导读:本文包含了顾客价值创新战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:顾客,价值,品牌战略,战略,企业,维度,海战。
顾客价值创新战略论文文献综述
唐光海[1]（2013）在《城市一卡通顾客价值创新战略研究——基于双边市场视角》一文中研究指出作为第叁方支付的重要组成部分,城市一卡通具有典型的双边市场特性,其持卡人和接入企业的顾客价值是一卡通平台创新的动力和源泉。文章针对一卡通顾客价值创新战略涉及的几个关键问题,对城市一卡通顾客价值创新机制、影响因素进行分析,提出了基于双边顾客价值感知下的城市一卡通顾客价值创新能力培育规划的主要内容:顾客功能价值创新、顾客品牌价值创新、顾客关系价值创新以及顾客价值创新风险。最后针对我国城市一卡通现阶段发展状况和问题提出了一卡通顾客价值创新对策和政策支持建议,为我国各城市发展区域性城市一卡通支付工具提供参考。(本文来源于《技术经济与管理研究》期刊2013年12期）
黄琳娜[2]（2013）在《基于顾客价值创新的品牌战略初探》一文中研究指出近年来随着市场竞争的激烈,企业间由于产品、服务或营销手段等的同质化,造成产品销售额的下降、利润降低,传统的品牌战略难以解决企业在发展中面临的新瓶颈,于是基于顾客价值创新为核心的一种新的品牌战略思维越来越受到关注。本文主要讨论如何运用顾客价值创新战略,对我国品牌实施战略管理,以创造优异的顾客价值获取品牌竞争优势,提升我国品牌的竞争力。文章首先分析了基于顾客价值创新的品牌战略的内涵,然后阐述了基于顾客价值创新的品牌战略实施的必要性,最后提出了构建以顾客为核心的品牌战略的途径和方法。(本文来源于《商业时代》期刊2013年03期）
袁玉辉,甘瑁琴[3]（2010）在《基于顾客价值创新的品牌战略浅析》一文中研究指出近年来,随着顾客需求的不断变化,科技的不断发展,品牌的生命周期的逐渐缩短,市场竞争越来越激烈,顾客价值作为新的竞争突破口,越来越受到企业的重视,以顾客价值创新为切入点来制定企业的品牌战略是企业在激烈的市场竞争中保持优势的重要途径。本文首先分析了品牌战略及顾客价值创新的理论发展,接着介绍了基于顾客价值创新的品牌战略的主要实现途径和程序构建,对于企业品牌战略制定和实施具有借鉴意义。(本文来源于《湖南省市场学会2009年会暨“两型社会与营销创新”学术研讨会论文集》期刊2010-01-09）
袁玉辉,甘瑁琴[4]（2009）在《基于顾客价值创新的品牌战略浅析》一文中研究指出近年来,随着顾客需求的不断变化,科技的不断发展,品牌的生命周期的逐渐缩短,市场竞争越来越激烈,顾客价值作为新的竞争突破口,越来越受到企业的重视,以顾客价值创新为切入点来制定企业的品牌战略是企业在激烈的市场竞争中保持优势的重要途径。本文首先分析了品牌战略及顾客价值创新的理论发展,接着介绍了基于顾客价值创新的品牌战略的主要实现途径和程序构建,对于企业品牌战略制定和实施具有借鉴意义。(本文来源于《人文科技发展与管理创新——湖南省管理科学学会2009年度学术年会论文集》期刊2009-12-01）
李云[5]（2009）在《基于顾客价值创新的国有投资公司战略定位研究》一文中研究指出本文从顾客价值创新理论出发研究国有投资公司的定位基点,对我国国有投资公司的顾客进行价值分析和价值创新。基于国有投资公司的顾客价值分析与价值创新,对国有投资公司进行功能设计,并根据建立的国有投资公司定位维度对国有投资公司进行详细的定位分析。(本文来源于《求索》期刊2009年09期）
黄伟亚[6]（2009）在《顾客价值创新战略对企业价值增值的影响》一文中研究指出企业战略的目标是在不确定的竞争环境下,通过合理配置和利用企业资产、技术、经营者才能、工程技能等资源,平衡当期获利能力与长期价值增长能力的关系,快速、便捷地实现企业价值最大化。广义地讲,企业战略归根到底就是企业价值增长战略。企业价值增长战略,按其适应环境的策略差异,又可分为内部经营性战略和外部交易性战略两大类;而依具体措施的不同,传统企业价值增长战略又可大体归为叁类,即总成本领先战略、目标细分战略和创新型战略。(本文来源于《财会通讯》期刊2009年17期）
