茂名市电白区安达输变电工程有限公司
摘要：现如今科学技术发展迅速，提高了信息化建设水平。要想让人们对现代建筑需求很好的满足，有效提高建筑工程管理质量，需要在管理中合理应用先进的信息技术。建筑企业要提高管理的信息化水平，一定要对详细分析信息化建设的问题，进而有目的的研究和应用相应的方法和措施进行改进，保证建筑管理水平的提高。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理
如今的经济发展与国际深入接轨，每个领域企业实施的管理和发达国家相比，都有着陈旧思想和方式的缺陷，特别是信息化建设，发展的比较晚，还处于进步阶段，具体应用时也比较浅显。我国的各行业企业一定要加强和持续实施信息化建设，跟上世界发达国家脚步。并且，全球信息化在飞速发展，对各个领域和行业有深刻的营销。信息时代对国民经济的发展有促进作用，信息技术在各个经济领域和社会建设发展中深入有效应用，发挥着重要作用。建筑领域也不例外，有效广泛应用信息技术。实施建筑工程管理信息化，这是建筑行业建设和发展的重要方向，同时更是建筑工程管理质量管理提高的主要方法和措施。
1、建筑项目管理信息化建设的缺陷和问题
1.1不能充分认识和了解工程项目管理的信息化
建筑工程管理信息化内容、过程与建筑施工管理每个程序及环节关系密切，其中包含的内容是整体建设过程，有方案设计、物料设备选择、人员调配、建设施工工艺等，这个过程具有很强的强综合性，要对其实施周到全面管理，保证管理信息化建设实用性和有效性[1]。可是，现今时期有很多建筑企业不能充分有效了解和认识项目管理的信息化建设，不能对信息化建设和工程整体间关系不能正确认识，只是在工程施工的某个程序和环节应用信息化，不能全面应用到建筑工程的整个过程的管理中，也不能真正体现信息化建设的价值和作用。
1.2发展水平不平衡
建筑企业实施工程信息化管理，在其具体发展和应用的过程中，因为文化、经济、环境、地域等各方面影响，影响因素的不同，建筑工程实施的信息化技术应用和获得的途径及方法也不同，同时也存在信息获取内容、质量、数量等各方面的不同。所以，各个城市的建筑施工项目实施的管理信息化水平和质量也不相同，同时，经历的时间越长，也就有更大的茶叶，也利于信息化管理建设。
1.3没有足够的专业人才
实施建筑施工管理的信息化，要组建具有专业技术、综合素质的管理队伍，其专业人才要对建筑工程施工管理的各种知识全面周到的掌握，更要对信息化管理知识有效掌握。如今，建筑工程所应用的工作及管理人员数量不足，团队建设不合理不科学，没有很高的专业技术，也不具备高超的综合素质等。特别是缺乏高技术的人员，致使信息化建设、应用、创新都与实际的建筑工程管理不相符。
1.4管理软件不是很成熟
建筑工程信息管理软件技术，我国发展和应用的比较晚，与国外先进国家相比还有一些落后和不足的地方。一些外企当中的组织结构与国企不同，其管理软件的应用范围也有一些不同，导致国外的管理软件不能在国内有效通用。因此，国内建筑企业要对相应管理软件实施及时调整、调试进行应用，或者实施有目的的开发，可是有些国内企业对软件的高昂造价不能接受，进而影响相应的管理质量。
2、信息化背景下建筑工程管理方法和策略
2.1对建筑工程管理信息化目标有效明确
建筑工程项目管理实施信息化建设，要先结合建筑工程管理实际实施信息化建设状况确定发展目标，再在国家重点建筑工程中实施管理信息化建设，结合实际工程工期，以信息化管理形式代替传统管理方式，并进行设计、采购、施工、监理、验收等各个单位和工程环节的信息交流[2]。这种方式应用电子方式进行信息接收和提交，大量的信息都存储到数据库当中，利用人机交互界面随时调取和应用，促进信息随调随用，促进工程管理信息化建设的快速发展。
2.2建立健全工程管理信息化控制体系
要保证建筑工程信息化建设能有效顺利实施，在进行信息化管理时，一定要建立健全完善的信息管理控制系统，保证其建设质量。并且要有效落实相应管理责任制，实施细化责任，落实到人，方便进行信息化管理中每个程序的有效控制和高效解决问题。
2.3平衡发展建筑施工管理信息化建设
我国地域辽阔，各个地区经济发展水平不同，信息化建设也不同，这样建筑施工管理的信息化建设和应用也受到影响。要改善这样的情况，进行工程施工管理信息话建设过程中，要重视不同地区信息化建设具体发展情况，重点加强比较滞后地区的信息化建设，有效减小信息化建设间的距离，从根源对信息数量、质量、传播途径等加以保证，促进其平衡发展，从而推动工程施工管理信息化建设稳定、健康发展。
2.4培养和组建高素质人才队伍
建筑工程管理人员要掌握信息化建设的理论知识，并要对信息化管理专业技术、知识有效理解和掌握，组成具有综合素质的复合型人才队伍[3]。相应院校及专业培训机构，要强化实施信息化建设人才的教育和培训，给社会提供专业人才。加强建筑施工管理信息化建设需要有高素质人才团队进行保障，因此，一定要对工作人员专业技术和理论知识进行有效提高，进而有效提升信息化建设质量和水平。
2.5重视开发本土建筑施工信息化管理软件
建筑工程管理信息化建设的实际效果，很大部分是由软件的科学合理性及便捷性决定的。如今国外发达国家开发和应用了比较成熟的建筑施工信息化管理软件，国内建筑企业要根据国外先进信息化管理软件应用经验，与我国国情及建筑企业具体情况相结合，引进国外软件当中的相应参数、系数，对其实施合理调整和改变，进而和国内发展相适应。
结束语：
综上所述，如今国内建筑行业发展迅速，工程建设过程中会涉及很多内容和技术等，同时社会和人们对建筑施工质量不断提高要求，这样情况下要加强工程管理，保证建筑施工顺利实施，并有效提高其质量。如今是信息化技术也飞速进步，以其具有的特殊优点广泛应用中各个行业当中。建筑企业也开始对其有效引入和应用，在工程管理过程中实施信息化建设，促进管理质量和效果的有效提高，进而有效推动工程建设稳定健康发展，以满足人们不断提高的建筑质量要求。
参考文献：
[1]孙谷雨，钱晓.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].明日风尚，2018（8）：285-285.
[2]刘志刚，陆素娟.关于建筑工程管理信息化问题的分析[J].价值工程，2018，v.37；No.480（04）：76-77.
[3]张前.建筑工程管理中信息化的应用分析[J].建材与装饰，2018，No.542（33）：176-177.