天津市迈鑫建筑安装有限公司
摘要：项目管理一直以来都是建筑行业土木工程工作开展过程中较为主要和关键性的教学环节。只有建筑行业负责项目管理预算的相关技术工作人员真正认识到项目管理工作在提升建筑施工项目整体社会经济效益以及在加速施工效率和提升施工质量方面发挥的重要作用，才能树立更加正确的工作认知观念。只有在正确管理理念的指导下，相关技术人员才能采取科学有效的管理手段，最终实现建筑行业整体发展水平的显著提升。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1土木工程施工的项目内容和特征
在建筑行业的飞速发展下，土木工程作为其重要组成部分，也呈现不断扩张的趋势。鉴于整个社会对建筑行业标准和要求的提升，土木工程面临更大的难度。首先，土木工程施工涉及较为复杂的环节和流程，范围较宽，需要面对较多类型的施工，难度不断增大。另外，土木工程施工的环境处于不断变化中，不同的工程项目需要应对差异性的施工环境，因此，对整个工程产生不同的影响。与此同时，建筑工程的周期较长，施工规模较大，面积较广，很多都处于露天的环境中，需要应对不同的自然环境和因素，一旦遭遇不良天气，施工工期很难保障，延迟不可避免，施工成本出现增加。
2土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1监理机制不完善
监理工作是对施工过程中的项目进行合理的控制，但是在实际的施工作业过程中，经常会发生施工现场并没有专业的监理人员对工程进行监理，并且一些监理人员不具备丰富的工作经验的情况，监理实际工作经历不丰富，专业素质较低，合同意识、法律意识等法制意识观念淡薄都极容易导致监理问题的发生，极容易导致项目漏洞的存在。监理机制的不完善，不仅会影响监理工作的正常开展，以及监理工作人员积极性的发挥，而且还会影响项目质量的管理和控制，影响项目的有效进行，从而导致监理工作的进行形同虚设，难以发挥积极有效的作用。
2.2工程的控制监管不到位
同监理工程相同，工程的控制监管也是土木建设施工工程的重要内容，其涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素受到各类条件的限制比较。正因为土木建设工程是一项具有综合性技术指标的项目，因此对其进行控制监管就必须到位。依照当前的情况来看，工程的监管还有很多需要完善的地方，只有做好项目的监管控制，才能够有效提升土木工程的质量和施工效率。
2.3土木工程的施工质量低
目前，土木工程的施工质量明显较低，我国的土木工程建设存在的问题可谓长期存在，其往往是因为行业内发展所造成，对其如果不加以改进，将会严重影响工程的使用性能，严重的情况下还有可能造成人员的伤亡。根据施工和监理单位所反映的问题主要集中在砖砌体纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等，这些问题仅仅是具有代表性的，还有很多问题由于很难被发现而被忽视，但是其同样会影响到建筑物的使用，因此，我国的土木工程的施工质量还有待提高，需要从各个方面分析原因，使其得到提高。
3施工管理问题的应对策略
3.1提高土木工程施工人员的全面素养
在影响土木工程质量安全隐患的诸多原因中，施工人员的文化素养不高是其中之一，这一原因对施工质量也有直接的影响。通常在土木工程施工企业里，项目前沿工作者的整体文化素养不够，因此施工人员的全面职业素养的提升应当得到重视。加强施工单位提供可靠的人力是其中有效可行的方案，是指全方位和系统的引进新员工和培养老员工，具体应从以下几个方面着手:高薪引进高质量的工程师和高级技术工人，有利于对其他工人的培训，促进项目人员之间的交流和学习;加强对施工人员进行综合技能的培训，同时传授施工人员施工手艺和新方法;对项目施工人员加强监督和考核，要对工人进行技术的阶段测试和实践操作技能的检查，设立人员晋升制度带动施工人员的主观能动性，将施工质量做到最好。
3.2监理部门要掌握实际管理权
监理部门是工程质量管理的关键部门，质量管理部门前期要以监理部门的工人技术水平和施工质量的检测报告为基础进行施工安排，确保施工队伍的技术水平和质量都达标。同时监理部门要对施工阶段的施工程序进行严格的监督和检测，遇到不符合规定的施工问题要及时修正和改进，严格按照质量监督规定检测施工阶段的各项工作，保证施工效果的科学性和安全性，提高建筑企业的施工质量。
3.3建立和完善监管体系
目前，要确保工程的施工质量，实现质量管理的有效及顺利的进行，建立监管体系和提升监管人员整体素质的方案切实可行，使监管人员对施工的细节做出科学的判断，会对施工设备的勘察和施工人员的监督与安排起到一定作用，进而做出周密的施工计划和安排，保证建筑施工质量管理的顺利实施。
3.4加强土木工程现场与工程设计的监管
土木工程的施工现场的管理安全与否，是土木工程施工的重要内容，施工单位应加强对工作人员的安全和现场环保意识，加强对施工人员的技术指导与培训，从而提高生产效率和施工质量，以减少对施工环境的影响。如果施工现场在监管阶段依然存在卫生差和环境破坏的情况，应当采取通报批评和罚款等方式加以警戒处理。土木工程的前期设计是土木工程项目的重要环节，科学严谨的设计是保障施工后期顺利进行的前提，而前期设计的监管的情况关系着设计方面的是否顺利完成，因此每一项施工管理方案的设计，施工企业都需要安排专家根据施工需求进行合理的规划和设计，按照客户的施工设计意愿，考察周围施工场地的环境制定出完善的施工步骤，检测施工图纸和各项计算结果是否准确无误。同时施工单位在施工前期的设计阶段，要配合设计人员做好沟通配合，了解设计理念和设计方案，同时明确设计方案的准确性和科学性，从而为后期的施工提供有效的设计监管办法。
3.5强化施工单位的全方面沟通
土木工程建设的质量管理与维护是项目施工的重点，关系到民生安全和各合作单位之间的经济利益，在对土木工程项目施工质量管理阶段中，各方往往为维护自身利益，有可能会产生认识不一致的问题，这就需要对各方面问题协商沟通，将问题明朗化，才能进行下一步的施工。这时合同条款等文件的作用就不断显现，在对项目施工前订立合同，约定工期或标价是非常有必要的，而且合同起到了防患于未然的作用，也是交流沟通的主要依据。因此各单位之间必须做好积极高质量的沟通，若出现任何安全隐患等问题应做好切合可行的沟通和协商解决，保证施工项目的顺利进行。
结束语
土木工程建设是当下发展较为迅速的项目，要改变质量管理效率低下的局面，促进工程建设质量的提高，促进土木工程的健康发展，提高土木工程建设企业整体形象。针对土木工程这一发展潜力股，工程质量一定要把握好，才能够赢的大家的青睐，才能够在未来发展中占得先机。
参考文献
[1]张博,裴云峰.试论加强土木工程施工项目管理有效措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,04:43-44.
[2]巩孝彬.土木工程施工中的质量控制分析[J].居业,2015,10:118+120.
[3]贺勇.浅析土木工程项目的施工进度与施工质量管理[J].科技展望,2015,23:168-169.