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摘要：市场经济快速发展的背景下，越来越多的建筑企业开始认识到造价控制的重要意义。建筑工程可以通过加强决策环节造价控制，注重设计环节相互交流，强化施工现场造价管理及严格管控工程结算活动等方式，将造价控制工作与整体的建筑工程项目相互融合，以科学的管理理念与先进的管理技术提升造价控制的效果，增强建筑企业的市场竞争力。
关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；优化对策
引言
建筑工程造价是一项集专业性和综合性于一体的工作，加强建筑工程造价管理是降低造价、提高经济效益的主要途径。在建筑工程项目造价控制中，我们要尽可能充分了解各种影响工程造价因素，有针对性地采取措施，从施工设计阶段入手，把造价控制贯穿到整个工程过程中，改进管理方法，优化管理模式，不断探索创新，才能使建筑工程实现最佳的效益目标。
1加强建筑工程造价管理的重要意义
1.1有效降低建设工程的整体费用
目前，建筑行业中对工程造价方面加强管理不仅能降低建筑工程中的整体费用和成本，同时也可以通过这种强化管理的途径将施工过程中不必要的浪费现象降到比较低的程度。所以造价实施的过程中进行科学合理的管理在一定程度上能够帮助施工单位获得良好的经济收益，从根本上解决和调控建筑施工过程中造价相关问题。
1.2提升企业的综合竞争力
社会发展速度的不断加快使得建筑行业的发展越来越繁荣，越来越顺应时代的要求。然而伴随着建筑企业的不断增多，彼此之间的行业竞争也愈发的得到了凸显，怎样在激烈的市场竞争中能够站稳脚跟，对一个企业而言是一个很重要的问题，加强工程造价方面的管理以及强化这方面的实施途径可以一定程度上对企业综合实力的提高有明显的益处。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1图纸设计问题
对建筑工程进行预算的重要依据就是建筑工程设计图纸，因此工程图纸的设计情况会直接影响工程的施工工艺和工程的施工成本。在对建筑工程进行施工设计时由于设计人员技术水平存在一定的差异，其设计出的施工图纸也有好坏之分，如果一个设计人员没有扎实的设计功底、缺乏丰富的工作经验，就很难在对建筑工程进行设计时，准确的预估工程造价并对其进行合理有效的控制。
2.2建筑施工问题
建筑工程的理论造价预估和实际施工操作造价在一定程度上会产生差距。如上文所述，建筑施工工程的重要参考之一就是工程设计图纸，设计图纸一旦确定下来就不会轻易的更改，但是在实际操作工程中，经常会遇到一些特殊情况必须对施工过程进行调整，这样极易造成工程造价出现变动，因此在建筑实际施工操作中应该不断的加强成本管理，减少建筑施工对工程造价的影响。
2.3施工管理问题
在施工项目中施工管理策略因素也是影响工程造价的一个重要因素。众所周知，建筑市场中建筑企业的最终目标都是利润最大化，但是在最求利润的过程中存在许多的问题，例如人员管理不当，工程造价不准确建筑机械设备利用不当等等，这些问题不但增加了整个施工工程的施工难度还增加了工程的施工成本。
2.4工程结算阶段问题
在建筑施工工程的结算阶段，影响整个工程成本的重要因素就是利用工程造价对建筑进行成本控制。目前很多建筑企业都没有对工程结算阶段的管理进行重视，导致在结算阶段出现了很多的不必要成本，形成企业的资金漏洞进而降低工程资金的利用率。
3优化工程造价控制和管理的对策
3.1招投标投入资金控制
