优化电气工程施工管理的措施探讨贾飞

优化电气工程施工管理的措施探讨贾飞

(陕西液化天然气投资发展有限公司陕西咸阳712100)

摘要:在电气工程的施工管理中,工作人员需要对自身的态度予以端正,首先对那些施工管理问题予以重视,并结合相关的技术内容和管理方法,提出切实的改革手段,一方面对施工队伍的人员素质进行提升,另一方面则要对电气工程施工管理内容进行妥善的改观。所以在工作中,相关人员必须要对电气工程的施工管理展开严格的控制,对施工管理中暴露出的问题,进行及时的改善,结合具有针对性的方法对其进行解决,这样不仅能够完善电气工程的施工质量,同时也可以保障电力行业的整体供电水平。鉴于此,本文主要分析优化电气工程施工管理的措施。

关键词:电气工程;施工管理;措施

1、电气工程施工管理的重要性

在当下这个技术日新月异的环境中,如何就当前的电能供应内容,寻找出一种更为高效、更为稳固的施工管理方法,已然成为从业人员重点探索的目标。在电气工程的施工管理中,其工作内容已不仅仅是过去那种架设线路、安装电表这么简单的问题了,而是需要利用专业化的电气设备、装置来进行系统化的施工操作,这是当前电气工程施工的主要内容。在电气工程的施工管理中。一旦发生意外的事故,那么不仅会对人们的工作、生活造成严重影响,同时还会对电力企业带来严重的经济损失。因此,对于电气工程施工管理的重要性,工作人员必须要给予足够的重视。

2、电气工程施工管理中存在的问题

2.1、设计方面存在的问题

对于工程的设计,设计师不能够准确详细的进行工程设计的描述,设计目标过高、不够细化具体、太过于简洁、在表述上过于单一是较为常见的几种问题,从而直接影响到工程的施工环节。另外不能够彻底的交代相关技术,给施工人员带来施工偏差和误解,进而严重影响到工程的整体质量。

2.2、选择工程材料方面的问题

相关施工材料厂家以及施工单位为了获取更多地经济利益,在材料加工以及材料的选择方面恶意降低成本,从而影响工程的整体质量。为此应该严格控制材料的质量,自材料的生产工厂开始要经过严格的审查,其许可证、自检报告以及合格证等都不可缺少。对于廉价的工程材料例如电缆用铝包铜来制作及熔点较低的导向等都会为工程的质量埋下安全隐患,很容易造成严重的事故。

2.3、选择施工方法与人员机具方面问题

施工过程中应该选择有经验施工人员和有资质的劳动队伍来完成,应该劳动人员建立详细的个人档案,严禁拖欠劳动人员的工资,对其劳动时间进行合理严格的约定。另外在选择施工机具方面要进行科学合理的选择。在选择施工方法方面要紧密结合具体的施工方案和施工现场的施工环境,在遵守施工规范的基础之上尽量选择优惠、切实可行的施工方法。

2.4、防雷接地方面存在的问题

电气工程离不开防雷接地设备,其施工过程需要专业人员诸如电工焊工等运用科学合理的施工方法完成。存在部分工作人员工作素质较低,专业能力较差,并缺乏责任心,这样会为工程的施工质量造成严重的影响,带来一定的安全隐患。例如在轻型彩钢屋面板安装钢筋时,设计工作人员不能够全面的认识接地极测试点,因此在焊接过程中就很容易出现焊缝处理不当、虚焊、漏焊等问题,进而使工程的整体质量受到严重的影响,因此应该及时地检验探测焊缝。

3、优化电气工程施工管理的措施

3.1、组织管理

组织管理主要就是指对建筑电气工程各个部门之间进行有效的协调工作,从而保障各个部门之间能够合作,其能够直接影响到电气工程质量的好坏。为了能够保障组织管理工作的有效性,必须要保障其具有较高素质和能力的团队,做好分工,才能够及时的将信息传达给各个方面,保障信息的真实性和准确性,为电气工程施工提供可靠、真实的依据。

