钟易平项贇
浙江暨航智能工程有限公司浙江杭州310000
摘要：智能化技术被广泛应用于建筑工程实施过程中，并取得了良好的效果，智能化建筑也逐渐受到人们的重视。文章将重点对在建筑工程智能化施工中普遍存在并且影响最终质量的一些问题进行揭露并提出的解决方案。
关键词：建筑智能化；设计；施工；问题；对策
引言
新时期背景下，越来越多的现代技术被应用在建筑行业之中，如网络技术、信息技术等，这些技术的应用提高了建筑行业的水平，智能化建筑工程就是基于这个背景下产生的。建筑智能化工程虽然有很多优点，但发展时间较短，在施工实施的过程中存在着较多的问题，建筑行业需要采取合理的对策解决这些问题，以此来保证建筑智能化工程的实施效果。
1建筑智能化的发展现状
建筑智能化工程在我国的实施比较晚，还处于刚刚起步的时期，是一个比较新的技术运用。由于发展的时间比较短，建筑智能化工程各方面的人才都比较欠缺，如：设计人才、施工人才以及建筑工程的管理人才等。人才的缺失，不仅会导致建筑工程质量下降，更是会造成许多的安全隐患。对于施工单位来说，专业人才的缺失，不仅会造成财产的损失，还会危害到居住人的生命或财产安全。总的来说，我国的建筑智能化工程的发展迅速，但是由于缺乏完善的体系，出现了一系列的问题。
2建筑智能化工程存在的问题
2.1设计问题
在智能化建筑设计过程中，通常是将设计任务交给专业设计院，但当前很多设计院也不能正确认识智能化建筑，不重视此项工作的开展，常常将设计重点集中于弱电系统，不能全面规划智能建筑的设计。再有，在设计过程中由于不具备整体设计意识，过于关注自动化与通信技术的应用，只是在其中大量应用了自动化、电子、通信技术产品，导致智能化工程设计与建筑设计不相适应，表现为建筑设计图纸与智能系统相分离，不能达到较高的设计质量，与实际施工存在较大差距。
2.2缺乏专业的施工队伍及管理人员
缺乏专业的施工队伍以及管理人员，在建筑智能化工程领域，许多的施工单位虽然有一些施工管理的人员，但是缺少建筑智能化工程系统的专业性人才，缺乏有效、合理的实施能力。由于缺乏具有技术过硬的专业施工团队，大部分建筑智能化工程的施工单位都存在许多的施工技术不够娴熟，对智能化施工不够了解的施工工人，这样给建筑智能化工程的施工带来了许多的问题和难处，无法保证施工的质量以及效率。一旦在施工过程中出现问题，就会给建筑企业造成很大的损失。现阶段我国的建筑智能化工程领域，建筑施工人员的素质有高有低，参差不齐，很难满足我国发展迅速的智能建筑行业的需要，更难满足高品质、高标准的高端建筑质量的需要，在施工过程中无法保障建筑的质量以及安全。
3建筑智能化工程实施对策
3.1提高智能建筑设计水平
在设计智能化建筑过程中，要结合实际工程需求，制订的设计方案要与建筑要求相一致。设计工作可以应用各种各样的方法，对于不同建筑应用不同的设计方案。建筑设计人员要及时与建筑工程师联系，保证土建工程设计与智能化系统设计有机衔接，达到提高建筑质量的目的。
3.2融入先进的智能技术
在建筑智能化工程的施工方案中融入先进的智能技术。由于建筑智能化工程涉及到计算机技术、通信技术以及自动化技术等各个方面的技术，且专业技术性强。因此，设计单位以及人员在进行设计的时候，应当考虑将这些技术融入进去，设计出一个科学、合理、完善的施工方案，从实践中实现建筑智能化。
3.3实施智能化的现场管理
建筑工程的建设过程中，不仅要针对施工技术做好管理，同时还要结合具体的智能化建设做好强化管理，建筑智能化管理制度是开展建筑智能化管理的重要方面，所以应该做好更加多样化的智能化管理，将智能化管理落实到具体的工程建设管理之中。针对建筑工程的现场管理来说，应该要做好施工现场管理，并构建成更加科学化的智能化管理。建筑工程的智能化管理制度中，应该做好更加规范化的管理，这对于开展后续的管理实践来说具有重要意义，针对已经规范的智能化管理，应该要做好管理责任的规范优化，对建筑工程的管理责任予以明确，这样一来，如果在具体的施工管理和建设过程中出现一定的管理问题，那么就能够更加及时准确的找到相应的责任人和责任部门，不仅可以追究到具体的责任人，也能够为后续的建筑的建筑管理打好基础，不断提高建筑工程的建筑管理质量。
3.4健全质量保证体系
在智能建筑中时常出现工程建设不合理、工程施工操作违反规范的行为发生，为了避免此类行为的发生，建筑工程施工人员要做好材料进场、明确施工管理迷失等等诸多的管理工作。与此同时，施工现场的相关控制人员要做好施工材料的进场与管理工作，保证购进的施工材料符合施工设计的相关要求，要严格检查施工材料的相关合格证明，做好施工材料的校核手续。在系统调试环节，企业施工工作人员要齐心协力，互相配合企业的施工工作，对于施工中出现的相关质量问题要做好及时发现，找出原因，快速解决。另外，在建筑工程的实际施工过程中，还要根据设备调试的时间来进行设备的试运行工作，对于设备的试运行要做好随时的观察与记录，一旦发现其中存在问题要立即解决，对于解决的效果也要进行及时的跟进。
3.5建立智能化管理制度
针对具体的建筑工程建设来说，建筑工程的管理对于建筑工程的建设质量具有重要意义，所以应该注重对建筑工程的管理，才能够更好的提高建筑工程的建设质量和造价控制质量。新形势下，应该积极做好建筑工程的智能化管理，确保工程建设的具体工程管理实现智能化，才能够将建筑工程的各项分项目工程得以高质量的完成，在具体的建筑工程管理过程中，不仅要确保工程建设的进度有所提高，还要保证其建筑质量。基于传统的建筑工程管理制度，应该将建筑智能化管理融入其中，针对建筑工程施工前和施工过程中以及施工结束后，都应该做好补充完善，并积极做好相应的规范指导。所以为了更好的实现智能化管理，应该积极建立更加规范的智能化管理制度。在具体的智能化的管理制度中，应该要对具体的建筑工程的工作管理责任和违规行为做好管理和处罚，对建筑工程的各项施工工作具体内容做好明确落实，将建筑工程的各项资料的存储和管理工作做好，为开展后续的工程建筑和管理打好基础。
3.6提高管理人员的职业素养
施工管理人员的职业素养在很大程度上决定着工程能否顺利开展，决定着工程的质量。因此，建筑智能化施工工程需要不断地提高管理人员的职业素养，包括专业技术、专业知识、职业道德、风险防范意识、风险控制能力，以及良好的沟通协调管理能力。这需要企业为管理人员提供更良好的学习平台和机会，需要管理人员不断地加强学习，提高学习力，以提高自身的职业素养，为工作更好的服务，最大化的实现自身的价值。
结语
综上所述，随着现代科学技术的不断发展，现代技术被广泛应用于建筑施工过程之中，建筑智能化工程就是在该背景下产生的新型建筑，这种建筑因为具有环保节能等诸多优势，所以被现代人们广泛重视。因此，建筑企业应加强对建筑智能化工程的设计和管理，建立完善的管理制度，以此来确保建筑工程的质量符合施工标准。
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