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摘要：改革开放以来，随着经济全球化和一体化建设进程的不断加快，信息技术时代背景下，人才作为推进企业发展的基础动力，人才资本的强弱在一定程度上对企业综合竞争力具有重要影响，故此在当前多元化社会主义市场竞争环境下，对于国有企业而言，拥有的高素质青年人才数量越多，在当下激烈的竞争中就越能占据主动地位，反之拥有的高素质青年人才数量较少，对于国有企业自身的发展越不利，故而为满足当下企业生产经营和市场形势发展的需要，加快高素质青少年人才队伍建设成为了现阶段国有企业的核心发展方向。鉴于此，本文立足当前国有企业青年人才培养现状，针对国企青年人才队伍建设中存在的突出问题，提出了相应的优化解决策略。
关键词：国有企业；青年人才；队伍建设；建设不足；优化策略
一、国有企业青年人才的主要特点
近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展和城市化、工业化建设进程的不断加快，企业数量不断增多、市场规模逐渐扩大的同时，企业间的竞争也愈演愈烈，而经大量科研数据分析可知，人才在企业的发展中，起着基础性、战略性和决定性的作用，人才资源更是作为企业第一资源，在一定程度上对企业在多元化社会主义市场竞争中的竞争力具有决定性影响，人才素质高低决定着企业的兴衰成败，对于国有企业而言，要想在激烈的市场竞争中占据主动地位，加快对青年人才队伍建设成为了现阶段国企发展的核心方向，且从目前来看，相较于其它企业青年人才，国企青年人才是国有企业中最具创造性，可塑性的核心力量等，具有文化程度相对较高、建功立业愿望强烈、思想观念超前活跃、较强的可塑性以及拥有较强的创新意识等。
二、国有企业青年人才队伍建设存在的突出问题
（一）思想观念错位
经大量科研数据分析可知，国有企业中大多数青年人才不仅具有较高的文化水平，同时其道德品质、核心素养等方面也较比其它企业来说，具有高层次的水准，但伴随当前社会主义市场经济建设进程的不断加快和经济管理体系的不断完善，由于受外界不可控因素的影响，国企青年人才的正常生活和思想状况，在一定程度上都受到了不同程度的影响和冲击，而在这冲击下，虽然大部分的青年人才能坚守本心，但仍有部分青年人才的价值观念和价值取向因受外界环境的影响，从而发生错位，思想上集体意识淡薄、责任感淡化、进取意识不强等问题屡见不鲜，降低国企工作质量和工作效率的同时，对其自身的发展也是极为不利的。
（二）生存环境束缚了发展的空间
从目前来看，国有企业相较于其它企业而言，“待遇好、福利好、铁饭碗”等是其当代的代名词，但不可否认的是，国企人员也同样面临着买房、结婚、生子等现实问题，而从目前来看，如果这些问题得不到妥善的解决，就会导致国企青年人才内心产生强烈的落差感和困惑感，给其未来成长带来极为不利影响的同时，也极大地降低了国企自身工作效能的提升，与此同时由于近年来随着人们环保理念的不断增强，某些有一定化工污染的企业往往建设在远离市区、远离繁华地段的区域，对国企青年人才正常生活造成一定影响的同时，也极大地降低了队伍的稳定性，这些都给后期仁慈啊队伍的建设带来了极为不利的影响。
（三）人才流失严重
从目前来看，在国企发展过程中，由于受某些不可控因素的影响，青年人才流失现象较为严重，从短期内看，青年人才的流失会对影响企业的正常生产经营，长此以往倘若这种现象没有得到有效控制或妥善解决，势必会影响企业的可持续性发展，而其中，倘若一些掌握了国有企业核心技术的青年人才流失到同行业其他企业后，不仅是企业自身的一种极大损失，同时也会对本企业的发展带来极大的威胁。
（四）人才队伍结构不合理
从目前来看，国企在发展过程中，人才队伍结构不合理也是阻碍青年人才队伍建设的主要问题，即据某大型国有企业数据显示，国有企业在经营管理、专业技术、技能操作三支队伍的青年人才结构呈现了一些不合理现象，人才占比较低、出现年龄结构断档现象、人才成长通道不畅等问题屡见不鲜，在一定程度上不仅极大地降低了青年人才的工作人情好积极性，同时也致使培训缺乏实效性和针对性，造成了另一种隐性浪费。
三、加强国企青年人才队伍建设的优化对策
（一）加强对青年人才的教育培训力度，增强其企业责任感
人才开发作为企业发展的第一要素，是企业发展的根本保障，简单来讲人才建设工作其实就是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，而近年来随着企业工程化建设进程的不断加快，国有企业在人才建设方面虽然取得了显著成就，但仍远远不能满足企业生产经营和市场形势发展的需要，故此在这种换环境下，为有效地解决上述问题，发挥国有企业的政治工作优势，从以下四方面入手，加强对青年人才的思想教育培训是现阶段国有企业加强青年人才队伍建设的重要基础和根本前提，即：加强青年人才社会主义核心价值体系教育、加强形势任务教育、加强企业文化教育以及加强先进典型教育。与此同时在对国企青年人才进行教育培训的过程中，一方面培训工作者需根据自身多年的培训经验，结合现阶段青年人才的心理特点和心理需求，然后通过采取合适的培训手段，在避免挫伤年轻人积极性的情况下起到良好的培训效果，而另一方面思想教育工作要善于捕捉时机根据不同对象、同一对象的不同时间不同场合，采取不同的方法去做工作。
（二）帮助国企青年人才，提前做好职业规划
经大量数据分析可知，在国企发展过程中，很多问题的发生其实归根结底都是因为，青年人才没有进行职业规划或者职业规划实施不到位所引起的，因此为从根本上有效地解决国企青年人才队伍建设过程中存在的问题，帮助过期青年人才，提前做好职业规划也是企业管理层人员的核心作业之一，故而在未来的国企人才培养过程中，一方面人事部的领导人员需在新员工刚进企业参加工作时，就开始实施职业规划，即通过从员工个人简历上，综合分析和衡量员工所具有的能力和能量，而后在由部门根据青年人才职业取向相应提供一些岗位，以供其选择，等经过一段时间后，再去了解员工对于岗位的自我评价以及未来规划，以此从根本上，确保青年人才的职业与多方面需求相适应，进而为其未来发展打下坚实基础，而另一方面在进行国企青年人才培训过程中，培训工作人员需把员工自我与超我的指针指向企业的组织目标，从而有针对性地对帮助青年人才了解国企未来的发展规划，进而使其将个人荣辱与企业荣辱相挂钩，把个人的目标和企业的目标整合起来，进而为企业合力大格局的形成打下坚实基础。
四、结语
综上所述，近年来在当前经济全球化和一体化不断发展的趋势下，人才资本作为决定企业综合竞争力的第一资本，其发展质量和发展效率受到了社会各界及企业自身的广泛关注和高度重视，且在知识经济和人才竞争全球化发展的今天，为从根本上开创企业人才工作的新局面，增强企业的核心竞争力，企业高层管理人员不仅需处理好精神鼓励与物质鼓励的关系，同时还要促使人才把个人的事业与社会理想、社会责任有机结合起来，从而满足企业生产经营和市场形势发展的需要。
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