和不同规格的筛子，对于化验设备也仅为干燥箱、马弗炉、测硫仪、量热仪之类的简易设备，检验设备配套不全，同时企业对于检验设备缺少校准、检定等。上述阐述的问题均会导致小型煤炭企业无法得出准确的结果，影响煤炭的检测工作。
2.4采制化人员的技术和业务水平整体亟待提高
个别煤炭和经销企业中某些人员的责任心、工作态度和业务技术水平较差；在一些企业中，一方面由于该工作脏、苦、累，大多使用聘用临时人员；另一方面受煤炭市场和企业效益影响，采制化岗位人员变动频繁。近年来，受经济增速放缓、能源结构调整等因素影响，煤炭需求大幅下降，供给能力持续过剩，供求关系严重失衡，企业效益大幅下滑，员工薪酬大幅下降。煤炭企业为了降低成本，相继出台了转岗分流、停薪留职，休假待岗等内部救企措施，上述情况意味着以农民工为主体的民营煤矿从业者和大批“临时工”会遭到不同程度的遣散。国有企业在册从事采制化的人员有的被迫提前退休或转岗分流，导致从事采制化的人员少、工作量大及缺乏培训而无法严格执行采制化相关规范，易使采制化流于形式。
2.5采样方面
在煤炭作为燃料使用前，要进行科学的采样。但在过去，由于我国大多采用煤炭堆积、火车堆积、制成煤流等初级的收集方法，使得采集回来的样品没有实用价值。因为这些收集方法，在现实的运用过程中都会受到其他因素的影响。第一，在煤炭堆积后对煤炭样品进行收集，往往只能收集到表面的煤炭制品。然而这些制品在自然风化的过程中，制品质量有所变化，不具有代表性，会进一步增加测试的不准确性。第二，如果是对火车堆积的煤炭进行样品检测，则火车原来储存的商品煤则会影响采集和检测结果。第三，最后的一种煤流的收集方法，则是要求在快速流动中的煤炭进行样品的挑选与监测，然而这样挑选过程中是十分困难的。因此，通过运用这些监测技术，对煤炭样品进行测定，总是会造成结果的偏差，将少数代表多数，最终直接改变了煤的质量以及精度。
2.6制样方面
通过学习与了解煤炭样品制备过程中的相关规定，但是在现实中的制样过程中，很难达规定的留样标准。在国家层面通过国家标准程序而进行的制样，与现实的生产实际情况相比有很大的不同。国家层面在制样过程中使用的先进设备，在现实煤炭生产中很难达到这样先进的配置。从而导致现实过程中，样品制备的失误。
2.7化验方面
在采样和制样之后，就要对样品进行化验，进一步分析煤炭制品的质量。但在化验过程中，同一种煤也常常会受到设备、检测水平的影响，造成测定结果的不同。其次，化验场地的自然条件，如：温度的高低、空气湿度的大小也会进一步影响化验结果。这些错误都将成为一个隐患，在后续煤炭使用过程中给用户带来直接的经济损失。
3、加强煤炭采制化管理的措施
3.1借用现代技术，提高工作效率
为确保采制化的质量和效率，要引进先进的设备对其进行操作。积极引进先进技术和仪器，做好检测设备的更新换代工作，努力创造检测条件，争取实现采制化手段的完全现代化，从而大幅减少人员操作存在的不必要误差，加强对煤质量的检测力度，从而更好地采制出优质地煤质量。同时引进先进的检测设备也能够提高质量评判的权威性，对企业的社会市场信誉度有很大的益处。
3.2建立和完善质量管理体系
为保证产品质量，满足社会需求，企业必须建立健全质量管理体系。质量体系应既能满足煤炭企业内部管理的需要，又能满足社会对企业质量工作的要求，对影响质量的各项活动都应进行有效控制，所控制的各项质量活动应相互配合、相互促进和相互制约，形成一个有机的整体。质量管理是个系统工程，提高产品质量决不是某一个方面、某一个环节所能做到的，必须是企业各个方面的协同努力。因此，必须从人员、设备、设施环境、各操作程序乃至售后服务等各个环节建章立制，明确各自的质量责任，用局部的、部门的质量来保证总体质量，用工作质量来保证产品质量。完善的质量管理体系可使提高产品质量落到实处并见实效。
3.3加强煤炭采制化监督管理工作
监督工作是加强煤炭采制化管理的关键步骤。有条件的煤炭企业可以设置专门的煤质监管部门，负责编制、上报和下达年度、月度煤质计划，每天对井下原煤生产、洗选加工、运输环节的煤质管理情况进行监督检查，对查出的问题要及时处理并做记录，按要求分类建立和保存煤质管理资料。定期组织召开煤质分析会，公布各单位煤质指标完成及考评情况，奖优罚劣。指出各单位煤质管理存在的问题，分析原因，制定改进措施，落实解决。通过严格有力的监督工作，减少煤炭采制化过程中的违法和违规行为，提高商品煤的质量，以适应市场的需求。