3.2、合同管理

合同管理主要就是对施工合同进行科学、合理的管理工作,施工合同主要就是指承包人和发包人在完成电气工程项目过程中明确的各方之间的权利和义务,电气工程施工合同管理工作的主要作用就是保障工程能够顺利的实现目标,所以,必须要符合合同管理系统,促进合同的有效性和合理性。合同管理本身并不会单一的出现,其主要与成本管理同时存在,必须要做好合同管理工作,充分的发挥出合同管理的效果,才能够将成本控制在最低的范围内。电气工程施工人员必须在合同的制约下对施工技术和工程进度以及资源配置等环节进行协调,从而才能够实现最大化的经济效益。

3.3、进度管理

建筑电气工程在进行施工的时候会贯穿整个建筑工程施工的过程,建筑工程主体结构没有完成施工之前,电气工程施工内容必须要做好相应的准备工作,比如预留埋线等。建筑主体工作完成之后才能够开始正式的施工,在装修阶段的时候必须要结合装修的实际情况开始配置各种电气配线和灯具。所以,电气工程的进度会直接影响到整个建筑工程的进度,电气工程施工与建筑工程施工是相互依存的关系。电气工程在进行施工管理的时候必须要将工作进行小步骤的分解,严格的按照相关规定和标准编制详细的计划书,其主要包括了施工的周计划和月计划,才能够从根本上保障每个环节的质量,结合实际情况对施工顺序进行调整,才能够保障电气工程项目施工和建筑工程的进度保持一致。

3.4、质量控制

建筑电气工程施工的过程中,质量控制十分的重要,如果无法保障电气工程的质量,就无法保障整个建筑工程的质量和安全,所以,必须要重视质量控制工作,电气工程的质量会直接影响到业主的使用,与建筑工程的经济效益和社会效益具有十分紧密的联系,因此,应该将质量管理工作放到关键的环节,将其贯彻整个建筑电气工程的施工过程中,才能够保障电气工程的质量。

3.5、安全管理

安全问题时整个施工项目的第一考虑因素,必须给所有施工人员树立起安全第一的观念。由于忽略安全意识的教育出现的事故比比皆是。因此非常有必要引起对安全问题的重视。定时定期对施工人员进行安全意识教育,让每一个施工人员把自身安全放在第一位。同时也要施工人员在实际操作中,严格按照标准的施工技术要求进行施工,避免因违规操作而引发的安全事故。施工人员在进行电气施工过程中要时刻保持警惕性,及时发现可能出现的安全问题,并进行上报,让问题得到妥善的解决。在电气安装施工过程中要充分考虑可能发生的危险,总结并吸取以往发生的安全事故案件,做好保护预防措施,提高施工人员的安全意识,能够有效保障施工安全。

总之,在电气工程的施工管理中,工作人员需要对自身的态度予以端正,首先对那些施工管理问题予以重视,并结合相关的技术内容和管理方法,提出切实的改革手段,一方面对施工队伍的人员素质进行提升,另一方面则要对电气工程施工管理内容进行妥善的改观。

参考文献:

[1]叶君,俞锴烜,陈昱,梁亚君.浅析建筑电气工程施工管理及质量控制[J].科技创新与应用,2016(14):268.

[2]汤睢.浅析建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理[J].山东工业技术,2015(15):59.

[3]查琨.建筑电气工程的施工质量管理的策略构建[J].科技资讯,2015,13(16):117-118.

[4]栗小敏.提高建筑电气工程施工管理的措施[J].科技创新导报,2015,12(06):179.

[5]范黎翔.浅谈电气工程施工管理[J].门窗,2012(06):195-196.

作者简介:

贾飞(1986-),男,陕西渭南人,助理工程师,主要从事电气工程建设与技术管理工作.

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