哈药集团新媒体中心宣传干事
在现今知识经济时代，企业已进入文化竞争的时代。企业与企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业发展的影响越来越大，企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，正确认识企业文化，了解企业文化的特征和作用，分析企业文化对企业形象的影响，不断提升企业文化，才能促使企业持续成长。从而提高企业的竞争力，下面来具体说一下企业文化对企业发展的重要性。
企业文化是指以企业价值观为核心作用的企业意识形态，是由企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的系统，它体现为企业精神、企业价值观、企业经营理念和行为规范等，渗透于企业的各个领域、所有空间。有文化的企业不一定能成功，但没有文化的企业肯定要失败。产品的背后蕴含着丰富的文化内涵，只有企业重视企业文化、构建企业文化、弘扬企业文化，建立在企业之上的文化才能使企业做精、做优、做大、做强。
一、企业文化与企业形象的关系
企业形象与企业文化是两个不同的概念，存在着差别，两者的对象不同，工作重点不同，实施者不同。但两者又存在着必然的内在联系。企业形象是企业文化的外化，是企业文化在传播媒介上的映射；企业文化是企业形象的核心和灵魂。企业形象的塑造就是企业文化的建设过程。企业文化影响企业发展方向，影响企业形象。企业形象是人们对企业的整体印象和评价。这其中也包含了对企业文化的认同。可以说企业形象是企业文化在人们头脑中的反映。所以两者是有一定的内在联系的，但企业文化是一种客观存在，是企业形象的根本前提，企业文化决定了企业形象。如果没有业已存在的企业文化，就不会有公众心目中的企业形象。
二、企业文化建设有利于企业形象提升
企业文化不是简单的几句口号，而是需要实实在在地长期坚持和培育。在当今竞争激烈的社会中，企业要想取得成功，离不开良好的企业文化。它是企业的灵魂，是企业生存和发展的源动力，也是区别于竞争对手的最根本标志。因此一个企业的管理好坏，取决于形成于一种什么样的企业文化。优秀的企业文化可以向社会公众展示企业成功的精神风貌、价值观念、管理风格和良好的经营状况，为企业树立信誉，扩大影响，从而提升企业整体形象。增强企业竞争力。我们从企业文化的建立可以看出，企业文化对企业形象提升的作用。
三、企业文化促使企业可持续成长
企业可持续发展的关键是企业的核心价值观能与时俱进，不断创新。只有适应形势与社会环境的变化，才能使企业在激烈的市场竞争中不断成长和可持续的发展。反之，一个企业没有核心的价值取向，没有顺应社会发展的经营理念，最终将会被社会淘汰。同时，企业文化也要适应环境的复杂性和紧迫性所带来的挑战和压力，通过对企业主导价值观和经营理念的改革推动企业发展战略、经营策略的转变，使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉，从而形成企业文化竞争力。
四、构建企业文化，增强企业的凝聚力
企业文化是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化有着制约引导激励调适员工的作用。企业文化是企业的核心竞争力所在，也是企业的凝聚力所在，是企业管理最重要的内容。企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属感的凝聚作用。不同的企业有不同的文化背景基础，不同的地域，不同的文化背景，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。在企业经营、管理、生产过程中，企业会遇到不少的矛盾、阻力和挫折，企业要树立良好的形象，做好宣传工作，扩大知名度和美誉度，吸引人才了解企业，如企业在本行业中的地位，产品在市场竞争中的优势等，更要让他们知道本企业的发展前景是广阔的，市场潜力是巨大的，只要投身本企业，个人就会有广阔的施展才华的空间，做到将人才凝聚到企业中来，使其才能得到淋漓尽致的发挥。
文化是一种极强的凝聚力量。企业文化是一种粘合剂剂，把各个方面，各个层次的人都团结在企业文化的周围，对企业产生一种凝聚力和向心力，使员工个人思想和命运与企业的安危紧密联系起来，使他们感到个人的工作、学习、生活等任何事情都离不开企业这个集体，将企业是为自己最为神圣的东西，与企业同甘苦、共命运。
五、弘扬企业文化，凝结企业的导向力
企业把员工引导向一个预定的目标，是企业文化的另一个职能，也是企业行为规范的指南针。一个企业要想发展，必须全体领导员工上下团结一致，齐心协力，以企为家，把企业各种资源整合起来，把企业的奋发、进取、创造之心尽力推至极致，才能创造出最高、最好的经营业绩，只用共同的价值观与共同的信念感才能实现这一目的。增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力。
六、企业文化对企业管理有着巨大的影响力
企业文化的作用和意义为使得企业管理达到一种平衡，一种稳定。当一个企业在管理过程中形成的一种企业习惯，便是企业文化。在企业的发展过程中，一个好的企业所形成的企业文化能够给员工一种归属感，同时也能够发挥员工的自主性与能动性。当企业管理上升与文化层次，即当企业的管理形成为一种对员工潜在的规范和管辖，对员工的行为形成一种无形的制约，另一方面若是企业员工的行为指向为自我目标与企业目标的共同体，那么员工便能够在这种文化的熏陶下进行高度自律的自我管理，从而最大限度地发挥出自身价值，而这些价值也正是企业价值的一部分。
企业文化对企业的发展有很大影响，当前很多企业已经开始重视企业文化建设，企业文化建设可以使企业员工形成共同的价值观，帮助企业员工增强凝聚力，在企业的发展过程中发挥着巨大作用。企业文化建设是一个长期过程，不是一蹴而就的，需要企业全体员工以及企业领导人的共同努力，良好的企业文化建设是企业成功发展的保障。企业文化建设的重要性是有利于企业管理，有利于增强企业核心竞争力，增强企业的生命力，有利于促进干部职工队伍素质的提高，有利于塑造良好的企业形象。
企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在企业中，企业文化的建立与企业文化体系的形成，反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中，对员工的思想和行为都将产生积极的引导作用和教育作用。作为企业宣传工作者，未来，利用好新媒体优势，创新宣传形式，为企业形象宣传“锦上添花”，是今后宣传工作的一项重要课题。
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