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摘要：市政道路施工现场管理工作十分复杂，相关部门应根据实际情况因时制宜，且以不同项目提出相对应的管理措施。要不断加强施工现场管理工作，保证现场施工单位人员管理科学有效，且务必做到防微杜渐，强调各项预防工作的严格落实，要积极探索适当的管理思路与策略，并以此不断提高城市市政道路工程质量，以便提高城市化建设水平。本文探讨了市政道路工程施工现场管理工作中存在的不足之处，提出了适用于市政道路工程施工现场的管理措施，为市政道路工程施工现场管理提供参考依据。
关键词：市政道路；施工现场；管理
1市政道路工程施工现场管理的意义
1.1有利于施工单位树立良好的企业形象
道路通畅，是一个地方繁荣富强的首要前提，因此施工单位需要做好本职工作，真正确保道路工程施工管理的高水平，达到合格验收的标准，因为只有这样，企业才能树立良好的形象，提高声誉，给企业带来商机，从而获得社会效益和经济效益。
1.2有利于提高市政道路工程建设的质量
施工单位在进行有效的现场管理时，不仅可以从施工源头进行把关和控制，保证施工建筑的质量和安全，真正提供更加可靠安全的建筑。同时，市政工程是关乎民生的重要工程，通过有效的现场施工管理，可以大大提高工程质量。因此，加强市政道路工作管理工作，可以提高道路建设的质量和安全。
1.3有利于增强市政道路施工队伍的水平
市政施工现场管理工作，需要从多个方面对市政道路建设进行严格把关，包括材料进场，材料选用，材料质量和材料数量等。在此过程中，管理人员应该不断提高施工队伍的严谨性和周密性，确保施工安全，真正建设出令人们满意的高质量道路工程。此外，只有不断提高现场管理质量和安全意识，才能真正克服施工难度大等困难。同时，还能降低施工成本，选用较好的材料，避免在材料环节而出现问题，对施工进度产生重要影响。
2市政道路工程施工现场管理的主要问题
2.1在监督上，施工过程中监督不到位
施工质量问题很大原因取决于施工监督水平，影响施工质量的因素主要有，市场监管部门的监督不到位，造成市政道路施工质量不合格，还有施工单位内部管理缺乏监督。因此，要想实现效益最大化，就必须落实监督制度，强化监督力度。
2.2在计划上，施工现场作业缺乏计划
在市政道路施工前，由于施工管理人员基础知识的缺乏，导致在前期准备工作中，没有很好的施工流程进行规划，特别是在施工图纸方面，严重缺乏实地考察流程，在没有很好的调研后就开始施工作业，导致市政道路施工缺乏计划性和可行性。
2.3施工单位质量观念不科学
施工单位为道路工程施工重要的执行单位，亦是施工现场最关键的管理单位，许多施工单位责任意识差，且其质量意识不强，大都仅注重个人利益与眼前利益，亦有许多人为了获得较高的经济效益，则牺牲了施工质量，施工时仅注重进度，亦或者是不注重施工组织与人员安排，从而导致质量管理水平不高，路桥工程质量亦得不到保证。
2.4养护工作均不到位
施工现场管理工作务必贯穿于道路工程建设中，但诸多施工单位都未于竣工后施以相应的维护，且监理单位亦不注重此环节的监督管理，使得道路工程后期的质量问题百出。
3市政道路工程施工现场管理措施
3.1加强勘查与设计的对接
施工人员应于设计之前，加强现场全面勘察与摸底工作，确保各项设计科学合理。详细分析建筑物范围内的地质构造，全面评价地层结构及其均匀性、各岩土层物理力学性质、工程特点，确定有无影响建筑场地稳定性的地质作用，包括场地的成因、分布、规划、发展趋势。严格查勘有无地下水埋藏情况及类型、变化幅度、规律，分析地下水对建筑材料的腐蚀性，掌握场地与地基的地震效应，并作出安全性评价。将这些勘查工作获得的结果作为设计的依据，确保勘查工作与设计工作完美对接。
3.2加强责任意识宣传作用
在市政道路施工前，要对每位施工人员进行培训，从思想上树立安全责任意识。在宣传时，可以给施工管理者发放资料，使其掌握相关文件和原则的细则，之后对施工基层人员进行传授，成立责任安全意识小组，每天抽十分钟加强宣传，让每位施工提高责任意识和安全意识，做到将宣传工作更加科学性和可行性，让每位施工人员都重视责任意识，确保施工作业安全进行，提高市政道路建设的质量和工程施工效率。
3.3增强施工作业人员素质
在高素质人才的带领下，施工项目才能高质量完成。因此，在项目施工管理过程，对人才的培养很重要。可以说，必须采提高施工作业人员的专业素养，才能解决市政道路建设中的问题。首先，根据工程需要合理配备人才，做到每个岗位选用合适的人才，发挥每位人才的优势。其次，在每次施工项目开始前，召开会议，听取每个技术人才的方案，进而采用最佳方案，并指出其他方案存在不足的地方，以便提高实际施工管理中的技能。
3.4加强施工材料管理
施工材料质量与道路工程施工质量息息相关，应严格落实施工前期材料质检，并强化其各项验收工作，让专门的技术人员进行专业化质检，加强标准化试验，严格落实三检制度，且应进行严格的抽检与质检，并将这两种检查工作有效结合，保证材料质量。且施工技术与工艺技术水平均会影响到市政道路工程施工质量，相关部门应积极鼓励并支持新技术与新工艺应用，工程亦应多采用新技术与新工艺，从而快速提高市政道路工程工艺技术水平。
结束语
市政道路施工管理过程中存在很多问题，需要施工单位正视问题的根源所在，从加强施工人员责任和安全意识入手，加强对施工作业人员的专业技能，提高专业技术水平，真正带领施工基层人员完成高质量的建筑项目。同时，对对施工质量的要求更是不容忽视，要求我们从质量意识和监督意识方面来提高质量水平，只有把质量水平提高上去，才能推动市政道路施工现场管理工作的不断发展，为国家的繁荣发展贡献力量。
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