（中国城市建设研究院有限公司，西藏自治区阿里859000）
摘要：随着我国城镇镄建设步子的加快，市政工程越来越多，而且质量要求越来越高。在城市建设中，基础性工程被统称为市政工程，其中包括给排水、园林绿化、交通设施、公共卫生设施以及公共服务设施等等，这些设施都与居民日常生活息息相关，属于提升居民生活舒适指数的重要途径。然而，我国城市规划起步稍晚，市政工程管理也缺乏相应的经验，市政工程现场管理与西方发达国家相比，还有很多不到位的地方。本论文从市政工程的现场施工管理调查入手，发现其存在的主要问题，提出改进的建议，希望对市政工程的现场管理有所启发和借鉴。
关键词：市政工程；现场管理；问题及对策
1.市政工程施工现场管理的意义
随着我国社会经济取得快速的发展，人们的生活品质也得到了有效的提升，人们对各方面的要求也在不断地提高，而市政工程质量对人们的生活带来一定的影响，因此，一定要加强市政工程质量管理工作，确保工程质量得到有效地保障。然而市政工程施工现场管理又直接关系着工程的整体质量，所以，必须加强市政工程施工现场中各相关要素的管控。只有市政工程施工现场得到了有效地管控，才能确保整体工程的质量，才能使市政工程实现良好的经济和社会价值，进一步提升企业的核心竞争力。
2.市政工程施工现场管理中存在的问题
市政工程现场管理是一项复杂的系统工程，受诸多环境因素的影响，导致市政工程施工现场管理工作存在有以下问题：
2.1现场施工管理人员的专业素质较低
在当前情况看，市政工程现场管理人员基本上没有参加过系统培训，缺乏专业知识，即使建设项目资金充足，项目建设管理的职业经理人仍然在市政工程行业供不应求，现场管理质量普遍较差。
2.2施工安全意识淡薄
一直以来，安全问题和质量问题都是市政工程施工进程中的核心问题，需要现场负责人和施工人员引起高度重视。然而，市政工程一般是较为庞大的系统工程，加之工期紧、压力重，施工负责人往往会选择铤而走险，刻意漏掉一些必要的施工环节，给后期的施工带来严重的安全问题。同时，市政工程的施工人员多为农民工，受现实环境的束缚，他们大多没有机会接受系统的教育，的安全意识普遍较为薄弱，甚至会为了一时的便利而不愿佩戴安全帽、不穿刚头鞋等，如果这些错误行为没能得到及时制止，后果不堪设想。
2.3施工现场四周存在诸多不安全因素
当前，市政工程有明显的复杂化趋势，施工过程中的不安全性和不稳定性都明显的提升。受工作性质影响，施工过程中涉及的施工环节比较多，特别是施工环境和地理位置比较特殊，例如其中涉及交通、居民等等，这些都会增加利益关系处理以及工作协调的复杂性。另外还存在许多不安全因素，除了施工过程中有可能出现常规的安全事故之外，还有可能对周围的行人和建筑物造成损坏，这些都会使得企业蒙受巨大的损失。
3.加强市政工程施工现场管理的对策建议
既然，市政工程施工现场管理台此重要，而且还存在有诸多的问题，那么施工负责人就要想尽一切办法，提高施工现场管理质量。
3.1做好施工作业人员的培训管理工作
施工现场管理工作中，施工作业人员专业技能是保障施工质量及安全的重要因素，因此，必须做好工程现场施工人员的技能培训管理工作。施工人员培训管理须结合工程需求进行针对性培训，以提升实际操作能力为核心，将施工技术理论与实践相融合。除了做好技能培训，还需加强安全意识的培养，杜绝施工当一切不安全事故发生。
3.2加强施工现场的材料管理
施工之前，施工单位会接收到相关部门下发的设计初稿，施工单位的总工程师需要率领本单位的工程设计团队对设计图稿进行二次修订。在修订的过程中，工程设计团队需综合考虑单位实际情况、现场施工环境、施工人员素质等因素，以设计出更具有可操作性的设计图纸。在此基础上，现场负责人需要严格督促施工人员按照图纸进行施工，如果出现冲突，则需要及时上报至管理部门、设计部门，不得私自对设计图稿进行修改。通常情况下，施工单位在选择建筑材料时，首要考虑价格因素，一些施工单位为了短期效益甚至选用价格较低、质量较差的建筑材料，这将为市政工程项目带来极大的安全隐患和质量问题。施工单位需要十分熟悉各种类型的建筑材料，对不同厂商的建筑材料进行类比，以选择出价格适中、质量最优的建筑材料，在保证施工质量的基础上，保证成本降低。
3.3编制科学的工程方案
科学合理的施工方案是确保工程能够顺利开展的重要保障。施工方案包括施工性质、施工安全、施工技术等诸多内容，并且构建一个详细的整体计划以及施工规划。具体施工技术还需要结合工程的工期以及工程施工环境等进行科学合理的制定。当然还会涉及人员和资金的编排计划，因为这些都有利于企业资源的合理化配置，最终有效的提升企业运营效率。另外这种计划的编排并非是一成不变的，它需要在实际的操作过程中不断的去调整和优化，管理人员需要经常的进行研究和归纳总结，尤其是针对计划中不合理之处以及不足之处，这样才能为下次施工计划的编排提供良好的可借鉴依据。
3.4注重文明施工管理工作
所谓文明施工管理就是项目质量及进度得以保障的前提下，实施项目现场文明施工作业，减少对周边环境及市民的滋扰，展现良好的建设施工队伍素质，树立良好的企业形象。为此，相关建设企业应当注重工程现场文明施工管理工作，切实做好现场建材管理，科学合理的布局摆放建材及器械用具等。同时，就建设施工当中所产生的废气物，应当予以规范处理，避免给周围环境及市民带来影响。需要特别注意的就是工程施工作业的时间的合理安排，尽可能选择市民上班时段，避开市民休息时间进行施工，以保证广大市民的正常休息不受到干扰。
4.结语
综上所述，市政工程与人们的工作生活息息相关，因此必须加强市政工程项目施工现场管理，进而保障项目的总体质量。市政工程施工现场管理中应不断完善施工现场管理的体系，切实做施工现场的管理工作，有效提升自身的管理水平。
参考文献
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[2]李袁.市政工程的施工现场管理控制措施[J].中华建设，2016（7）：116-117.
[3]侯双.市政工程项目中现场施工管理探讨[J].住宅与房地产，2017，03：144.
作者简介：刘鹏，男，32岁，西藏阿里地区狮泉河镇文化路东段人，重庆交通大学毕业，大学本科学历。