深圳市北林苑景观及建筑规划设计院有限公司518000
摘要：随着社会的进步，科学技术的发展，人们生活水平的提高，园林绿化行业也逐渐走向市场化和专业化，因此行业之间的竞争也日益激烈。在市政功能园林绿化工程建设中做好工程预算工作，不仅能够实现工程的优质优价，而且对促进城市的发展也具有重要的意义。基于此，本文就围绕园林绿化工程中的概预算工作展开分析论述。
关键词：园林绿化工程；工程概预算；应用
1、园林绿化工程概预算的作用
园林绿化工程是一项系统的工程，其与市政道路工程、排水工程以及桥梁工程和民用建筑工程具有很大的差异。有人说园林绿化工程属于艺术工程，其每一项工程都独树一帜，具有与众不同的特点，所以在工程施工中，对其工艺要求也不尽相同。正是由于这些“与众不同”造成园林绿化工程分散凌乱、每项工程都非常细小，工作面大。所以在对园林绿化工程实施概预算中，不可能采用常规、简单以及整齐划一的工程预算方式进行预算。在工程概算预算中，只有根据每一项工程的特点以及园林绿化设计文件进行分析计算，才能准确合理的对工程造价预算。其中园林绿化工程概预算主要是指在园林绿化工程建设中，根据不同设计阶段文件中所提到的收费标准、具体内容以及相关定额等预先进行分析计算。工程概预算在园林绿化工程建设中应用，不仅能够节约建设成本，而且对组织工程施工和按时按质完成工程施工，对园林绿化工程进行财务分析和审计以及监督工作也具有重要的作用。
2、园林绿化工程中工程概预算的实施策略
2.1构建全面预算目标体系
在园林绿化工程施工中，在制定全面预算目标时，需要制定者综合考虑内外部环境，以有效避免出现方向性错误。预算目标不能定太高，太高了完成目标的机率微乎其微，会打击团队人员的工作积极性；也不能太低，太低起不到应有的激励作用。要分级设立短期、中期以及长期目标，把预算目标逐层分配到工程各个环节和每一个员工身上，从而使经济指标和非经济指标相辅相成。同时要注意把全面预算目标体系恰当融入内部控制体系中。另外，还应该加深每一个人员对工程全面预算的认识，实现目标的具体化。
2.2规范资金的使用，科学合理的对工程成本进行预算
园林绿化工程建设管理具有一定的特殊性，与一般企业的财务会计预算管理的差异比较大，如果仍然按照一般的财务会计预算模式就容易造成工程预算与财务会计信息的相互脱节。在园林工程实际财务预算管理工作中，首先应该对项目资金的状况以及使用状况都有及时的了解，把握融资的时机，保证各个项目中资金的顺畅流通。另外，针对工程施工项目中点多、线多、资金需求量大等问题，对工程的资金应实施集中管理模式，对资金的使用加以规范和严格把关，尽可能做到每一笔工程款的支付都是由相关工程施工部门、内审部门以及财务部门共同把关和统一管理的。工程预付款和进度款等方面的科学合理管理和控制也是有效避免资金沉淀或不足、确保资金控制和工程进度相匹配的重要方式。
2.3加强园林工程量清单的复核
对园林工程量清单进行复核中，首先应根据园林工程施工图纸对工程进行分项复核，以避免出现漏审核的项目，一般情况下在进行审核的过程中主要是根据园林工程施工总平面图、平面索引图等进行审核。在园林工程复核的过程中，应注意以下几点内容：
2.3.1园林绿化中小品工程应根据设计图以及施工图对园林绿化中小品的基础构造进行分析，如果出现小品工程施工图和设计图中具有不清晰的内容，则应该及时与设计方进行沟通，以能够及时解决问题。
2.3.2对于园林工程中铺装工程进行复核的过程中，应根据铺装平面图进行复核工程量，同时还应该注意广场基层以及人行道和行车道的不同之处。
