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摘要：伴随城市化建设工作的发展，市政工程项目数量与规模越来越大，这种发展变化趋势直接导致了一些问题的出现，比如质量问题。为了使现代市政工程建设工作满足社会的发展需求，需结合有效的措施提高建设质量。基于此，从市政工程管理的角度出发，分析了目前市政工程管理工作中存在的问题，并探讨了相应的强化措施，以期提升我国市政工程管理效果，促进工程建设质量的提升。
关键词：市政工程管理；问题；强化措施
目前我国建筑行业处于快速发展的趋势之中，在实际的施工建设活动中，一部分企业仍然保留传统的施工方式和管理体系，使得实际的施工与管理工作与时代的发展变化趋势不符。市政工程项目也是如此，为了促进建筑领域的更好发展，从市政工程管理的角度出发，探讨市政工程管理工作中存在的问题，对于相关强化措施的提出和建设水平的提高都有积极的意义。
一、目前市政工程管理工作中存在的问题分析
（一）管理意识不足
人员是市政工程管理工作的主要执行者，管理者的管理意识，直接影响管理效果。目前仍然存在管理工作人员管理意识不高的问题。实际工作当中经常出现施工单位随意修改施工方案的情况，管理人员在管理过程中缺乏全局观念，对质量管理的重视不足。同时，忽略了对建筑材料质量的把控与管理，一些施工单位为了确保经济效益，常常缩小材料购买成本，导致许多劣质材料出现在施工建设场地中。最后，监管部门也没有发挥有效的作用，受工作者的思想意识影响，施工现场的监督管理人员常常忽视对施工过程中的质量与安全性的监管工作，最终使市政工程的施工质量、安全性得不到有效的控制[1]。
（二）工作检查深度不够
在市政工程项目中，许多质量问题都具有隐蔽性的特点，不易被质量验收人员察觉。所以在实际的质量管理工作中需要具有一定的深度。从当前的市政工程管理工作来看，还存在检查深度不够的问题，大多数工作人员仅通过肉眼评判工作结果，或结合一些简单的表征数据，这导致了一些不利被发现的问题被留存下来，容易降低工程项目的施工安全性和整体质量。
（三）设备管理的问题
市政工程项目中设备的现代化水平、运行效率等也是影响管理效果的因素，目前施工现场中存在设备摆放混乱、维护工作力度不高、维修效率满等问题。随着市政工程项目规模的增大，施工过程中需要使用较多的机械设备，而管理力度不足，所以普遍存在设备摆放混乱的情况，这种问题直接影响了设备的维护与维修工作，导致维修效率慢、维护效果不高等，降低了机械设备的运行效率，影响市政工程管理效果[2]。
二、强化市政工程管理的措施研究
（一）提高管理者的管理意识
管理工作者的管理意识是影响市政工程管理效果的主要因素，要想提高管理者的管理意识，需从施工现场的管理人员、监管工作人员等几个方面入手，落实责任制度，强化管理意识，加大对市政工程管理的宣传等，从意识层面上加强管理，为后续各项管理工作的落实提供保障[3]。
图1市政工程管理组织结构图
（二）重视对施工现场的人员与设备管理
针对市政工程管理中存在的检查深度不足的问题，提出提高检查力度，加大检查深度的发展对策。首先，严格要求施工现场管理人员的工作内容，利用有效的监督措施确保工作人员按照相关规范和标准执行工作，建立奖惩制度，提高工作人员检查的积极性，明确检查目标，并且在落实过程中确保检查目标的深度达标，科学规划监察周期，调整安全管理办法等。其次，应重视和加强对施工现场的设备管理。在使用设备之前，按照设备的功能、型号等进行有效分类，使用后按要求进行设备存放工作，将设备的存放于使用人员的职责联系起来，规定人员需在使用后将设备存放至制定区域内，这样有助于提高设备的使用效率，便于维护人员及时发现设备存在的问题，提高维修效率，最大化的发挥出设备在市政工程建设工作中的作用。同时，结合设备在使用之前、使用之后等阶段，对设备进行不同时间节点的检查和维护，利用有效的措施提高设备的维修效率，对于提升施工安全性，提高市政工程的经济效益有积极的作用[4]。
结束语
综上所述，随着现代建筑行业的快速发展，市政工程管理工作中逐渐暴露出诸多问题，影响市政工程的施工质量、安全性和经济效益，基于此，通过分析市政工程管理中存在的问题，探讨了强化市政工程管理的措施，包括提高管理意识、加强人员与设备的管理等，综合提升市政工程的施工质量、安全性和经济效益。
参考文献：
[1]周建勇，陆建晴.浅析市政工程施工现场管理难点及策略[J].居舍，2019（19）：117.
[2]钟海斌.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2019（18）：204.
[3]彭义凤.市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J].低碳世界，2019，9（05）：167-168.
[4]李红.浅析市政工程项目管理存在的问题及对策[J].低碳世界，2019，9（04）：184-185.
[5]曹鹏飞，王继春.市政工程造价控制与管理中的问题及措施分析[J].四川水泥，2019（04）：206.