（安徽省淮南矿业集团谢桥煤矿机电管理办公室，安徽阜阳236221）
摘要：煤矿机电设备是保障煤矿生产的基础，故此，需要使得煤矿机电设备处于较好的状态，避免机电设备出现安全事故。故此，需要注意对煤矿机电管理进行运用，择取适宜的机电管理措施，从而综合推动机电设备的安全系数。文章对煤矿机电管理在生产中的重要性进行阐述。
关键词：煤矿；机电管理；升级
机械化水平的不断提升，煤矿企业的机械设备数量和种类也不断提升，各类机械设备的合理配合，能够保障煤矿企业的安全生产，能够扩大煤矿企业的生产效率，实现煤矿企业的持续健康发展。而在实际的机电设备工作过程中，容易受到一些外界因素的影响，造成煤矿机电设备的功能障碍，甚至造成安全隐患的发生，亟需改进。
1.煤矿机电管理在生产中的重要性
（1）提升机电设备的安全性。煤矿机电设备故障、老旧等问题，可引发安全事故。故此，需要针对机电设备实施管理，进而可以抑制设备安全问题，达到增强设备的安全系数，进而有效的避免生产过程中，由设备带来的安全隐患，推动生产安全。
（2）强化机电设备整体技术水平。煤矿机电设备种类相对复杂，如果不能实施专业且有效的机电设备操作，容易导致机电设备老化和质量问题，进而带来设备故障，对生产效率和安全造成影响，而实施有效的机电设备管理，能增强相关操作人员的技术水平，进而增强机电技术水平，并有效规范操作行为。
（3）提高生产效率。机电设备的故障频率与煤矿企业的生产效率具有直接关联，如果未能实施有效的机电管理，则造成机电故障频发，这样则需要维护人员实施停机维护，继而导致煤矿的正常生产造成干扰，最终导致煤矿生产效率受到影响。而实施有效的机电管理，可改善机电的故障频率，降低停机维护的频率，进而综合推动煤矿生产效率。
2机电管理问题分析
本文结合XX矿的基本情况，详细分析具体煤矿机电管理的基本情况，对具体存在的问题展开分析。XX矿的主要产品为原煤，产量为15万t/年，该矿的总投资为7050万元，环保投资290.5万元，煤矿生产机械化程度高，包含多种机电设备类型，涵盖皮带运输机、采煤机、防爆装置等，现结合该XX矿的基本情况，详细分析具体机电管理问题，详细内容如下。
（1）机电设备维保不彻底。XX矿为实现对机电管理问题的分析，XX矿展开相关机电管理问题分析，结果发现，XX矿机电设备维保不够彻底，部分机电设备长期为得到有效的保养，设备的带病运行，存在安全隐患。由于维保不够彻底，造成机电设备的安全系数没有得到保障，且设备故障发生频繁，进而导致机电设备的运行效率受到干扰，影响煤矿企业生产效率与安全。
（2）缺乏专业机电人才。结合XX矿实际考核结果，发现XX矿当前机电人员的整体素质相对较低，存在机电人员的操作实践能力不强，理论掌握不够充足，进而导致XX矿的机电人员在实际的工作中，未能实施准确、规范的操作工作，进而带来设备的安全问题，造成隐患。而且，XX矿的人才培训机制不够健全，部分机电人员未得到有效的培训机会，不利于机电人员的综合素质提升。
（3）管理制度不够完善。XX矿对矿区现行的设备管理制度进行分析，结果发现：尽管已经制定了相应机电管理制度，但是，部分机电管理措施，未得到有效的落实，从而导致机电设备故障频繁。而且，XX矿的激励机制不够完善，部分工作人员对设备管理的重视程度不足，且管理随意，不按照规范和制度进行管理，则导致XX矿机电问题较为严重。
（4）缺乏有效的设备监测手段。在具体的煤矿机电管理中，XX矿对机电的监控主要以人工巡视为主。但是这种方式的效果不够理想。由于XX矿的机电设备较多，人工巡视的效果不佳，容易受到主管因素的影响，造成部分设备质量问题与安全问题。而且，部分检测手段和监测设备不够健全，无法实现对机电的实施监控，不利于煤矿安全生产。
3.煤矿机电管理的强化措施
（1）实施全面的机电维保。为迎合XX矿的需求，具体机电设备的管理中，需要实施全面的机电设备维保措施，首先，结合煤矿机电的统计结果，对煤矿机电设备的基本情况进行分析，并针对具体设备工作环境和功能，为设备制定个性化的维保周期，并实施不定期抽查，确保机电的可靠性。再结合信息技术，构建机电设备管理系统。
（2）构建高质量管理队伍。针对人员素质的问题，制定完善的人员培训机制，从工作人员和管理人员入手，定期实施考核制度，确认具体机电人员的整体水平，并对不合格人员进行集中培训，进而达到增强技术人员整体技术水平的效果。再制定合理人才留住机制，为推动煤矿机电人才的整体技术水平奠定基础。
（3）制定完善的机电管理制度。具体机电管理中，首先需要结合机电设备的基本情况，制定严格机电设备管理制度，从细节入手，对具体操作规范和流程进行控制。再制定机电管理的保障机制，将责任制度贯彻到机电维护中，将维护人员绩效与薪资相结合，尤其是维护成本构成，当成本超出一定范围后，则实施惩罚机制，当成本控制到理想范围内，则实施激励机制，进而推动各项制度的顺利落实。提高对机电设备管理的重视程度，正确认识机电管理的意义，结合综合管理维护模式，提高管理的效果。
（4）构建在线监测系统。为增强煤矿机电设备监控效果，可结合物联网、信息技术、传感器等，对机电设备的电压、压力、温度等参数进行采集，再根据采集的数据结果，实现对设备的管理与控制。并由计算机实现对参数的自动化分析，实现逻辑判断，如果出现异常，系统可以做出保护动作，从而达到降低隐患的目的。此外，还可对多种检测技术进行运用，提高设备管理和检测的能力，保障管理质量。
4机电设备更新升级
4.1设备改造更新
设备改造更新要结合企业的科技以及生产发展情况，结合当前煤炭行业的实际情况，从环境、经济、安全以及技术等方面进行全面论证，制定多种方案，并通过调研和实验，选出最佳设备改造更新方案。
4.2技术改造更新
技术改造更新主要是指运用新设备取代旧设备，其技术更新不是简单对同一类型或同一型号的设备进行更换，而是运用更加先进、性能更高的新型现代化设备取代传统、陈旧以及落后的设备，保证生产以先进技术为前提。同时，技术改造更新不能在机电设备完全失去使用价值之后进行，应在出现生产效率更高、性能更好的设备后，对旧设备的使用价值以及经济价值进行全面思考，在条件允许的前提下，进行技术改造更新。
5结语
优化机电设备的修理与管理工作，可以节约修理费用、延长设备使用年限、发挥设备生产效能、保证设备良性运转，为安全生产奠定基础。因此，我国煤炭企业一定要给予机电设备修理工作以充分重视，并且在现有技术基础上，对设备进行改造与更新。
参考文献
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