李玉良[7]（2009）在《企业购并战略行为框架研究——顾客价值创新视角》一文中研究指出在传统竞争观念指导下,企业主要关注于如何比竞争对手做得更好。因此,购并战略行为容易带有叁方面的局限性:战略上丧失市场敏感性、反应性的购并行为以及由激烈竞争导致的市场零和博弈。而基于顾客价值创新分析视角的企业购并战略行为框架,为购并战略分析提供了一个新的思考模式。它由顾客价值分析、价值创新机会识别、创新所需资源分析、外部资源购并决策、购并后资源整合及购并价值创造/竞争优势生成等环节组成,是一个不断演进增强的循环过程。在复杂多变的动态竞争环境中,我国大企业、企业集团要保持持续高速成长与发展,需要进一步研究顾客价值问题,并以此为基点进行购并战略设计与实施。(本文来源于《企业经济》期刊2009年06期）
何剑[8]（2008）在《企业在知识经济时代的顾客价值创新战略分析》一文中研究指出创新与企业核心能力目前正在逐渐成为管理学领域讨论的两大热点问题,它对于提高我国企业的管理水平,增强企业的竞争力有着重要的意义。寻找出顾客价值创新与企业核心能力之间的有效结合点,研究顾客价值创新与企业核心能力之间的联系,能够为我国企业,培育、保持和发展核心能力提供理论依据。(本文来源于《思想战线》期刊2008年S4期）
王雯雯,李文君,马宁[9]（2008）在《基于顾客价值创新的企业战略机制研究》一文中研究指出近年来,企业间竞争出现产品或服务、营销手段等的同质化,造成产品销售额的下降,造成企业利润的下降。而与此同时,随着环境因素的剧烈变化,企业面临着日益强烈的供给过剩、顾客需求持续变化等不确定因素,企业发展面临新的瓶颈。首先,分析了顾客价值创新战略对企业发展具有的重要作用;其次,阐述了在进行顾客价值创新战略时应该注意的问题;最后,分析了关于顾客价值创新战略的动态管理。(本文来源于《价值工程》期刊2008年09期）
李文燕,王巍,李元霞[10]（2008）在《基于顾客价值创新的蓝海战略研究》一文中研究指出顾客价值理论不但为营销学带来了全新的进展,也为蓝海战略的评价研究提供了理论依据和模型参考。在这一背景下,可以积极借鉴成熟的顾客价值理论,为蓝海战略提供新的思路和途径。(本文来源于《价值工程》期刊2008年02期）
顾客价值创新战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来随着市场竞争的激烈,企业间由于产品、服务或营销手段等的同质化,造成产品销售额的下降、利润降低,传统的品牌战略难以解决企业在发展中面临的新瓶颈,于是基于顾客价值创新为核心的一种新的品牌战略思维越来越受到关注。本文主要讨论如何运用顾客价值创新战略,对我国品牌实施战略管理,以创造优异的顾客价值获取品牌竞争优势,提升我国品牌的竞争力。文章首先分析了基于顾客价值创新的品牌战略的内涵,然后阐述了基于顾客价值创新的品牌战略实施的必要性,最后提出了构建以顾客为核心的品牌战略的途径和方法。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
顾客价值创新战略论文参考文献
[1].唐光海.城市一卡通顾客价值创新战略研究——基于双边市场视角[J].技术经济与管理研究.2013
[2].黄琳娜.基于顾客价值创新的品牌战略初探[J].商业时代.2013
[3].袁玉辉,甘瑁琴.基于顾客价值创新的品牌战略浅析[C].湖南省市场学会2009年会暨“两型社会与营销创新”学术研讨会论文集.2010
[4].袁玉辉,甘瑁琴.基于顾客价值创新的品牌战略浅析[C].人文科技发展与管理创新——湖南省管理科学学会2009年度学术年会论文集.2009
[5].李云.基于顾客价值创新的国有投资公司战略定位研究[J].求索.2009
[6].黄伟亚.顾客价值创新战略对企业价值增值的影响[J].财会通讯.2009
[7].李玉良.企业购并战略行为框架研究——顾客价值创新视角[J].企业经济.2009
[8].何剑.企业在知识经济时代的顾客价值创新战略分析[J].思想战线.2008
[9].王雯雯,李文君,马宁.基于顾客价值创新的企业战略机制研究[J].价值工程.2008
[10].李文燕,王巍,李元霞.基于顾客价值创新的蓝海战略研究[J].价值工程.2008
论文知识图
