国网孝感供电公司检修分公司湖北省孝感市432000
摘要：随着我国经济的飞速发展，国家电网的规模也在飞速扩大，在之前的变电设备运营模式之中，停电检修的工作必须要有运营方和检修方同时在场，这样的情况是对人力资源的一种浪费，这种模式的变电设备检修工作已经和电网的飞速发展脱轨，不能够满足当前电网发展的要求。本文对变电运维一体化的认识进行探讨。
关键词：变电站；变电运维一体化；原则
当前我国电网运维的主要模式为调度、运行、检修等固有模式，这种传统的管理模式已经无法满足日益增长的业务管理需要，在实际工作中暴露出效率低下、维护成本高等问题，尤其是在庞大的电网中这种弊端更为明显，因此对于变电站运维、检修模式的改革和创新势在必行。目前我国变电站运维模式存在诸多问题，因此对变电运维一体化的研究是十分有必要的。
1实施变电运维一体化的意义
供电公司现有的生产结构和管理模式，造成业务分工较细，一方面，常常是运行人员巡视后，如果发现有缺陷，再把缺陷反应给检修班组，然后检修班组再来处理，延误了缺陷处理时间。考虑到运行人员对设备检测并不熟悉，很可能导致运行人员巡视质量不高，还需要检修人员到现场后重复进行巡视，容易造成人力资源浪费和企业经营成本的提高，严重制约着企业生产效率和管理水平的进一步提高。另一方面，如果各类检修工作不分难易，都让检修人员负责处理，容易加重检修人员的负担。综上所述，这种运行与检修分离的工作模式，加剧了运行与检修之间的界限划分，不利于员工综合业务素质的培养和提高。特别是最近几年来，随着电网规模的不断扩张，造成运行人员工作强度不断加大，检修人员也长期忙于维修，造成生产一线员工筋疲力尽，使其它工作根本无法正常开展，已经严重威胁到电网的安全运行。实施变电运维一体化后，由于运维人员的综合能力的提高，日常巡视、倒闸操作、设备检修都由运维人员来完成，不但缩短了抢修时间，提高了事故异常处理能力，也降低了设备日常维护成本，可以使运维人员从日常的繁忙的工作中解放出来，能够很好的解决工作、学习、休息等之间的矛盾，不但有利于提高工作效率，而且也有利于提高企业的经济效益和管理水平。
2变电运维一体化实施需遵循的原则
2.1安全第一的原则
安全问题始终是电力运行过程中需重点关注的问题。变电运维一体化的实施过程中，要时时处处落实安全第一的原则，重点解决三个方面的问题：改革后原有的运行、检修职责如何落实到位；检修过程中设备状态变更的把关问题；运检合一后的专业发展。
2.2效能释放的原则
实施变电运维一体化的根本目的是提升生产效率、获得综合效益。总之要考虑两个效益，即管理效益和人员效率。
2.3合理引导，激励保障原则
运行运维一体化，改善传统的生产工作模式，不仅仅能够有效的减少工作人员的负担，还能够提升相关工作人员的责任感和安全意识。这样才能够让工作人员更好的投入到工作之中。建设运维一体化的过程还需要建立合理的激励制度，通过奖金的支持增加工作人员工作的积极性，提高工作热情，保障运维一体化的安全高效运行。
3变电运维一体化模式实施过程中面临的主要问题
3.1变电运行不同于检修工作
变电运行、检修工作都与电力设备有关，但运行工作要求人员对综合性技能知识的掌握要熟练，而检修人员则要求具有较高的专业性知识，在实施运维一体化的时候，这样的专业性差异要求人员要有更高的素质，运维人员会更难掌握业务技能，接受培训时间会更长。
3.2现场作业易出现安全控制问题
在传统的生产方式下，变更设备状态的时候，都需要有人员的严格把关，完成设备检修工作后，要有专业的人员负责验收，使双方分工明确、职责分明、各司其职，以便进行现场安全的控制工作。
3.3缺失标准化作业指导书和两票
变电运行和检修分离的工作模式，除了两票外，还有一套成熟的标准化作业指导书，变电运维一体化实施后，原有的标准化作业指导书和两票只能适用于单一性质的工作任务，并不适合运行和检修综合后的模式，如果不重新制定标准化作业指导书和两票，或者制定的标准化作业指导书和两票有问题，都有可能引发安全事故。
4变电运维一体化管理模式的实施策略
4.1正确引导员工思想建设
在运维一体化实施过程中，由于原有工作方式被打破，员工出现思想波动是正常的，要正确对待员工的思想波动，有针对性的做好员工的思想稳定工作。首先，要加大宣传工作，强化变电运维一体化实施的意义。其次，在加强宣传的同时，还要营造班组文化，树立知难而上的思想意识。
4.2加强责任感，重视安全性
在变电运维一体化的实际运行过程中，安全问题是不得不提的重点内容，有关电力部门应当给予重视，安全问题也是工作开展过程中的主要内容。在目前的变电设备维护工作中，我国政府针对电力设备运行中的安全问题提出了综合治理方针，政府的相关监督部门也加强了对于变电设备维护工作过程的安全监管，这一系列行动充分表现了电力系统中电力设备安全的重要性。正因为如此，在变电运维一体化的实际工作过程中，电力部门的管理部门和相关工作人员应当加强对工作过程中的安全问题加以重视，管理部门应该制定出一套标准、规范的安全工作模式，监督和管理变电运维一体化工作中的安全性，规范变电运维一体化工作中工作人员，提高工作效率，保障工作安全。
4.3完善业务流程和管理制度
变电运维和变电检修实际上是两个不同的概念。在变电运维向变电检修进行过渡的时候，总是需要一个过渡阶段的，在这个过渡阶段建立相应的安全管理模式是必不可少的。检修工作与运维工作，他们两者之间有着不同的操作标准以及操作流程，要将两者的，具体操作无缝连接起来，就需要在原来的管理模式细则的基础上进行改变，格式输出、接口规范、回路设计等等都需要进行一定的统一。因此，完善业务流程以及管理制度都是必不可少的。
4.4完善标准化作业指导书和两票
标准化作业指导书是平常规范工作的关键环节，运维一体化实施后，应该及时编写标准化作业指导书，使运维人员能够按规范操作，达到降低安全风险的目的。在编写标准化作业指导书时，首先要细化工作重点，要将每一项作业确保反应在指导条目中，考虑到系统运行方式的变化，要将标准化作业指导书分解到点。其次，标准化作业指导书还要经过大家的集中学习讨论，条件许可的情况下，还要进行现场试验，并根据试验结果，重新修订，确保指导书真正具有可操作性。除了要修改标准化作业指导书外，还要修订两票，两票也是重中之重，它是防止误操作，保证人身安全和设备安全的重要措施，要根据运维一体化工作的特点对其进行完善，特别要对运维工作中那些劳动强度增大，安全风险增加，监督环节容易缺失的地方，在两票上明确危险点，并有针对性做好控制措施。通过上述措施，可以使整个作业过程处于“可控、能控、在控”状态，从而达到避免作业风险，确保设备安全和人身安全的目的。
结束语：
总而言之，在当前新的发展形势下，变电运维一体化逐渐取代了传统相互独立的变电运行和变电维护，对作业流程进行了简化，减少了工作重叠和交叉检修的问题，实现了资源的合理利用，能够有效提升电网的运维管理水平。不过在实际应用中，变电运维一体化的实施还存在一些问题，需要电力工作人员采取有效措施，进一步提升变电运维一体化的工作效率。
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