2.3.3对于园林绿化工程中的水电工程，则应该根据水电平面图和相关设计要求进行分析电缆的长度和管线的直径以及长度，另外还应该注意园林工程中灯位的构造，同时还应该注意管件材料、品牌以及灯具供应方式等要求。
2.4园林绿化工程招投标阶段的预算
在园林绿化工程招投标阶段的预算中，应注意以下几点内容：
2.4.1作为绿化工程的施工单位，首先应全面详细的进行分析园林工程的概况，从园林工程招标的相关文件进行分析，同时应与时俱进，注意与市场的同步，另外还应该对自己的竞争对手有明确的认识和一定的了解，并合理根据施工组织设计对园林绿化整个工程的造价进行准确的计算，在进行计算的过程中，不仅应全面分析工程量清单，同时还应该注意对单价进行合理的分析。
2.4.2在保证园林绿化工程施工质量的情况下，对工程进行报价。在工程报价中，对于园林绿化中的土方工程以及小品工程等能够早期结账的工程项目，工程预算人员在进行报价的过程中可以适当的提高单价，而对于后期的工程项目，则可以稍微调低，这样对够保证整个园林工程的资金周转具有极大的作用。
2.4.3同时在园林绿化工程预算中，预算人员还应该对工程量进行合理的评估和预算，如果预算工程量会有所增加的项目，则应该相应的提高单价，而预算工程量会有所减少的项目，则应该降低单价。
3、提高园林绿化工程概预算质量的措施
3.1加强园林绿化工程概预算审核工作
概预算的“编”、“审”分离是园林绿化工程造价体制改革中的一个发展方向，是园林绿化工程投资控制中的两个阶段是由不同单位在不同的时间完成的。园林绿化工程概预算的编制与审核工作虽然都是工程造价工作，委托单位人都是一个，采用的依据都相同。但是由于其处的位置、角度和出发点不同，其工作的重心或者工作的核心内容是不同的。园林绿化工程概预算的编制工作的重心在“编”，是根据设计文件，依据相关规范和标准从设计角度对工程可能发生的费用，进行工程概预算编制，是设计文件的重要组成部分。园林绿化工程概预算的审核工作的中心是“审”。是审核单位人站在客观的角度或公正的方面，或更高的层面吸取更多的经验和综合知识对已经编制完成的工程概预算进行审定核实工作。工作中尤其应该分清“编”、“审”工作的区别。有个别从事多年概预算审查的同志喜欢自己编制工程概预算，这样一来往往忽略了“审”重要意义，甚至忽略了“审”的重要工作内容：如“编”、“审”后的概预算的区别、各类指标的综合分析等重要关键环节，从而失去了审查的意义。
3.2及时了解、掌握设备材料价格，客观考虑材料价差因素
园林绿化工程中的设备及材料费占工程造价比例很大。因此设备费及材料费的准确性非常重要。在编制设计概预算时正确掌握设备材料品种、规格、性能方面的知识，向主要设备及主要材料的供货厂家询价，了解运输方式和运距，还要进一步明确有关设备材料预算价格的编制原则、构成形式和计算公式等。概预算定额表中的设备材料价格反映的是编制年的价格水平，编制设计概预算使用定额时其价格水平是由市场价格来确定的，需要进行价差调整也就是所说的动态管理问题。园林绿化工程工期一般较长有的历经数年，许多园林绿化工程往往在施工过程中由于某些材料多次调价而不断调整预算，对工程中必须普遍使用的不宜综合在竣工期调价的材料，则采取分规格品种和相应的调价期限按季度公布应调的价差，竣工结算时与调价系数一次调整。
结束语
综上所述，园林绿化工程是政府为丰富人们精神世界构建的一项系统的工程。做好园林绿化工程预算管理工作，不仅能够有效控制工程投资成本，而且对提高工程施工质量也具有极其重要的作用和价值。
参考文献：
[1]谢惠惠.建筑工程概预算控制措施的研究[J].广东建材.2010，（18）.
[2]柴志飞，韩来娣.工程概预算在园林工程中的应用[J].中国新技术新产品.2011，（02）.