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摘要：机械设备管理的好坏，对机械设备的使用寿命有着重要意义，有好的机械设备管理可以使设备发挥更有效的作用。机械设备的信息化管理采用信息统计、数据管理等方式，是一种新型的、快捷的管理制度，并且有很大的开发潜力。对于我国的机械设备管理信息化来说，在一些管理制度、理念等方面仍需要改进，整体来说还是存在缺点和不足。本文分析了机械管理信息化的不足并且提供了一些建设性意见。
关键词：机械设备；管理；信息化；制度；人员
在科技和经济都迅速发展的时代，引进了越来越多种类的机械，许多设备具有的技术含量也越来越高，在多领域都得到了广泛运用，在技术化的时代，机械设备的正常运行，才可以保证企业稳定的生产和发展。
1机械设备管理信息化建设的意义
1.1克服传统管理手段的缺陷
对以前的旧的传统管理制度来讲，不管是在思想的管理还是机械的管理都与现在存在这很大的差距，是比较落后的，落后的管理方式只会导致机械的使用效率达不到标准，设备的使用寿命降低。而处于现在这个飞速发展的背景下，用于生产的机械设备都已经转变为现代化的设备，所以传统的机械设备管理已经不能适应日益多变的需求了。如今我们步入了互联网时代，网络使得信息变的快捷、方便，而人们也认识到了网络具备的强大作用，信息化的管理逐渐深入人心，信息化的管理可以提高效率和质量，可以准时按量的标准完成任务，信息化的得到了更广泛的应用，网络对管理起到了很大的推动。在管理领域，信息化的管理提高了效率和质量，为机械的管理提供了更完善的管理制度。
1.2弥补人工管理的缺陷
机械设备管理信息化不仅可以对设备进行有效管理，还可以避免人工管理的缺陷。在选择适合的工程设备和生产机械的时候，实际的人工实地调查收集资料、对比分析考虑、购买等工序都会耗费很多的时间和经历，相比之下，通过利用网络信息来查找适合的机械设备的时候，可以方便快捷的找到相应的资料信息，提前做好购买计划，选择合适的生产机械设备。从比较中可以看出信息化节省了时间和空间，提高了效率，快捷方便，选择出来的机械更加全面细致、符合标准。在后期使用中，信息化的管理可以协助企业对机械设备进行分析，针对机械不同的使用情况，检测机械的磨损情况，推测机械设备的使用寿命，根据不同的磨损情况，进行相应的维修更换。
1.3促进企业员工科学素养的提升
员工的科学素质也在随着网络信息的使用和发展得到提升。对于网络信息的发展，网络的使用得到了飞速的普及，但是不管技术有多么的先进，操作人员技术不达标也不能达到预想效果。在企业引进了更先进的具备更多技术含量的机械设备时，员工为了掌握操作技术，就要去了解学习相应的科学技术，企业开启技术水平培训，使员工的自身素质得到提升，更多的员工也能体会到机械设备管理信息化带来的便捷。员工的科学素质得到了提高，从而就可以提升机械的使用效率，就可以推动企业的持续发展。而设备管理人员具备相应的科学管理素养，可以提升自己的管理能力，提高管理效率，可以及时的应对所发生的问题，保证生产和施工正常有效的进行。
2存在于机械设备管理和信息化中的问题
2.1与国外一些先进的信息化管理相比较，我国的机械设备管理信息化制度不够成熟，信息化管理程度差异太大，对信息化管理的认识度不到位。目前的信息化管理还缺乏先进的管理理念，和详细严谨的管理模式。企业的信息化管理仅仅是实现了对计算机的利用和使用，并没用针对企业的实际发展情况和自身企业所具有的设备进行符合自己的机械设备管理信息系统。
2.2许多的企业内部存在着多重化管理的问题，管理没有详细的分化，人员没有得到明确的分工，对于机械设备管理来说会涉及到很多方面，例如机械的采购、使用、检测维修、闲置的设备或者报废的机械，而这一系列的工作都没有得到明确的分工管理。分工不明很容易造成资源重置，人力资源和财力资源的浪费，造成经济损失，以至于形成企业内部的矛盾，影响企业发展。并且机械设备的管理还要受到一些金融部门、和使用。行政部门等多部门的限制，各个部门都存在问题，容易发生冲突从而导致机械设备的管理系统不能够顺利得到真正意义上的实施和使用。
2.3信息化的管理理念还没有彻底深入人心，管理人员和员工还是会收到传统管理理念的影响，日常的机械检测、维修不受重视关注，从而导致企业的设备在生产中导致故障频出，影响设备的使用寿命。同时管理人员思想观念落后，专业水平不高，同时企业为了降低成本并没有采用具备专业知识的员工，导致优质的机械设备机械设备不能得到合理利用或者管理不高，不能很好的处理机械设备。
2.4在信息化管理的系统上来说，企业之间缺乏相应的有效沟通，导致管理方式存在很大的差异，资源和信息不能共享，管理特点受到限制，缺乏有效的沟通导致信息的传递收到影响。
3机械设备管理信息化建设的途径
3.1明确信息化建设的基本内容
处于经济全球化的时代，企业之间的竞争愈加激烈，企业需要随着时代的更新而发生创造性的改变，要想适应当前的时代背景，就需要先进的有效的管理方式，同时运用科技，引进先进技术，使用规范的管理系统，通过机械设备的规范合理化的管理模式，确保机械的稳定正常的使用，从而建立有效统一的管理制度。对此其需要达到以下标准：
1）根据企业的发展战略前景，结合实际确定更加准确的管理目标，制定更加完善的管理制度。
2）对机械设备的信息进行了解和分类，建立更完善的设备管理体系。
3）对可能出现的故障制定应对方案，应在信息的管理系统中设置分析和报警系统。
4）具有各种标准化的维修数据分析、标准、体系等。
5）从设备的使用率和减少库存等方面来考虑管理目标。
3.2提升管理理念，重视企业设备管理信息化建设
现代化的管理理念主要体现在信息化管理的建立，机械设备的信息化管理需要各级领导的高度重视。同时要在行动、认识上不断提升信息化的有效性为信息化的建设提供基础。
3.3建立完善的机械设备管理制度
要想具备更高的管理效率，就要建立完善的设备管理制度。结合管理理念和信息化的特点，明确设备管理的内容，完善管理方法，提升企业在设备管理方面的科学性、正确性。明确机械设备的使用方法和标准要求，管理制度中，要将责任落实到各个部门，落实到每一个人身上，建立相应的法律制度。同时设定奖励制度，提高员工正确使用机械的积极性，使员工认识到设备管理的重要性，从而保证机械的使用效率，实现高效的管理，保持企业正常发展。
3.4建立信息化数据库
在机械设备管理中会涉及到很多的数据信息，对这些信息的分析和研究会增加员工的劳作，而建立完善的信息数据库，可以使数据很好的开展和掌握，并且可以通过互联网信息进行数据共享。
3.5提高管理人员的管理能力
人才是企业的基础，在设备管理中，对人才进行了有效管理才能实现对机械的有效管理。企业要增强对人力资源管理的重视程度，增强对人才的管理，提高管理人员的自身能力。具备相应的能力才能做到对数据的分析管理准确无误。提高机械操作人员的自身素质，保证机械可以得到合理的利用，使机械正常运行，在建设过程中实现机械的合理正确使用。同时对员工进行技术培训，提升专业技术能力，提高管理效率。
4结语
机械设备管理信息化对企业的持续发展具有重要意义，因此提升企业的机械设备管理效率，才能提高企业的综合能力，实现可持续发展。
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