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摘要：在建筑施工作业过程中会收到各种外在因素的影响，这些因素直接影响整个施工质量与效果，对此，在实践中为了提升施工质量的安全性，比需要具有一定的危机管理意识，只有在整个建筑施工管理中具有一定的危机管理意识，才可以在根本上保障施工的整体质量。在整体上来说，我国的建筑施工单位在施工作业中对于经济效益以及施工进度较为重视，并没有形成科学的危机管理意识，这种状况直接给整个建筑施工作业带来了巨大的威胁，对此文章基于现阶段建筑施工管理的实际状况对危机管理意识进行了简单的应用探究。
关键词：危机管理意识；建筑施工管理；应用
危机就是在建筑施工作业中会遇到的各种工程风险问题，这些问题的出现会直接的降低的工程质量，会导致严重的安全隐患问题，对此，在建筑工程管理中比需要提升对危机管理工作的重视，这样才可以对施工建筑进行系统的预测、监督以及管理，进而及时处理各种风险问题，有效的降低各种安全隐患的出现几率，必满各种经济损失问题的出现，这对于整个建筑工程施工作业来说有着积极的作用。
1.我国建筑施工管理的危机问题
在整体上来说，我国的建筑施工管理工作中还是存在一定的危机问题的，这些问题的存在直接给整个建筑施工作业带来一定的安全隐患问题，对此在实践中必须要积极探究其存在的问题与不足，这样才可以及时解决问题，提升施工安全，保障施工质量。
1.1施工安全隐患问题频繁，缺乏有效的安全监督管理
在整体上来说，我国的建筑施工管理中存在的危机问题就是在施工中存在各种安全隐患问题，这些问题与安全监督管理力度不够有着直接的关系，如果在施工作业中必要的安全保护措施以及应急管理不到位，就会导致各种安全危机问题的出现。而在施工作业中会涉及到机械安装、高空施工作业、材料的高空传递等相关工作内容，如果在这些施工作业中缺乏危机意识，就会直接影响现场施工作业人员的人身安全；而必要的安全监督可以及时规范这些问题，但是在现阶段的建筑施工管理中还是缺乏完善的监督，一些施工人员并没有基于既定的规定进行安全防护处理，这些问题的存在都直接给整个建筑管理工作的开展带来了直接的影响。
1.2缺乏危机管理意识，配置机制有待完善
在施工作业中缺乏完善的危机管理意识，没有完善的安全管理机制，这也是现阶段建筑施工管理中的一大通病，建筑工程现场施工作业人员的综合素质能力有待提升，缺乏科学有效的危机管理意识，以及安全意识，在施工过程中存在一定的侥幸心理，认为自己即便是不遵循安全规定也不会导致严重的后果，在施工作业中一些微小的瑕疵也没有什么问题，这种观念意识直接导致整个施工质量的下降，严重的甚至会导致各种安全隐患以及施工事故问题的出现；而缺乏完善的监督管理制度也是导致此种问题出现的主要诱因，工作人员在松散的环境中势必会缺乏工作的积极性，这样就会导致各种漏洞问题出现，进而造成无法挽回的后果。
2危机管理意识在建筑施工管理中的应用
2.1完善危机管理制度，强化危机意识教育
完善危机管理制度，强化危机意识教育可以让工作人员通过约束管理，形成并完善自身的危机意识，进而通过科学的施工要求进行施工作业，提升施工质量，保障施工作业的整体安全性。在建筑施工管理中构建完善的危机管理机制，必须要强化对现场施工作业的管理，明确每一个施工流程以及施工责任管理人员，明确具体的责任与义务，进而保障各项施工作业活动的有效开展，充分的调动现场管理的积极性，规范工作人员的施工作业；同时要强化施工资源的有效配置，避免因为分工不合理导致各种危机问题的出现。
2.2合理应用技术手段，减少危机问题的出现
危机管理意识在建筑施工管理中贯穿的重要方式就是合理的应用各种先进的施工技术手段，应用科学有效的技术手段可以在根本上避免安全事故隐患问题的出现几率，可以提升施工效率与质量。在建筑施工作业中，必须要与时俱进，要在建筑工程施工作业中合理的应用各种技术手段，这样才可以提升施工质量。同时，必须要加强对现场施工质量的监督管理，对其进行及时反馈，进而在根本上减少各种施工不足与问题，提升施工质量，预防各种危机问题。而应用计算机技术手段可以对现场施工的机械安全性以及精准性进行系统分析，进而保障各项机械可以稳定运行。通过计算机技术手段对现场施工图像进行监测与采集，可以为施工作业活动的开展提供有效的数据支持，进而提升施工质量，降低危机问题的出现几率。
2.3科学设置危机应急机制，降低危机损失
在实践中可以基于实际状况，设置各种危机应急机制，进而在根本上控制危机问题，避免危机实际的进一步扩大，降低损害问题。在建筑施工管理工作的开展过程中必须要形成一定的危机管理意识，在施工作业过程中通过对建筑施工安全以及质量的宣传与引导，让工作人员了解其重要意义，进而在思想上转变观念，强化认知与管理，避免各种违规作业行为的出现；同时，必须要强化施工现场质量管理，加强对施工人员的技术手段的培训，强化职业道德训练，加强对工程施工流程的质量监督与监测，进而保障施工质量；在源头上加强对各种危机问题的控制，降低出现几率；而完善的危机应急机制可以在有效的加强控制管理，减低损失，在出现危机问题之后对各项工作的开展提供指导性，对此要综合实际状况制定应急逃生机制、质量强化机制、材料临时处理机制等制度内容；在出现危机问题的时候在最短的实践中保障施工人员安全，降低影响与损失，进而保障建筑施工管理质量与效果。
2.4完善危机监督管理，提升危机管理质量
危机管理意识在建筑施工管理中应用的重点就是构建完善的危机监督管理模式，这样才可以加强对危机问题的处理与控制，强化监督管理，对于施工现场中各种危机问题、管理问题、安全隐患以及漏洞问题、安全教育等工作进行系统的监督，完善不足，提升工作质量。因此，必须要完善危机监督管理的工作人员，合理控制，强化现场施工控制与监督，设置专业的管理机构，明确具体的责任以及义务，进而对施工现场的各种危机问题进行系统的监督与管理，及时处理各种危机问题，降低损失与影响；同时比需要完善危机监督管理的激励机制，强化管理，合理激励，这样才可以充分的凸显危机管理的效果，提升建设施工管理整体质量。
结束语
在建筑工程施工作业中，会涉及到不同的施工环节以及流程，也就会导致建筑施工会遇到各种外在因素的影响，这些不稳定的因素就会直接导致施工作业活动出现各种危机问题，这样就会影响工程质量，严重的甚至会诱发无法挽回的损失问题。而在建筑施工管理中施工贯彻执行危机管理意识，可以有效的规避各种安全隐患问题，提升施工现场的安全监督与管理，进而保障施工管理工作的有效开展，这样才可以提升建筑工程的整体质量，因此，在实践中必须要加强对危机管理意识的重视，对其进行深入分析，在建筑施工作业中强化教育与引导，完善各项工作流程与规定、通过危机监督、危机应急机制以及合理技术手段等方式，提升整个施工作业的质量，保障施工作业的安全稳定。
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