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摘要：现在，人们的生活需求愈来愈高了，对生活条件和工作环境的要求也越来越高。人们暖通的使用大量增加了，暖通工程施工的质量是影响人们居住的质量；为了使用质量，所以必须要做好暖通施工的工序是非常重要的。详细讨论了暖通空调安装施工进度控制的要点，并提出了暖通空调安装进度等有效措施。为了有效提高暖通空调安装的效率。
关键词：施工管理、进度控制、施工
引言：暖通空调施工过程是一个非常复杂的过程，在建筑物中起到加热，温度调节和通风的作用。在建筑施工过程中，经常出现一些会影响施工的质量和实用性，为此，在施工前要做好充分准备，也要做好建筑暖通工程的施工管理工作。这样既能改善室内的舒适度，人们的生活环境也得到了改善，根据建筑工程的整体施工过程进度，根据设计要求和行业规范，进行全面的施工计划和进度控制，以及施工管理。暖通空调项目的施工管理对暖通空调的使用和维护也具有重要意义。
一、暖通空调概述
暖通空调是一种带加热，通风和空调的空调。由于暖通空调的主要功能包括：加热，通风和空调三个方面，这三个功能的综合缩写，即暖通空调。其功能是调整区域内空气的温度，湿度，清洁度和空气流量参数，以满足人体舒适或过程的要求。
南京国际广场NIC购物中心位于项目一期工程1至8楼，总建筑面积8.8万平方米。建筑施工效果图如图1所示。
图1南京国际广场裙楼
二、施工企业加强进度控制管理
进度控制的目标是投资控制和质量控制目标之间的相反和统一的关系。如果进度太快，可能会影响质量，质量控制非常严格，可能会影响进度；由于严格控制质量而不是返工，它将加快进度。
为确保实现建设期目标，将采用以下原则来控制项目进度。
1、合同原则
项目进度控制的依据是建设项目合同中约定的施工期目标。
2、质量、安全原则
控制进度，同时确保项目的质量和安全。
3、业主经济利益最优化原则
项目进度控制必须满足业主经济利益的优化要求。
4、目标、责任分解原则
项目进度控制必须建立详细的进度控制目标或对整体进度目标进行必要的分解，以确保对每个职能部门实施进度控制责任。
5、动态控制原则
采用动态控制方法，随时检查项目进度，及时掌握项目进度信息，进行统计分析，动态控制项目进度。
6、主动控制原则
通过监督施工单位按时提供时间表并严格批准，反映了监理单位对项目进度的预控制和主动控制。
7、反索赔原则
通过对合同的理解和对项目进展的了解，有必要避免项目延误或尽量减少项目延误造成的损失。
8.进度控制应实施全程控制原则
在项目进度表的实施中，控制回路过程包括
（1）执行计划的进度控制反映了计划，计划和执行的预测。
（2）执行计划的流程调度控制，反映了对执行计划的控制效果以及采取措施纠正时间偏差的能力。
（3）执行计划的事后进度控制反映了总结进度控制的每个周期的进度和调整计划的能力的作用。
三、施工进度控制问题的总结
1、事前控制
（1）分析延误进展的风险，并尽快提出相应的预防措施。
根据我们的施工经验，推迟进度的风险主要如下：设计单位出图速度慢；设计变更不能及时确认；装修计划和装修材料是期待已久的；设备定货到货晚；分包商与总承包商之间的合作不足导致争吵的发生；承包单位人力不足；进场材料不合格造成退货；施工质量不合格造成返工等。
在对上述因素进行分类后，有针对性地向业主，承包商，分包商和设备供应单位提出“收益警告”信息和建议。让各方意识到造成进度滞后的潜在风险，并采取相应的预防措施。
2、事中控制
（1）仔细检查施工单位准备的每周和每月（季节）时间表。
（2）检查每周会议的进度，将实际进度与计划进度进行比较，及时发现问题。对于滞后工作，分析原因，找出对策，并调整可以推进的过程来弥补，并尽量确保不影响总施工期。
（3）积极协调各方工作，减少项目内部摩擦，提高工作效率。
（4）积极配合团队工作，及时到现场检查签字。
3、事后控制
（1）根据项目进度的实际情况，及时调整当地进度，使其更加合理，可操作。
（2）当发现实际进度落后于计划进度时，立即指示施工单位采取调整措施。如果施工单位因人为因素而落后，应敦促采取措施予以纠正。
（3）由于缺乏资金，材料和设备，人员组织等因工期滞后而在例会上协调，负责人应采取措施予以解决。
（4）如果施工单位的延误不是由于自身原因造成的，则应对进度计划
进行优化和调整。审核并批准项目延期，并相应调整其他事项的时间和安排，以避免引起工程用户的索赔。
四、工程施工进度控制流程
结束语
简而言之，HVAC系统的安装是当前建筑工作的重要部分。加强对建筑工程中暖通工程进度控制的研究，可以更好地完善工程的整体进度规划，可以更加科学合理地对工程进度进行控制，这要求相关管理人员在未来暖通空调项目建设中严格执行相关技术规范和标准，并采取相应的进度控制管理措施。在最短的建设周期内，以最少的成本投资，争取项目最优质的质量水平，给企业带来更多的社会价值和经济价值。
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