3.4对煤炭检测人员实施培训与监督
影响煤炭检测质量的因素很多，为更好提升煤炭检测质量，我们还应对煤炭检测人员实施有效培训与监督。建议对煤炭检测人员定期或不定期进行培训，培训内容主要为：（1）煤炭检测技术与方法；（2）煤炭检测仪器的科学操作；（3）煤炭检测基础理论知识等。每一期培训结束后，均应对参与煤炭检测培训的学员进行考核，考核合格者顺利毕业。考核不合格者需继续接受培训。为避免煤炭检测人员在检测过程中马虎了事，还应建立专门的监督机制。对煤炭检测人员的检测过程实施监督。一旦发现煤炭检测人员的检测过程不符合规程，亦或是出现较为重大的检测误差，必须对其提出严厉批评。为更好实现对煤炭检测人员的监督，还应建立责任追究机制。对出现重大检测误差的煤炭检测人员实施责任追究。轻者提出严厉批评，重者则需要考虑将其开除煤炭检测人员的工作队伍。当煤炭检测人员真正具备较高的专业素养且能够对煤炭检测工作真正认真负责之后，我们的煤炭检测质量方能得到更好控制。
3.5树立科学的工作作风
随着社会的发展，科学技术水平也得到了提高，在各个行业的发展过程中，都应用了信息技术，用以提高产品的质量，正如煤质分析中的准确性化验，对煤的质量检验是基本的项目，质量检验是质量工作的重要组成部分，也是质量工作的技术基础之一。煤质分析结果的准确性，不仅影响着质检部门的声誉，而且也影响着煤矿企业和用户的经济效益。
3.6加强素质培养
现实中，任何工作都是以人为主体。因此，要想对采制化进行科学的管理，必须对采制工作人员进行合理的培养。因此，在煤炭的采制化工作进展中，在工作人员层面要做到以下三点：首先，要强化采制人员的职业技能与专业素养进行定期的培训，在培训过程中，要注重培训实用性。采制工作人员的培训不是学校里理论知识的传统学习，而是直接面向工作实践，因此注重培训实用性是必要的。其次，也要注重在工作中对采制化人员进行适宜的思想教育和引导。现实中，采制化工作十分复杂、繁琐、重复性较强。因此，煤炭企业管理层要注重从思想层面上调动采制工作人员的工作积极性与主观能动性，从而加强工作人员的工作态度。第三，针对不断变化与发展的国家关于采制工作的新规定、新规范，煤炭企业管理层要结合自身发展对一线员工进行合理化培训，从而不断地提高采制化工作人员的素质，良好适应不断发展的采制化工作新要求。
3.7推进现代化进程
随着，科技水平的不断发展，机械化、信息化成为煤炭企业煤炭采制化的主要发展方向，这一方向的发展将对进一步提高采制化工作中对效率的要求。因此，为了适应时代的信息化发展，煤炭企业在提高一线员工职业技能的同时，要不断地加强煤炭企业对于现代化机械设备的引入与投资，不断去推进煤炭企业煤炭采制化机械化、信息化的程度。
3.8加大先进检测设备的投入，提高采制化设备的自动化水平
完善配套的采制化设备对提高煤质检测数据的准确性和可靠性至关重要。为提高商品煤质量，促进煤炭高效清洁利用，改善环境质量，从煤炭生产、加工、储运、销售、进口、使用各环节对商品煤质量提出了更高要求，除了对灰分、硫分、发热量指标检测外，还增加了对汞、砷、磷、氯、氟指标的检测。煤炭企业必须适应新形势的要求，应淘汰及更新老式设备，加大高科技先进检测设备的投入以改善检测条件，努力实现采、制、化设备的自动化和智能化，减少人为因素。同时，先进的检测设备也能提高企业煤质检测数据的权威性和信誉度。
结语
总而言之，采制化管理已经占据煤质量的心脏位置，决定了煤质量的优劣，更决定了煤企业的信誉度。正所谓人无信则不立，诚信是做人的根基，更是一个企业成长的关键及进步的阶梯。一旦商品煤采制化管理出现问题，就会对煤炭企业造成严重的影响，毁坏企业信誉，更严重的是丢掉市场，因此，煤企必须要从各个方面做好改善工作，不断的总结在商品煤采制化工作中存在的问题，并且进行改正，更好保障商品煤采制化工作的正常进行。加强煤的质量管理主要是从煤的采制化管理着手，从长远角度看，与煤相关的企业能达到经济的持久发展，同时也能给社会带来了不可估量的效益。
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