浅谈国有企业运用EAP推进以人为本理念落地

论文摘要

EAP属于系统工程,它不仅能促进企业的高效发展,而且还可以保证企业的和谐稳定。因此,可看出EAP在国有企业中融入有效运用,作用十分凸显。国有企业运用EAP推进以人为本理念落地,要从抓好一体运行,推动本土化应用,提高实践成效入手,发挥好传统思想政治工作和现代EAP特点形成优势互补,结合人文关怀与心理引导融入国有企业的思想政治工作,这有利于职工身心的稳定发展,同时将以人为本的管理机制落实到企业,营造人企共进的和谐氛围,推动国有企业新时代长期稳定高质量发展。

论文目录

• 一、提高认识，发挥优势，抓好一体化运行
•   （一）提高对EAP的全面认识
•     1．要“脱敏”。
•     2．心理问题不仅仅关乎员工个人。
•     3. EAP并非单独一项工作。
•   （二）利用好传统与现代的优势互补
•   （三）齐抓共管推进EAP落地
• 二、以我为主，循序渐进，推进本土化应用
•   （一）助人自助
•   （二）以我为主
•   （三）专兼结合
•   （四）循序渐进
• 三、突出重点，融入管理，提升实践成效
•   （一）做好培训普及
•   （二）坚持“标准化+特色化”双维模式
•   （三）注重因地制宜资源共享

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 谭大忠

关键词: 国有企业,思想政治工作,人文关怀,心理引导

来源: 胜利油田党校学报 2019年05期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅰ辑,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,思想政治教育,工业经济,企业经济

单位: 胜利油田天然气销售有限公司

分类号: D64;F426.22;F272.92

DOI: 10.13600/j.cnki.jpsslof.issn.1009-4326.2019.05.016

页码: 77-79

总页数: 3

文件大小: 74K

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