组织变革、群体工作不安全感与组织绩效

论文摘要

组织变革是企业组织、人力资源管理研究领域的一个热点话题。本文旨在探讨群体工作不安全感对组织变革与变革成效之间的影响机制。基于685名员工为调查对象的研究结果表明,组织变革对组织绩效有显著的正向影响,群体工作不安全感对组织变革成效具有显著的负向影响,组织变革通过正向影响员工绩效自我效能间接正向影响组织绩效,群体工作不安全感调节组织变革与员工绩效自我效能的关系;变革型领导在群体工作不安全感与员工绩效自我效能的关系中起显著的调节作用;在组织变革的维度中,管理改进显著正向影响员工绩效自我效能,显著负向影响群体工作不安全感;裁员重组负向影响员工绩效自我效能但不显著,显著正向影响群体工作不安全感;客户导向显著正向影响员工绩效自我效能,正向影响群体工作不安全感,但并不显著。本文的研究结论对中国企业进行组织变革,进一步提升组织绩效具有较大的现实价值。

论文目录

• 一、引 言
• 二、理论分析与研究假设
•   （一）组织变革与组织绩效
•   （二）群体工作不安全感与组织绩效
•   （三）员工绩效自我效能的中介效应
•   （四）群体工作不安全感的调节效应
• 三、研究工具
• 四、数据分析与假设检验
•   （一）验证性因子分析
•   （二）变量的描述性统计分析
•   （三）组织变革、群体工作不安全感对组织绩效的影响
•   （四）员工绩效自我效能的中介效应
•   （五）群体工作不安全感的调节作用
• 五、拓展性研究
•   （一）组织变革对群体工作不安全感的影响
•   （二）变革型领导的调节作用
• 六、结论与启示

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 董甜甜,陈维政,陈玉玲

关键词: 组织变革,群体工作不安全感,员工绩效自我效能,组织绩效

来源: 财经问题研究 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 四川大学商学院,西华大学管理学院

基金: 国家自然科学基金项目“企业员工工作疏离感影响因素,形成机制及干预策略实证研究”(71272210)

分类号: F272.92

DOI: 10.19654/j.cnki.cjwtyj.2019.11.016

页码: 129-136

总页数: 8

文件大小: 96K

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