关键词：工民建；建筑施工；安全管理
1.工民建工程施工安全管理的特点
1.1施工活动空间狭小造成安全隐患比较多
工民建工程施工是一个多工种、多部门共同实施的过程，这样在有限的空间内，聚集了大量的人员、材料以及机械设备等，施工活动空间的狭小对安全管理工作带来巨大的挑战，尤其是现在的民用建筑基本属于高层建筑，如果高层出现建筑材料的坠落事件，那么下边的人员、机械等必然会因为空间的限制，而无处躲闪，结果造成安全事故的发生。
1.2施工环境恶劣而且施工周期比较长
一个建筑物从开始施工到施工的结束，最短也要一年，这样的施工周期无形中会增加安全管理的难度，因为较长的施工周期，需要施工者面对各种不同的气候，施工者需要面对夏季的高温、冬季的严寒以及春秋季节的干旱、多风天气。
1.3施工过程的随意化
工民建工程施工是一个多工种、多人员组成的，施工现场既包括各类施工人员，比如有专业的技术人员、机械操作人员、施工人员等，还具有大量的机械设备等，这些都需要安全管理人员进行科学的安排，但是由于受到技术水平、人员素质以及机械设备使用等方面的不同，施工现场的安全管理比较困难。
2.工民建施工安全管理现状分析
工民建行业属于劳动密集型行业，自身兼有离散性以及单件性等特点，因而建筑行业历来也属于事故高发行业。据调查统计，美国建筑行业工人意外事故致死者日平均为2名，日本日平均为3名，而在中国，仅保守统计数字显示也已达到日平均4名。除事故发生率居于首位的交通和煤炭行业外，建筑行业事故发生率已经远超其他行业，居于第三位，导致人民生命财产安全遭受严重损失。各种相关调查研究表明，安全事故造成的经济损失在很大程度上影响了我国经济的顺利发展，并严重影响了国家声誉。
3.工民建施工安全管理措施分析
3.1落实工民建建筑施工安全生产责任制
加强工民建建筑工程施工安全管理工作，认真落实工民建建筑施工安全生产责任制度，这是提高工民建建筑工程的安全生产管理的一项重要措施。建筑施工企业必须严格执行国家制定的政策，认真落实施工安全生产责任制度，将工民建建筑施工安全生产责任细化，并且落实到每一个人，使管理人员认识到他们的工作的重要性。其次，建筑施工企业对工民建建筑工程安全生产应严格管理，奖惩分明，以充分发动每一个施工安全管理人员的积极性，消除工民建建筑工程安全管理工作中忽略的盲点，形成有条有序的施工安全管理制度系统，保障工民建建筑施工过程中的每一道工序的顺利完成。
3.2完善施工现场的安全管理体系
在工民建建筑工程施工期间，应确保建筑施工现场环境的整洁，并规划和管理建筑材料进入秩序和进入数量，施工材料的摆放应严格管理。确定有独立的施工机械和设备的停车站点，确保施工现场干净整洁，确定什么地方该做什么，以减少施工现场出现的安全隐患。此外，还应确保施工现场设置足够数量的安全保护设施及保证施工质量过关的措施，进一步加强建筑施工安全生产管理。
3.3建立安全培训教育制度
施工人员进场前，要进行教育培训和安全考核，保证进行施工要坚持预防为主、安全第一、综合治理的原则，对安全教育培训的内容进行明确的规定，保证建筑安全知识的普及，对施工的安全隐患的案例要进行分析，保证施工人员安全意识的不断提高，进行施工的过程中，要做好安全应急措施，做好紧急救援工作，保证政府对施工工作的支持，保证救援器材的合理可用，同时要做好工程的安全交底工作，保证每一道工序的施工质量，保证相关的机械设备的安全配备，保证机械操作人员持证上岗，坚持人证合一。
3.4重视施工中的安全检查与整改?
安全检查是消除安全隐患、预防事故、改善劳动条件的作用手段，是企业安全管理工作的一项作用内容。通过安全检查可以发现施工过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全施工安全检查方式有施工企业的定期检查，各级管理人员的日常检查、专业检查、季节性检查，班组自检、交接检查以及不定期检查等，对检查出的安全隐患要立即整改，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定完成时间，在未消除安全隐患前必须采取可靠的防范措施，以杜绝安全事故的发生。
3.5应急救援、事故处理
制定有效的施工现场应急救援预案，准备充足的救援物资。在施工现场发生突发性安全事故的时候，及时启动立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危险危害区域的其他人员；迅速控制事态，并对事故造成的危险、危害进行监测、检测，测定事故的危害区域、危害性质及维护程度；消除危害后果，做好现场恢复；查明事故原因，评估危害程度。将损失缩控制在最小。
3.6切实加大安全投入，确保安全防护到位
要让工程参与人员正确认识到安全投入的重要性，在进行了科学的计算和经济效益分析后，有效探讨安全投入所带来的价值，安全投入主要应该包括下述方面：首先，要加大安全生产教育培训方面的投入；其次，将更多的资金投入到安全防护方面；再次，在安全用品上一定要有足够的投入，比方说花足够的钱购买安全帽和安全带等；最后，要大力增加安全生产可识别视觉方面的资金投入，比方说花适当的资金去制作安全警示牌和相关的标牌等。安全投入是确保安全生产管理的重要方面，并且还会有效的推动安全生产教育培训与安全操作的开展。
3.7建立信息化的安全动态管理模式
信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上，建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统，可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范，计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中，减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患；可以动态查看工程进度，明确安全管理的布置与应用层次，可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员，将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者，解决以往粗放式管理下的安全隐患等等，使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。
结束语：工民建施工的安全是施工单位生产效益的保障。施工单位如果想确保企业的效益，就应该以安全作为基础管理，保障施工人员的生命财产安全，完善各项制度，使安全管理的整体优势能够充分发挥出来。施工单位有了良好的安全管理机制，可以更好的负责施工安全生产责任，从而落实国家“安全第一，预防为主”的基本方针，促进企业在新的形势下的繁荣发展。
参考文献
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[2]温子一.工民建施工安全管理的探索[J].建材发展导向.2017.
[3]李学诚.工民建施工安全管理讨论[J].城市建设理论研究.2012