广西建工集团第二建筑工程有限责任公司广西南宁530001
摘要：本文进行了建筑工程竣工结算阶段的造价管理探析的初步探究，分析了建筑工程竣工结算阶段的造价管理探析过程中的问题并探究了基于影响建筑工程竣工结算阶段的造价管理的主要因素的对策分析，最后对建筑工程竣工结算阶段的造价管理提出几点建设性的建议。
关键词：社会经济效益建筑工程成本控制竣工结算造价管理
1引语
在经济全球化背景下，社会对建筑工程全过程管理提出了新的要求，尤其是要充分利用现有的网络技术条件将建筑工程项目竣工结算阶段的造价管理风险控制到尽可接受的范围内，建设单位对建筑施工项目的竣工结算阶段成本控制提高了要求，施工单位必须对建筑施工项目的竣工结算成本控制中的问题进行及时的总结和解决，才能够使建筑工程项目完成质量、进度、安全等目标。现在有一种BIM技术，它可以实现通过信息化、模拟技术在建筑业的直接应用，而且有政府层面在国内不断推广发展BIM技术，我国建筑行业企业及行业协会也都在推进BIM技术在国内的应用环境的培育。尤其是它可以实现事前控制、事中控制、事后控制的建模，并且根据实际情况做出调整，所以我们应该将影响建筑施工项目的竣工结算阶段的造价管理的主要因素做适当的调整，在原有的因素探究基础上进行基本的探究，从而更好地开展建设施工项目的相关工作。因此，进行建筑工程竣工结算阶段的造价管理探析对于我国建筑工程的发展具有重要的意义。
2建筑工程竣工结算阶段的造价管理探析过程中的问题
建筑工程竣工结算阶段的造价管理对于建筑工程的全过程造价管理具有不可或缺的作用，尤其是能够在建筑工程竣工结算阶段的造价管理探析过程中探索出许多亟待解决的问题，值得我们做进一步地探讨和研究，尤其是通过建筑工程竣工结算阶段的造价管理研究，可以对工程项目整体有相对应的评价，从而在以后类似的工程项目中借鉴竣工结算阶段的造价管理经验，下面针对建筑工程竣工结算阶段的造价管理探析过程中存在的问题总结如以下主要的方面：
（1）材料、机械的选用符合工程项目要求，相关技术管理创新性研究不足够
多数构成工程实体的材料选用对工程竣工结算形成实物管理研究具有很大的意义，尤其是一些特殊分项工程的特殊部成本控制方面。这就要求我们不仅要加大人员因素的管理，还要注重材料方面的成本控制，尤其是一些预制性材料很容易因为在材料运输过程中产生重大的质量问题，如果没有被及时的检测出来，那么就会影响到整个工程的最后的竣工结算造价管理控制。同时，项目竣工结算阶段造价管理出现成本偏差方面的问题还可能和施工机械的选用有很大关系，尤其是机械选用不合理导致不可挽回的成本损失。因此，我们应该保证材料的供应来源没有问题，以及施工机械的选用合理，从而进一步地进行有效且高效的建筑工程的成本控制。
（2）施工设计随时变更的控制程序不严格，时效性不强
在建筑工程的施工过程中，建筑工程的竣工结算阶段的造价管理具有很大的实际意义，尤其是现有的施工设计随时变更的控制程序不严格，时效性不强，导致最后竣工结算阶段的造价管理一塌糊涂，出现三超的现象，使得工程项目造价管理变得没有实际意义。这就要求相关工作人员进行竣工结算阶段的造价管理工作，尤其是要要就施工设计随时变更进行及时的管理及总结，从而能够实现竣工结算的造价管理过程中的风险控制，让不确定因素的影响控制在可接受的范围之内。尤其是在地质条件探究不准确的建筑工程的建设情况下，通常都会面临着恶劣的施工环境下,这种特殊的施工的环境对地质条件探测也提出更多要求。如果施工现场的地质条件不符合工程的要求，那么这个工程项目就不能够顺利开展，进而导致整个工程的前期投入造价管理至多，最后竣工结算阶段出现严重超预算的情况。所以在资金等因素不影响工程的进展的情况下，往往地质条件探究不准确会使得整个工程基础施工变得难之又难，工程投入施工前就必须对工程的整体地质条件进行有效且有效的现场勘察探测,进而做出更加科学合理的评判。施工设计随时变更的控制程序应该采取一定的措施严格控制，提高变更的时效性，进而进行竣工结算的造价管理。
（3）充分发挥施工管理人员的主观能动性，进行造价管理工作
BIM技术广泛应用于施工领域过程中，对建筑工程体系改革起到推动作用。所以工程管理相关管理方法也应该及时跟进，尤其是有关工程管理的BIM技术等相关人才计划应该积极地落实，从而引进一些有关建模的软件，比如工程管理、BIM5D、标书制作、平面布置等软件的引进与应用，可以极大地节省工作时间和效率，对项目内容及时调整并记录在案，从而更好地开展工程管理工作。这样通过对有关工程管理的BIM技术等相关人才计划落实，加强技术创新性研究，从而实现建筑工程竣工结算阶段的造价管理工作。建筑工程的施工工作和工程主体结构的质量与安全之间有着很重要的关系，但是往往还需要人的配合，尤其是相关施工人员、监理人员坚守职业操守，他们的主观能动性将直接影响工程造价管理的效力，尤其是影响着竣工结算阶段的造价管理工作进度。但是现有建筑工程施工管理人员素质不一，能力也有限，在他们履行职责方面，对每一个过程严格控制时仍然存在问题，尤其是在隐蔽工程建设过程中，还需要加强施工管理工作力度，进而高效地做好施工工作，建设质量过硬的建筑工程。另外，材料、机械的正确选用也将对工程管理有很大影响，材料选用与进场验收与机械的协调配备使用对工程管理最后的成果都将直接影响到工程管理的效率。这些最基本的可以被有效控制的因素，值得我们做进一步地探讨研究，从而实现竣工结算阶段的造价管理工作。