招标，投标是建筑工程项目能够运行的大前提，管理流程复杂，难度很大，与项目成本和工程质量息息相关。招投标必须遵循公平、公正、透明的基本原则进行，但就目前建筑行业市场来看，很多建筑工程施工中的招投标不规范，存在严重的违规违法行为，且一些招投标单位资质造假严重，给招投标中的造价控制造成不准确、不合理。因此，要想做好建筑工程施工招投标环节中的工程造价控制与管理工作，就要严格考察投标单位的资质是否合格，而且要对资质证书，企业的能力和工程项目经验进行确认，同时要求各投标单位制作针对该招标工程项目的工程计划书和报价清单，结合各投标单位综合实力共同作为选取条件；在定标时，需要参考施工图纸验证工程量清单，一旦出现问题进行校正，并以此为依据，规范整个定标过程，避免出现违规操作。最后，在签订合同的过程中必须明确合同内容及事项，所有定标单位一切必须严格遵守合同中的规定进行，从而避免二次纠纷和不必要的项目成本。
3.2建筑工程设计环节的价格控制
建筑工程设计环节，经常会出现控制对策与管理技术与实际施工不符的情况，甚至在施工中出现问题，这样不仅影响施工现场的进度，还增加建筑工程施工成本，更对建筑工程质量造成一定的影响，造成这种情况的主要原因，就是相关工作人员没有深入到施工现场进行实际调研。因此，在保证设计图纸合理与准确的条件下，相关工作人员要将设计方案结合实际情况，最终通过科学客观的方式选择出可行高效的设计方案。同时设计人员也要深入现场，对施工人员进行现场督导，明确规范和专业问题，并对施工中出现的错误进行指导并改正，从而保证顺利施工；注意工程设计的时效性与合理性，设计人员要根据工程投资的成本进行科学合理的设计，不能过于注重节约成本，要保证工程造价控制的客观性、合理性、科学性，同时对有疑问的投资进行讨论交流；原材料和设备的采购也要经过充分市场调研之后进行确认，这样才能有效的节约工程资金而不影响项目的实施。
3.3建筑工程施工环节的造价控制
建筑工程施工环节的造价控制是整个工程造价控制的关键，建筑企业必须引起高度重视。在这个环节中，有些工程为了追求成本与进度，导致了工程的质量问题，增加了后期的维修成本，反倒适得其反。因此，建筑工程造价控制与管理要根据施工管理条约和规定，建立完整的施工管理体系，将施工资金合理运用，同时保证布置工作的合理性，与负责质量监督的部门携手从施工材料开始跟踪是监督，最大程度的保障工程质量；施工设备的操作必须由专业性技能熟练的人员掌握，同时应不定时进入现场进行技术指导，并维持现场秩序，培养安全意识，将安全落实在第一位，做到安全与施工并第一，在保证工程项目质量的同时也要最大程度的保障施工人员安全；对于工程造价控制与管理方面，需要专业的团队进行管控协调，通过加强施工成本的管控，有效控制资源与材料浪费，并监督施工单位，防止其更改设计方案；管理人员应保持对市场价格的注意力，保证项目的成本在控制范围内，对投资风险更要进行评估，提升公司的利润。
3.4建筑工程竣工决算环节的造价控制
建筑工程中竣工决算作为最后一个环节，要对造价控制和管理提高注意力，更不能放松，要根据每个阶段造价的实际发生数据，完善预结算工作；要妥善处理物业管理问题及施工造成的环境污染问题，顺利验收；对整个工程的费用进行详细核算，并将审查中发现的问题和变更做纸质和电子档保存，确保费用审核的客观性和合理性。这一环节对工作人员的专业技术要求非常高，可以定期对其进行专业培训，以提高自身专业能力。
结束语
随着我国建筑行业管理的不断提升和发展，国家对于建筑行业的重视程度也日趋明显，其中工程造价管理也是当中尤为重要的管理环节，造价管理不仅能够对工程的整个资金合理分配和控制，还可以大大的降低合作双方所产生矛盾的几率，从而使得整个建筑工程更加顺利的进行施工。但是造价管理也要不断的创新和科学运用，要不断完善造价管理人员的技术水平和专业素质，能够让我国的建筑行业更加快速的成长和进步，在世界中占据不败的地位。
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