基于港口合作伙伴模式下的总承包运营模式研究

论文摘要

EPC模式就是设计-采购-施工总承包。基于EPC模式存在的问题,将Partnering引入到EPC项目管理中,形成一种基于Partnering的EPC管理模式。本文阐述了基于Partnering的EPC管理模式形成的前提条件、组织结构、管理体系和运行过程。并以黄骅港综合港区项目为例,通过实例论证此模式的可行性。黄骅港综合港区项目通过采用此种管理模式,取得了骄人的成绩。

论文目录

• 引言
• 1 研究的理论基础
•   1.1 合作伙伴模式
•   1.2 EPC总承包模式
• 2 合作伙伴关系的建立
• 3 利益相关方的整合
• 4 利益相关方的管理
• 5 效果
• 6 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 赵旭,李娜

关键词: 黄骅港综合港区,合作伙伴模式,总承包建设

来源: 港工技术 2019年06期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 公路与水路运输,水利水电工程

单位: 中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司暨中交机电工程局有限公司,中交四公局第九工程有限公司

分类号: U655.1

DOI: 10.16403/j.cnki.ggjs20190621

页码: 90-93

总页数: 4

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