浅析物资供应管理在煤炭企业成本控制中的应用

论文摘要

经济新常态背景下,煤炭企业内部发生了重大变革,面临着转型升级的压力。为了更好地提升煤炭企业创造社会效益以及经济效益的能力,推动煤矿企业转型升级,越来越多的煤炭企业开始调整物资供应管理计划,加快对成本的控制。然而,部分煤炭企业在物资供应管理过程中缺乏整体意识,物资供应管理工作存在随意性和盲目性,影响了物资供应管理的实效,不利于企业成本控制。基于此,本文将煤炭企业作为研究对象,从物资供应管理的角度对煤炭企业成本控制工作予以探讨,以期能够为相关煤炭企业提供参考。

论文目录

• 1 煤炭企业物资供应管理的概念
• 2 加强煤炭企业物资供应管理的现实意义
•   2.1 减少库存以及资金占用的内在要求
•   2.2 提升企业利润，降低企业成本的必然保障
• 3 煤炭企业物资供应管理中存在的主要问题
•   3.1 物资供应管理机制存在漏洞
•   3.2 物资供应商质量不高，采购效益降低
•   3.3 物资供应管理信息化建设工作薄弱
• 4 物资供应管理在煤炭企业成本控制中的应用路径
•   4.1 完善物资供应管理机制
•   4.2 确定合适供应商，提升采购效益
•   4.3 加强物资供应管理信息化建设，降低供应管理成本
• 5 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 汤五旗

关键词: 物资供应,采购,供应商,信息化

来源: 内蒙古煤炭经济 2019年15期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,企业经济,会计

单位: 河南能源化工集团永煤公司新桥煤矿

分类号: F274;F426.21;F406.72

DOI: 10.13487/j.cnki.imce.014547

页码: 109+111

总页数: 2

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