汽车销售企业全面预算管理中存在的问题及对策

论文摘要

全面预算管理作为企业管理工作中的重要构成部分,对企业管理会计发展以及企业经营有着重要的现实作用与价值。近年来,随着社会及市场的不断发展,对企业全面预算管理提出了更多的挑战及要求,为了进一步推动全面预算管理在企业经营中的应用,就必须要对其发展中存在的问题进行有效的了解才行。由于笔者在汽车销售企业就职,因此,文章将以汽车销售企业为例,探讨当前汽车销售企业全面预算管理中存在的常态问题及对策,旨在更好地推动全面预算管理在汽车销售企业中的运用。

论文目录

• 引言
• 1 探讨全面预算管理对汽车销售企业的重要价值及作用
•   1.1 全面预算管理是实现汽车销售企业经营战略目标实现的客观要求
•   1.2 全面预算管理是汽车销售企业管控经营风险的客观要求
• 2 探讨分析汽车销售企业全面预算管理中存在的问题
•   2.1 汽车销售企业对全面预算管理的认知有待提高
•   2.2 汽车销售企业全面预算管理体系有待完善
•   2.3 汽车销售企业的全面预算管理考核落实不到位
•   2.4 汽车销售企业的预算编制不合理
• 3 做好汽车销售企业全面预算管理的建议
•   3.1 全面预算管理建设要与汽车销售企业的战略目标相统一
•   3.2 加强汽车销售企业预算编制的科学性
•   3.3 在汽车销售企业中培育良好的全面预算管理认识氛围
•   3.4 建立健全汽车销售企业全面预算管理体系
• 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 董志福

关键词: 汽车销售企业,全面预算管理,问题对策

来源: 经济管理文摘 2019年13期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 汽车工业,工业经济,会计

单位: 潍坊润华汽车销售服务有限公司

分类号: F426.471;F406.7

页码: 53-54

总页数: 2

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