关键词：建筑施工；设备管理；有效安全管理；塔吊；选型；定位；施工管理
前言：在国内经济高速发展的背景下，石油化工建设项目的规模越来越大，石油化工项目的单机设各也越来越重，出现了体积更大、重量更重的大型模块。随着经济高速发展，大型吊装在国内也得到了迅猛发展。工程建设规模越来越大，特大型建筑和群体建筑使得群塔施工已经司空见惯，复杂造型建筑的不断涌现造成塔吊附着难度不断增加。作为主体结构施工期间的主要运输工具，大型建筑塔吊施工与管理中出现的问题越来越多。大型建筑物塔吊施工管理需要解决的问题就是如何做好管理，在满足施工需要的前提下，保证塔吊的安全运行，杜绝安全事故的发生，降低使用费用。
一、施工企业设备管理现状
1.1企业对机械设备管理不够重视，管理机构不健全，管理制度不落实
有效的管理制度在机械设备管理过程中有着十分重要的作用，重在制度的落实是否到位，在建筑施工企业的实际管理过程中，由于建筑施工的设备众多，施工周期较长，操作人员流动性大等特点，导致部分建筑施工企业存在着管理机构不健全，管理人员匮缺，操作人员和机械技术人员相对缺乏。部分企业为了降低成本、精简机构，对设备管理人员进行盲目的压缩，甚至直接将设备管理部门取消，经调查施工项目部很少设有专职机械管理人员，由其他人员兼职做机械设备的管理人员，不掌握机械设备相关知识的人员对机械设备的检查、维护和保养知识就相对的缺乏，对机械设备在运行过程中出现的问题不能及时的发现，设备的日常检查项目部很少有人进行。这就导致机械设备管理层与操作层之间出现脱节，造成机械设备管理混乱的局面，对机械设备在使用过程中出现的问题不能及时的进行处理，造成机械设备往往处于被动的维修状态。
1.2设备管理存在短期行为
在建筑工程施工过程中，为了追求施工进度、施工质量和最大的经济效益，机械设备长期处于高负荷的状态下运行，造成机械设备的安全性和使用寿命都会大大的降低，长时间、高负荷的运行使设备出现故障的几率大大的增加。最终导致设备带病运行。这就大大的增加了建筑施工过程中的不安全因素，甚至发生大的安全事故。
二、塔吊的选型
塔吊的选型，应根据拟建建筑的面积、结构形式、工期要求及需吊装构件重量进行选择。塔吊布置时首先应考虑保证满足覆盖面的要求，然后根据材料及构件重量和塔吊的起重量确定塔吊型号，对于裙房面积较大的建筑物，可适当考虑汽车吊、另行安装小塔吊或其他方式作为辅助措施，避免为满足覆盖面要求而采用大型塔吊，塔楼施工时造成浪费，额外增加使用费用。另外为方便管理和使用，如有群塔施工时，塔吊标准节长度应尽可能相同。对于会展中心和航站楼之类有大型钢结构或其他大型构件吊装的大型公共建筑，还应根据施工总进度要求及结构对机械布置的适宜性，按施工部位和施工阶段考虑选用塔吊还是选用大型履带吊，或考虑经济性采用两者配合作业。总之，大型建筑塔吊选型的总原则为在满足施工要求的前提下，尽可能降低使用费用。
三、做好塔吊的定位
塔吊定位的原则为满足施工要求，方便安拆及附着。塔吊定位前，项目技术人员应与塔吊安拆和使用人员进行充分沟通，做好对塔吊的了解。为满足施工需求，塔吊的吊运覆盖范围应尽可能覆盖整个施工面，没有或尽量少产生盲点。对于占地面积较大的建筑物，可将塔吊布置在建筑物内，使覆盖范围满足施工需求，位置应在结构受力合理，便于留洞及处理的部位，既要避开基础承台及基础梁，又要避开上部结构的主梁。如上部结构有预应力结构时，更应注意提前做好塔吊与预应力钢绞线相交处的处理。塔吊布置时还要注意拟建建筑物周围是否有危险物(如高压线)或已有建筑，如有应尽量避开，如实在无法避开，应采取可靠措施(安装限位器等)。塔吊布置时还应考虑施工时司机的视线问题，尽量使吊运范围能在司机视线范围内。另外在群塔施工中优塔居中至关重要，位置居中的塔吊由于受其相邻的塔吊制约大，必须是机械性能好、工作能力强的塔吊，应选择独立高度、自由高度较高的塔吊，以满足相邻塔吊保持足够安全距离的要求。同一施工地点有两台以上起重机时，保持两机间任何接近部位(包括吊重物)距离不得小于2m。低位塔臂与高位塔身的距离不小于2m，任何情况下不允许塔吊臂尖碰撞相邻塔吊塔身、起重臂拉杆;高位塔吊吊钩与低位塔吊垂直距离不小于2m。
四、对机械设备的有效管理途径
4.1管理机构和人员配备、管理制度的完善
首先需要完善管理机构，公司层面应设机械管理部门，分公司也应设置专业机械管理部门，特别是每个施工项目部要按照国家规定配备相应的机械管理员。建立健全各级设备管理机构，制订一系列完善的、科学的、可操作性强的管理制度并付诸实施，做到事事有章可循，事事有章必循。
聘用有专业技术又有现代企业管理知识的年轻干部到设备管理的重要岗位上来，从指导思想上提升企业设备管理水平。努力提高专业人员的业务知识，增强实际管理经验，提高责任心等。加强业务培训和新知识的继续教育，特别是新进场的操作人员要进行“三级教育”，安全技术交底必须交至每个操作人员，让他们懂得自己所操作的机械设备的操作规程、性能、原理、以及一般故障的判别和日常维护。
落实设备承包责任制。设备公司对设备推行承包，专人、专机负责制，逐步以公司固定员工取代流动性较强的临时工操作手，实行定人、定机、定岗，落实奖励及责任追究机制，增强责任人员的责任心。强化操作和维修人员的学习意识，操作人员应做到会使用、会保养，能排除一般故障。力争做到人尽其才、物尽其用。
建立完善的机械设备管理制度，监督检查制度，维修保养制度等。通过管理制度对机械设备的维护和保养进行约束，将机械设备的检查、维护和保养工作落实到实处，落实到每一个岗位上。使每台机器在运行过程中都有专人对其进行负责，项目机械管理人员要每周对塔机、电梯、门式提升架等垂直运输设备进行检查。机组操作人员每天要进行班前、班中、班后的检查，对出现的问题能及时的维修或报告，并做好交接班记录，当发生安全事故一定要按照“四不放过”的原则处理。
小结：总之，施工中存在各种不确定因素，大型建筑的塔吊施工不可能按照预先设计的理想方案运行，会出现各种各样的意外情况。施工过程中塔吊调度指挥中心必须调控有力、令行禁止，必须具有强有力的协调能力和绝对权威，所有相关单位对调度指挥中心指令必须绝对服从，工程施工才能有条不紊地顺利进行。大型建筑塔吊施工作业管理，只要项目部具有绝对的权威，实施方案切实可行。
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