3基于影响建筑工程竣工结算阶段的造价管理的主要因素对策分析
现有影响建筑工程竣工结算阶段的造价管理的主要因素是在不断完善变化的，它们的权重也是在不断地变化，在不同程度上影响着建筑工程竣工结算阶段的造价管理的效果。虽然现有建筑工程竣工结算阶段的造价管理工作已经有了很大的进展，且部分工程在进行全寿命周期的工程造价管理，但是仍然还有许多亟待进一步解决的问题，这就要求我们深入调研影响建筑工程竣工结算阶段的造价管理的主要因素，结合具体实际情况开展工程的造价全过程管理工作。下面基于现有影响建筑工程竣工结算阶段的造价管理的主要因素提出以下几点对策措施：
（1）加大建筑工程竣工结算阶段的造价管理体系的完善
工程管理施工涉及工作内容多而杂，各阶段不易控制,而且一个环节出现问题,就会导致其他工作受到极大的影响。尤其是许多施工单位和建设单位根本就建筑工程竣工结算阶段的造价管理工作视为理论研究工作，在实际工作中并没有进行实践研究，使得工程项目一次次出现竣工结算超预算问题的出现。这也就要求我们必须要加大建筑工程竣工结算阶段的造价管理体系的完善，从而在一定程度上保证建筑工程项目的竣工结算阶段造价管理工作目标得以实现。比如在前期工程项目的可行性研究阶段就安排具体的流水施工安排，如果不能够对工作面进行及时的清理，就不能够开展后期的工作，这就需要有效的工程管理，进行工期的安排，进而防止赶工等现象的存在。另外，我们应该不断优化工程的监管，督促相关工程监理人员坚守本职工作职责,了解并掌握工程的的质量监控要点,将理论与实践相结合，为工程质量保驾护航，尤其是监理工程师与相关从事监理工作的人员应当加大对容易出现工程质量问题的工程要点进行严格控制。并且在原有的体系上不断完善创新，进而实现高效的建筑工程竣工结算阶段的造价管理体系的完善理工作。
（2）加大人员资质管理力度，考虑其他因素影响
建筑工程造价管理需要各方人员的合理调配，尤其是建筑工程竣工结算阶段的造价管理工作中，相关人员的合理安排，就会及时的避免职责不明确等现象，从而不会出现高度集权，以致于做出错误的决策。这就要求我们就监理人员、施工管理人员等专业人员的专业素养进行考核，尤其是针对建筑工程相关岗位转岗的人员进行管理，并对相关人员进行继续教育培训，从而提高其业务水平。加大人员资质管理力度，进行继续教育培训，使施工人员对监理工作的重要性、主要内容有更加深刻的认识，对法律法规等知识有一定的掌握，进而提高施工人员的职业道德素质。其他非主要因素也会对这个工程项目有很大影响，所以我们应该就工程管理的其他影响因素进行控制，引进先进的管理方法，对工程全过程进行管理，从而更好地完成工程的管理。只有加大人员资质管理力度，考虑其他因素影响，才能够实现建筑工程的竣工结算阶段的造价管理工作，才能保证建筑工程项目不偏离项目开发施工的初衷。
(3)加强技术创新性研究，尤其是加强基础技术研究工作造价管理
在事中控制阶段，加强基本应用技术的应用，尤其是工程基础施工对于整个工程的建设的重要性已经被大多数施工单位所深入了解,但是在实际施工过程中仍然会出现许多可以避免的质量、安全、技术问题,这就要求我们加大基本应用技术的应用，从而进一步地保证整个工程质量达到最佳效果，控制竣工结算阶段的工程造价，产生一定的社会效益和经济效益。为了达到工程建设的成本目标,我们可以从锚固技术、预应力管桩技术、水泥土的应用等技术方面加强管理和应用，从而保证工程的基础工程质量最优化，进而保证整个工程结构的稳定和强度，使工程能够发挥它的正常效用。多数建筑工程的施工必须经过一些地形复杂、地质情况不明确的地段，在这样的施工环境下，必须采取特殊的工程措施去确保工程的正常进行，从而提高工程的施工效率,达到工程的施工标准。要想达到建筑工程的基础施工技术管理，采取通常的技术措施仍然不能够规避一些实际施工过程中容易出现的质量问题和成本管理问题。这就要求我们进行建筑工程的勘察设计阶段时，要尤其在基础施工技术上再创新，制定一定的奖励措施，推动这一研究工作的实施，进而充分利用现有资源，采取了有效的措施确保基础工程达到抗冻防潮、耐侵蚀等技术指标，从而实现建筑工程竣工结算阶段的造价管理工作。
4结语
对于不同类型、不同功能的工程建设，我们要采取不同的造价管理体系建设，尤其是建筑工程竣工结算阶段的造价管理工作过程中，我们应该就建筑工程项目类似的造价管理工作经验进行借鉴，并在此基础上有所创新，进而实现具体建筑工程的竣工结算阶段不超预算造价管理工作的开展。这不仅需要对人、材、机、环境等主要造价管理相关因素进行严格有效地控制，还需要与工程的其他权重不大的因素进行合理适当地控制，从而使建筑工程的全过程造价管理问题减小，甚至为零，同时实现质量、成本、安全、合同目标的控制工作。建筑工程的竣工结算阶段的造价管理工作不仅对建筑工程项目的社会效益和经济效益有所影响，还对促进建筑工程建设的发展以及人民的居住环境、交通环境以及生活环境等环境的归属感具有重要意义。
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