肇庆市高要区南岸围工程管理处526100
摘要：传统的水利施工项目和处理办法已被淘汰，只要牢牢掌握水利工程建造的各个特性，对施工处理的把控性进行剖析研讨，才能找到一种适合水利施工自身的处理办法，既坚持可持续开展方向，又能从水利工程中取得最大利益、谋福大众。本文对水利工程施工管理的创新措施进行了探讨。
关键词：水利工程；施工管理；创新；措施
引言
水利工程的建设是涉及国家和民生的大事，因此对于水利工程项目施工管理一定要做到位，尤其是对整个工程的质量与安全。笔者通过对水利工程项目的特征以及存在的问题进行分析，提出了相应的管理创新措施，希望能够在今后水利工程项目施工管理中起到一定的借鉴意义。
1.水利工程施工管理概述
水利工程建设有其独有的施工特点，作为国家的基础设施，实例工程施工难度大，施工点多，危险因素也多，使得很多工地时有安全事故发生，甚至是特大事故的发生，给人民生命财产埋下了很多的安全隐患。我们都要引以为惕，要对水利工程项目施工管理进行严谨的监督。水利工程施工管理系统的组成十分复杂，施工的过程中存在影响因素有许多的变数，为只有找出工程施工所遇到的因数可能性，才能在实践中作出正确的科学工作规划和对施工管理的策划，以保证完成工作施工的正常运行。使之，水利工程的施工和管理所涉及的范围是广泛的，所以需要了解和总结其构造和其领域所面临的各种问题和因素。
2.水利工程施工管理现状
在经济发展的带动下，水利工程的数量不断增加，对于其施工质量也提出了更高的要求。从目前来看，水利工程施工管理中存在着许多的问题和不足，严重影响了工程的施工质量。这些问题主要表现在以下几个方面：
2.1体制问题
受传统计划经济的影响，当前许多企业在管理和机制方面一般都是沿用旧有的模式，缺乏创新，使得其在项目管理过程中，没有对责任制进行有效贯彻落实，在一定程度上影响了企业经济效益的提高。
2.2方法问题
水利工程建设具有复杂性和繁琐性的特点，施工管理的难度相比于一般工程项目更大，很容易出现管理不善、不科学的情况。因此，选择合理的管理方法是非常重要的。但是现阶段，我国大部分水利工程建设中，对于施工管理工作重视不足，管理方法不科学，在施工管理中存在着不合理和不完善等问题，没有充分考虑工程的实际施工情况，从而影响了施工管理的有效性。
2.3安全问题
在工程施工中，安全问题一直都是需要重点关注的问题，但是当前我国水利工程施工管理中，仍然存在着一些安全隐患和安全问题，如缺乏完善的安全生产责任制，施工人员缺乏安全意识等，严重威胁着工程的施工人员人员的生命财产安全。
2.4质量问题
质量问题直接关系着工程项目的根本，同时也是工程存在的本质性问题。在水利工程施工管理中，存在的质量问题包括：内部管理机制不健全、政府监管不到位、竣工验收没有得到有效落实等，也有部分水利工程在施工过程中，对于建筑材料的管理不够重视，同样影响了工程的施工质量。
2.5人员问题
一方面，人员素质问题，在水利工程建设中，缺乏综合性技术人员，在管理工作中，不能对工程的成本、进度和质量进行综合管理，影响了工程项目管理工作的有效展开；另一方面，人员结构问题，在许多水利工程施工管理中，都存在着人员结构不合理的情况，人员严重超编，对于水利工程施工管理工作的有效落实也产生了一定影响。
2.6成本问题
一直以来，成本问题都是项目施工管理中一个比较敏感问题。现阶段，水利工程成本控制中，存在的问题主要包括：对项目评估思路和评估方法的选择存在很大的随意性；项目成本核算的基础工作相对薄弱；成本管理流于表面形式，缺乏制度方面的约束等。
3.水利工程项目施工管理的创新策略
针对水利工程项目施工管理现状中还存在的问题，以及水利工程的现代化进程，提出了水利工程项目施工管理的创新对策。
3.1管理体制与理念的创新
管理体制与理念是项目施工管理的上层建筑，由于目前社会经济活动正在发生着快速的变化，所以国家水利工程施工也在发生着变化，在水利工程中，过去陈旧的项目施工管理理念以及体制已经不能再适应新的变化，所以应该与时俱进，结合现代化经济基础，创新管理体制与理念，主要体现在：依法管理，完善管理制度并执行；切实做到以人为本；与时俱进，跟上潮流，加强员工学习提升管理，优化组织结构等。并且在创新这些体制与理念过程中，应该坚持公平公正合理公开透明的原则，基本做到每一个岗位的权利、责任、薪酬、付出劳动、工作时间、难易程度、所需技术等的一致性。
3.2人才策略创新
员工是企业发展的根本，是实现组织目标的重要保障。水利工程管理技术创新换言之也就是技术人员的创新。现阶段，大部分水利工程企业员工结构不合理，技术员工的年龄偏大，老龄化现象较为严重，创新能力、创新素养还有待提高。企业应当加强技术人员的培养，引进新型人才，实施“两个轮子”的建设战略，即“培养”与“引进”相结合。企业加大对员工素质等全面能力的培养，提供如进修、出国深造及其学术讨论等多方面的学习机会、条件。另一方面，还应当不断引进高尖端技术人才，提高对技术人员的表彰力度和待遇等等，打造高素质、高效能的员工队伍。
3.3技术创新
企业运用新技术、新设备、新工艺，采用全新的生产方式和经营管理方式，即为技术创新的实质内容。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利地实施，保证施工的质量与进度，取得相应的经济效益。
3.4安全质量创新
安全质量创新是指通过关心人员发展，提高人员施工的安全程度，从而提高人员对工程的忠诚度，提高施工技术整体水平，减少浪费，大幅降低成本，提高质量。
3.5加大科技创新力度，采用现代管理技术
随着科教兴国、人才强国等现代化战略的实施，各企业越来越看重科技创新在企业发展中地位。科技创新是企业的第一生产力，也是促进我国国民经济发展，提高水利工程技术的重要保障。现阶段，要改善我国科技创新水平普遍偏低、参差不齐的现状，就应当加大对科技创新的投入力度，采用现代化的管理技术。水利工程企业应当设立专项的研发资金、经费，组织技术人员、研发小组开展各工程技术的探讨、交流。创设科技创新大赛及其创新奖励资金，激发员工科技研发的积极性和主动性。结合内部技术研发的现状，加强同大专院校、高等院校的合作，不断引进先进的科研成果、技术。更新管理模式、理念，打破传统的平均主义倾向的薪资分模式，实施绩效工资激励政策。
4.结束语
当前我国的经济飞速发展，信息化程度也不断提高，但是面临的挑战也日益加剧。传统的水利建设形式已经不能够满足当前经济发展的需求，只有不断的进行水利工程的创新性管理，对水利工程管理体制进行完善和改革，才能够促进水利工程的建设和发展，促进我国经济的可持续发展。水利工程是一个复杂的、涉及面广的工程，需要各个单位的共同努力，不断提高自身人员的素质，完善法律法规，也要提高监督效率和水平，这样才能做好水利工程建设质量把关的工作。
参考文献：
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