导读:本文包含了人力资源成本论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:人力资源,成本,成本控制,成本管理,对策,结余,降低成本。
人力资源成本论文文献综述
闫新颖[1]（2019）在《探析房地产企业人力资源成本管理与控制》一文中研究指出在市场竞争加剧的生存条件下,房地产企业需要探索如何对各环节不必要成本进行管理和控制,在节约成本的前提下保留和吸引优秀的人才,提升企业的核心竞争力。本文将简要分析房地产行业发展现状,说明对房地产企业人力资源成本加以管理和控制的重要性,并归纳总结现阶段房地产企业人力资源成本管理与控制过程中存在的问题,探析切实可行的方法与对策为房地产行业管理人士所借鉴,将知识转化为生产力,推动房地产企业的发展和进步。(本文来源于《河北企业》期刊2019年12期）
汪丽颖[2]（2019）在《医院成本中人力资源成本管控策略》一文中研究指出制定人力成本管理原则及措施,进行人力资源管控,优质高效配置人员,降低医院成本,增加收支结余,提高医院经济效益。(本文来源于《财经界》期刊2019年12期）
于诗晨[3]（2019）在《企业人力资源成本控制存在的问题及其对策分析》一文中研究指出在企业发展中,随着企业规模的提升,公司内部人员数量也在不断的增加,致使公司整个人力成本不断上升。因此,公司需要管控人力成本,以此来提升公司的经济效益,降低公司整体管理成本。如何管控人力成本已经成为当今公司管理中迫切需要解决的问题,因为公司所处的行业,以及公司处于发展的时期,采用的人力成本控制对策会不同,因此需要根据公司实际的状况,来制定适合公司经营特点的人力管控策略。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年12期）
刘佳,王兴琳[4]（2019）在《医院人力资源成本研究综述》一文中研究指出通过对国内外医院人力资源成本内涵、构成、取得方式以及国内目前医院的人力资源成本现状的综述,剖析造成医院人力资源成本现状的原因,提出医院人力资源成本管理的建议,从而帮助医院最大限度地提高人力资源的管理和使用效率,在管控成本的同时提升医院的经济和社会效益。(本文来源于《现代医院》期刊2019年11期）
杨秀华[5]（2019）在《人力资源成本控制及创新管理探究》一文中研究指出人力资源是企业的核心价值所在,是促进企业更好更快发展的助推力之一,人力资源管理是指运用科学方法协调人与事物、人与人之间的关系,实现组织目标的过程,对社会经济发展具有十分重要的意义。然而在人力资源管理中,人力资源成本控制则是企业管理工作的核心内容,如何控制人力资源成本、提高经济效益已成为企业关注的重要问题。本文分析了人力资源成本控制与管理的现状,并根据两者之间的相互关系提出了新的管理措施。(本文来源于《农场经济管理》期刊2019年11期）
廖晓东,王子丹,康捷[6]（2019）在《降低创新创业的人力资源成本研究——基于佛山与主要城市比较视角》一文中研究指出人力资源成本是创新创业成本的重要内容之一,降低创新创业成本是推进"双创"战略的内在需求。本文采用定性与定量相结合的方法,通过收集相关数据,对佛山与宁波、无锡、大连、长沙、东莞等先进城市的人力资源成本进行比较分析,并得出结论:(1)佛山创新创业的人力资源成本在六个城市中排名第五,高于无锡、宁波、大连、长沙,但是略低于东莞。(2)与大连、长沙等先进城市相比,佛山高校教育资源较为匮乏,甚至与同省的东莞还存在较大差距,表明佛山本地培养创新创业人才的能力较为薄弱,本地培养的创新创业人才较少,需要通过较高的人力资源成本从外面引进人才。(3)佛山迫切需要完善创新创业人才发展环境,降低创新创业人力资源成本,不断壮大创新创业人才队伍。(本文来源于《决策咨询》期刊2019年05期）
李香凝[7]（2019）在《酒店行业人力资源成本管理》一文中研究指出近年来人力资源成本占酒店行业总营业收入的比重逐年增加,酒店的收益受到严重影响。如果人员需求状况不能缓解,酒店人力资源成本将持续增加,这将会严重阻碍酒店行业的良性发展。本文从酒店行业人力资源成本管理的现状及问题分析入手,提出了合理可行的改进措施,以期为酒店行业人力资源成本控制提供参考。(本文来源于《人力资源》期刊2019年18期）
汪子沁,陈文静[8]（2019）在《财务分析数据对人力资源成本的影响》一文中研究指出随着世界经济全球化的快速发展,我国经济和科技水平不断提升,企业对于人力资源的需求也逐渐提高,企业领导者也更加注意人才的培养,更加注意人力资源成本方面的问题,在此过程中,需要付出一定成本,因此加强人力资源成本控制至关重要。本文主要就企业的财务分析数据对人力资源成本的影响作用进行研究。(本文来源于《时代金融》期刊2019年29期）
刘双兵[9]（2019）在《高速公路人力资源成本管理工作探析》一文中研究指出近些年我国高速公路事业蓬勃发展,给人们出行带来了很大便利,但同时人力资源成本管理方面也出现了一定问题,由于高速公路企业内部人员本身流动性就比较大,资金利用率低,再加上国家对劳动者保护力度的不断增大,导致高速公路人力资源成本管理风险越来越大,在一定程度上阻碍了高速公路公司的稳健发展。本文就高速公路人力资源成本管理中存在的问题和完善对策进行简要阐述。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年29期）
陈帆[10]（2019）在《物业企业人力资源成本控制的策略》一文中研究指出物业企业人力资源成本控制工作在物业企业管理当中占据重要地位,物业企业近些年对人力资源成本控制工作的关注度也在逐步加强。但目前物业企业人力资源成本控制当中,人力资源利用的有效性不足,预算管理和审计工作也没有在人力资源成本控制中落实,关于人力资源成本的信息也基本空白。基于此,本文对物业企业人力资源成本控制的现状及控制策略进行分析。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年27期）
人力资源成本论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
制定人力成本管理原则及措施,进行人力资源管控,优质高效配置人员,降低医院成本,增加收支结余,提高医院经济效益。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人力资源成本论文参考文献
[1].闫新颖.探析房地产企业人力资源成本管理与控制[J].河北企业.2019
[2].汪丽颖.医院成本中人力资源成本管控策略[J].财经界.2019
[3].于诗晨.企业人力资源成本控制存在的问题及其对策分析[J].现代营销(信息版).2019
[4].刘佳,王兴琳.医院人力资源成本研究综述[J].现代医院.2019
[5].杨秀华.人力资源成本控制及创新管理探究[J].农场经济管理.2019
[6].廖晓东,王子丹,康捷.降低创新创业的人力资源成本研究——基于佛山与主要城市比较视角[J].决策咨询.2019
[7].李香凝.酒店行业人力资源成本管理[J].人力资源.2019
[8].汪子沁,陈文静.财务分析数据对人力资源成本的影响[J].时代金融.2019
[9].刘双兵.高速公路人力资源成本管理工作探析[J].科技经济导刊.2019
[10].陈帆.物业企业人力资源成本控制的策略[J].全国流通经济.2019
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