内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司矿山机电设备检修公司内蒙古通辽市霍林郭勒市029200
摘要：随着煤矿机械化水平的不断提高，露天矿的生产工序和生产设备越来越多，一旦某一设备发生故障，都会严重影响煤矿的生产效率。所以在煤矿生产中，煤矿机械设备的维修与管理工作就显得尤为重要。应用安全高效的机械设备维修管理模式不仅能够及时解决机械设备的维修问题，降低故障率，还能够避免安全事故的发生，减少企业的经济损失。因此，本文对煤矿机械设备维修与管理进行分析。
关键词：煤矿；机械设备；维修；管理
为了保证机械设备的正常和高效的运转，减少停台的时间，要加强设备操作中的安全性。要想使机械设备处于良好的技术状态，做到随时可以投入到运行中来，减少因为故障而导致的停机日，就要提高机械设备的完好率和利用率，减少对机械设备的磨损，延长使用寿命，降低机械运行成本和维修成本，确保企业进行安全生产，就必须要强化对机械设备的维护与保养工作。
1煤矿机械设备维修的分类
在煤矿机械设备的维修中，其方式主要有以下四类：事后维修、预防性维修、预知性维修以及主动预防性维修。事后维修主要就是指当煤矿机械设备发生故障而损坏后，采取被迫的停机，维修的时间可能会较长，由此带来的停产损失也是巨大的。预防性维修主要是针对事后维修出现的明显缺点，而产生以时间为基础的一种维修制度，该措施在一定程度上能够保证设备的正常运行，但也会因设备维修次数的增加而导致设备频繁的停机，增加了设备的维修费用，降低了机械设备的使用效率。预知性维修主要就是在设备工作的时候，根据检测设备工作状态时的信息等，来判断设备的工作是否正常进行。如果设备在工作时出现了异常，则进一步判断设备的故障点位置，并告知相关的维护人员对机械设备进行及时的维修。主动预防性维修主要是以对系统工况进行监测为依据，它的着重点在于监测所导致的材料磨损以及性能的下降系统根源性参数，是一种能有效防止材料失效的预防性措施。
2.建立操作岗位交接班管理制度
一是操作人员不得酒后上岗，发现酒后上岗者拒绝交接班，二是接班人员必须按规定提前15分钟进入现场，查看运行记录，全面了解设备运行和检修情况，查看备用设备情况，检查安全措施执行情况。三是值班人员提前做好交接准备，对本班重要事项及有关情况作好详细记录，并向接班人员交待清楚，双方到现场巡检。对异常运行的设备应详细说明，做到心中有数，随时处理可能发生的故障。四是处理故障时不得进行交接班，在当班班长统一指挥下协助工作。故障处理结束，双方认可后方可交接班。五是交班人员未交班前不得擅自离岗，接班人到岗交清接明方可离岗。
3加强对设备的保养管理
煤矿机械设备的保养管理工作涉及到方方面面，具体的保养管理分为：第一，合理安排人力资源以及合理地库存备件，以最具有经济效益的方法去完成机械设备的保养管理。第二，定期对设备管理部门相关人员进行各项技术培训，审核维修人员的维修资格，保证最少人力下实现正常生产。第三，做好设备备件库存量的检查核对，有利于机械设备在发生故障后能够及时的更换相关的设备备件，有利于保证生产运作以及库存资金支出保持在合理水平线上。第四，做好对生产设备的分类管理，制定相应的设备保养管理策略。策略的制定可按照设备的重要性、性价比以及故障发生率等分为：预防性保养管理、事后保养管理等。
4设备状态的管理
设备状态的管理是指对全部设备整体的运行情况展开动态跟踪监督，并详细记录机械设备的运作信息：第一，设备状态的信息检测，具体包括离线点检以及在线的自动检测；第二，设备技术的参数管理，能最大程度上保证机械设备的正常运行下的各类技术参数是否正确；第三，维修信息的管理，主要是对设备维修过后相关信息的处理、整合，用于对维修人员工作成绩的评价，用于对维修质量的分析和预测。
5加强机电设备的使用和维护人员的技术培训
只有专业队伍技术过硬，才能够保证使用好和维护好煤矿机械设备。而想要保证专业队伍的技术，就必须加强对职工的专业技术进行培训，只有职工切实了解了这些设备的基本工作原理，在未来使用和维护设备的过程中才能做到游刃有余，并且会自觉地按照设备的要求进行正确的操作，保证设备的可靠性和稳定性。可以采用定期进行理论培训的方式对专业技术职工进行培训，让职工深入了解所使用的设备，并且定期进行考试，以检查和督促专业技术职工对于理论知识的学习。并且在日常工作中，专业技术职工需要参与到日常的生产作业中，采用理论和实际相结合的方法，让专业技术职工实际上机操作，从而保证专业技术职工的技术水平得到真正的提高。
结束语：
总之，作为煤矿生产中最为重要的组成部分，煤矿机械设备质量及运转情况直接影响着企业的经济效益与安全生产。然而煤矿企业在机械设备维修与管理中依然存在许多问题。因此，建立煤矿机械设备维修与管理档案、严把机械设备质量关以及完善机械设备管理制度等能够将煤矿机械设备维修与管理工作落在实处，进而发挥煤矿机械设备的最大功效，从而确保煤矿企业的生产顺利进行，实现企业经济利益的最大化。
参考文献：
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