摘要：建筑行业竞争日益激烈，建筑企业要持续稳定地发展，就要重视施工质量，提高管理水平是非常必要的。从当前的建筑工程施工情况来看，虽然对质量管理予以重视，但是落实到具体工作中依然存在一些问题。本论文针对建筑工程施工质量管理策略展开研究。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；策略
引言：
现在的人们对健康、安全给予了高度关注，这也是衡量建筑质量的重要标准。建筑工程进入到施工阶段，要保证施工质量，就要重视质量管理工作。施工质量管理工作是否到位，直接关乎到建筑用户的幸福感，对建筑且的未来发展也存在必然联系[1]。所以，建筑工程建设中，对于当前的施工质量管理问题要认真对待，提出相应的管理策略。
一、建筑工程施工质量管理中的不足
（一）建筑工程建设中存在施工设备老化的问题
在建筑工程施工中需要很多的机械设备。由于设备长期使用，如果保养不当，就会出现老化的问题，这必然会对设备的应用造成影响，施工质量无法保证。特别是施工的进程中如果设备停止运行，施工也被迫停止，施工进度就会受到影响，还会存在施工质量问题[2]。施工人员使用的老旧的设备，还会对施工人员的生命健康造成危害，后果是非常严重的。（图1：正在施工中的起重设备发生事故）
（二）建筑工程建设对施工材料没有做好质量检查工作
在建筑工程施工中所使用的材料存在质量问题，主要的原因是监督管理人员没有监管到位，对材料没有严格把关，没有对材料的质量高度重视。原料供应商没有考虑到施工质量问题，而是更多地考虑自身的利益，在提供材料的时候以次充好，施工质量无法保证[3]。
（三）建筑工程施工人员的职业素质不高
建筑工程施工质量有所保证，施工团队的职业素质非常重要。一些施工人员没有接受培训就上岗，一些施工人员即便接受培训，由于知识吸收能力不足，对职业教育的内容一知半解，没有接受考核就上岗施工，造成施工质量问题。施工单位引进的施工人员经验不够丰富，对施工的实际情况没有深入了解就进行施工，管理人员没有现场监督和指导，施工质量问题就会产生。
二、建筑工程施工质量管理问题的解决策略
（一）对工程施工设备要及时更换
建筑工程施工中，设备是必不可少的。一些施工单位为了降低成本，使用老旧的施工设备，导致施工质量受到影响，甚至需要重复施工，不仅没有控制成本，反倒资金投入增加了。所以，施工的设备要及时更换，积极采用技术先进的设备，不仅可以保证施工质量，而且施工进度也会加快，从而缩短工期[4]。
施工设备的日常管理工作中，对设备要定期维修，并及时清理，监督管理人员对施工设备要进行不定期抽查，对于存在问题的设备要及时采取措施解决。对于设备可以采用更换小零件的方法，保证施工进程不会中断。如果陈旧的施工设备的维修费用很高，就需要向有关管理部门报告，更换新的设备。
（二）工程施工材料的质量要严格控制
对购进的原材料要进行检查、检测，保证材料适量合格，防止运输过程中偷换材料的问题。在原材料进入施工现场之前要进行二次检测，这是由于原材料在储存的过程中会受到各种因素的影响导致材料的质量下降[5]。对于检测结果不合格的材料不可以进入施工现场。在工程施工材料的管理上，采用信息化的管理模式，将施工材料管理系统建立起来，通过运行专业的软件对施工材料进行管理，由此减少了工作量，还保证了管理质量。对于施工现场采用质量不合格材料的，要按照有关规定进行处罚，避免类似的事情发生，对其他的人也可以起到警示的作用。（图2：施工材料管理系统）
（三）施工人员的职业素质要有所提高
现在建筑工程施工技术条件比较成熟，使用的设备也越来越先进，所以，通常施工质量问题很少是由于技术因素导致，主要是施工中存在安全问题，或者不容易注意到的质量隐患。施工单位招聘施工人员的时候，要提高职业标准，要对施工人员进行笔试，还要结合现场操作考试。除了施工人员之外，管理人员的职业素质也是非常重要的，如果没有好的管理人员，施工质量就难以把握[6]。领导的选拔和任用上要综合考虑问题，确保选用的领导有较高的素质，这对建筑质量起到了决定性的作用。在日常的施工中，要注重工作人员的培训工作，使得整个施工团体的整体素质提升。施工管理人员要定期到行业信誉度高的单位考察，学习先进的管理模式，积累管理经验。
结束语：
综上所述，建筑工程施工中如果存在质量问题，必然会对其使用效果产生直接的影响。施工施工要满足用户的要求，保证质量是关键。现在的建筑行业发展中，面对激烈的市场竞争，多数施工企业对施工质量管理予以重视，但是并没有做到位。这就需要对当前建筑工程施工中所存在的问题进行分析，具有针对性地提出解决策略，保证建筑工程质量，使得人们生活的质量有所提高。
参考文献：
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[5]刘博,郑伟.刍议建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰,2017(09):91-92.
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