基于PMBOK的整车开发项目管理要素及方法研究

论文摘要

文章基于项目管理知识体系PMBOK,结合工作实践阐述了整车开发流程的关键节点,在梳理项目管理的九大要素的基础上总结出了一些整车开发项目管理技术经验与方法。

论文目录

• 1 引言
• 2 整车开发的项目管理流程
•   2.1 产品战略阶段
•   2.2 产品策划方案
•   2.3 概念开发
•   2.4 工程设计
•   2.5 产品验证
•   2.6 试生产及投产
• 3 整车研发项目管理的要素及方法
•   3.1 项目范围定义和范围更改管理
•   3.2 项目预算管理与成本管理
•     3.2.1 预算管理
•     3.2.2 成本管理
•   3.3 项目时间管理
•   3.4 项目风险管理
•   3.5 项目质量管理
•   3.6 项目采购管理
•   3.7 项目沟通管理
•   3.8 人力资源管理
•   3.9 项目集成管理
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 毛春升

关键词: 项目管理,整车开发流程,管理方法

来源: 汽车实用技术 2019年09期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 汽车工业

单位: 上海汽车集团股份有限公司技术中心

分类号: U462

DOI: 10.16638/j.cnki.1671-7988.2019.09.073

页码: 220-223+237

总页数: 5

文件大小: 1181K

下载量: 131