如何用整体报酬 助力新业务孵化

如何用整体报酬 助力新业务孵化

论文摘要

整体报酬从狭义上是基于个人的需求层次规划员工个人的整体报酬,从广义上则是对公司内部所有群体根据不同侧重点规划整体报酬。从人性的角度思考报酬体系,聚拢人心,只有这样才能做到人心齐、泰山移,助力新业务的成功。

论文目录

  • 新业务面临的挑战
  • 第一类人群:专职干新业务
  • 第二类人群:兼职干新业务
  • 第三类人群:专职干成熟业务
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 陈颉

    来源: 首席人才官商业与管理评论 2019年02期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    分类号: F272.92

    页码: 45-50

    总页数: 6

    文件大小: 2268K

    下载量: 18

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    如何用整体报酬 助力新业务孵化
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