云南煤电企业经营策略探析

论文摘要

本文着眼云南电力现状,深入分析云南煤电行业面临的挑战和机遇,进而探索在电力体制改革不断深化和清洁可再生能源装机富余条件下实现价值创造和价值提升的经营策略,为企业早日走出困境提供参考。

论文目录

• 一、前言
• 二、云南煤电经营困境
•   1. 随着电力改革的深化和市场化交易规则限制,云南煤电市场竞争能力被不断削弱,市场空间极为有限,亏损加剧。
•   2. 清洁可再生能源装机的富余,极大削弱了云南煤电在电力价值链中的作用。
•   3. 云南煤机发电成本持续高涨。
•   4. 云南煤电企业资金链紧张,面临断裂风险。
•   5. 人员流失严重,员工队伍不稳定。
• 三、经营困境成因分析
•   1. 客观方面的原因
•   2. 主观方面的原因
• 四、持续经营发展面临的机遇
• 五、云南煤电经营策略探析
•   1. 国家层面
•   2. 云南省层面
•   3. 行业层面
• 六、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 刘磊

关键词: 云南煤电,电改,经营策略

来源: 企业改革与管理 2019年17期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑

专业: 矿业工程,电力工业,工业经济

单位: 云南大唐国际红河发电有限责任公司

分类号: F426.61;F426.21

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.2296

页码: 114+126

总页数: 2

文件大小: 1188K

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