导读:本文包含了南方雅马哈论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:踏板车,摩托车,株洲,雅马哈,企业,冲击波,织物。
南方雅马哈论文文献综述
张再业[1]（2004）在《建设集团——收购南方雅马哈意味着什么?》一文中研究指出二○○四年四月七日,建设集团(建设)与中国南方航空动力机械公司(南方动力)和中国航空技术进出口北京公司(中航技)在重庆人民大礼堂成功举行收购株洲南方雅马哈(南雅)中方股权签字仪式,4月15日,建设又与日本雅马哈在北京人民大会堂举行了株洲建设雅马哈摩托车有限公司成立签字仪式。至此,建设收购并整合了南方雅马哈,进一步推动和加强了与雅马哈的合作。这是迄今为止中国摩托车行业最大的一宗并购。也是中国摩托车业发展史上一次里程碑式的资源整合事件。(本文来源于《中国军转民》期刊2004年07期）
张再业[2]（2004）在《建设集团收购南方雅马哈意味着什么?》一文中研究指出2004年春天,是我国摩托车工业发展的春天,也是建设集团百年发展史上的又一个春天。4月7日,建设集团与中国南方航空动力机械公司和中国航空技术进出日北京公司在重庆人民大礼堂成功举行收购株洲南方雅马哈中方股权签字仪式;4月15日,建设又与日本雅马哈在北京人民大会堂举行了株洲建设雅马哈摩托车有限公司成立签字仪式。至此,建设收购并整合了南方雅马哈,进一步推动和加强了与雅马哈的合作。这是迄今为止中国摩托车行业最大的一宗并购,也是中国摩托车业发展史上一次里程碑式的资源整合事件。建设出自名门,是近代“四大实业家”之首的张之洞创办的企业,现为中国兵器装备集团公司所属的大型骨干企业,是一个历经百年的优秀企业。她横跨叁个世纪,实现了(本文来源于《摩托车信息》期刊2004年06期）
陶春苗[3]（2004）在《隆鑫借道南方动力 得之光阳失意雅马哈》一文中研究指出2003车12月23日，重庆隆鑫控股有限公司（以下简称隆鑫）旗下的劲隆科技集团（以下简称劲隆）与台湾最大的摩托车公司光阳工业股份（以下简称光阳）宣布合资，组建劲隆光阳摩托车有限公司（以下简称劲隆光阳），生(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2004-01-15）
佚名[4]（2003）在《街头冲击波——南方-雅马哈JOG、FORCE踏板车轻盈亮相》一文中研究指出2003年的中国10ml踏板车市场多了两颗熠熠生辉的新星——商方雅马哈公司的ZY100T(JOG)和ZY100T-2(FORCE),这两款车甫一亮相就成为众人关注的焦点。这不禁令人想起7年前南方雅马哈公司推出的第一款明星产品——凌鹰ZY125,它曾在中国大地上掀起一股中型踏板车的新潮流。当时,无论是年轻人、中年人,无论男性还是女性都对它青睐有加,受追捧的程度连摩托业界的人士也惊叹为(本文来源于《摩托车信息》期刊2003年11期）
陈国明[5]（2003）在《南方雅马哈摩托车有限公司人力资源管理研究》一文中研究指出随着经济全球化步伐的加快，企业面临的市场竞争日趋激烈。面对这一生存发展环境的变革，企业必须更加有效地利用各种资源以增强竞争实力。企业不仅需要加快结构调整和科技开发步伐，同时很有必要对主导和支撑企业可持续发展的人力资源能力建设进行重新认识和战略性策划。企业之间的竞争，归根到底是企业人力资源优劣的竞争。未来的国际竞争，主要是科学技术的竞争和人才的竞争。科学的企业管理，加上有效的人力资源开发与利用，是企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。 本文研究了中外合资企业人力资源管理理论及特点，运用理论与实际相结合的办法，从人力资源规划、员工选拔与分配、员工管理与考核、员工薪酬与激励、员工教育与培训等方面对南方雅马哈摩托车有限公司(以下简称“南方雅马哈公司”)的人力资源管理现状进行介绍，并通过对南方雅马哈公司人力资源管理体系进行岗位职务分析、人事考核分析、薪酬结构分析，探讨和研究了现有人力资源管理体系中存在的弊端。在此基础上，提出建立以职务分析为基础的岗位职务体系、绩效考核体系、薪酬激励体系、能力开发体系为主要内容的企业人力资源能力建设基础管理支柱体系，结合南方雅马哈企业文化建设，奠定企业人力资源能力建设的基石，支撑企业的可持续发展。(本文来源于《湖南大学》期刊2003-10-22）
南方[6]（2003）在《南方雅马哈新产品介绍》一文中研究指出今年,中国100mL踏板车市场上又多了两颗熠熠生辉的新星——南方雅马哈的JOG ZY100T 和 FORCEZY100T-2,如图1、2所示,它们一亮相就成为众人关注的焦点。 遥想7年前,南方雅马哈公司推出的第一款明星产品——凌鹰ZY125,在中国大地掀起了一股中型踏板车的新潮流。当(本文来源于《摩托车》期刊2003年10期）
[7]（2002）在《珠峰摩托受让南方雅马哈中方股权》一文中研究指出本报讯 珠峰摩托（600338）公告称，公司受让“株洲南方雅马哈摩托车有限公司”中方股权、同“日本雅马哈发动机株式会社”合资及将原“株洲南方雅马哈摩托车有限公司”更名为“株洲珠峰雅马哈摩托车有限公司”等事项，已于2002年12月5日，经中华人民共和国对外(本文来源于《中国证券报》期刊2002-12-09）
戴彦[8]（2002）在《雅马哈在中国的合作伙伴将有所变化》一文中研究指出本报讯 记者戴彦报道 7月29日，珠峰摩托发布公告，宣布公司将出资3.0046亿元受让中国南方航空动力机械有限公司和中国航空技术进出口北京公司分别持有的株洲南方雅马哈摩托车有限公司44.23%和5.77%股权，其中18681.76万元将使用募股资金。受让(本文来源于《中国汽车报》期刊2002-08-01）
张晔[9]（2002）在《南方雅马哈摩托车有限公司营销策略研究》一文中研究指出随着我国摩托车市场的发展，市场竞争日趋激烈。目前摩托车市场竞争的主要特点表现在价格在市场竞争中占举足轻重的地位、产品特色不突出、企业优劣分化、售后服务日益受到重视等方面。1990年开始兴起的整合营销理论主张重视消费者导向，对摩托车企业的营销和提高竞争力有重要的借鉴和启示作用。 作为中日合资的株洲南方雅马哈摩托车有限公司，在公司成立之初曾经创下不错的销售业绩。其特有的营销模式在当时的国内摩托车行业曾引起轰动，使得许多企业竞相学习、借鉴。但是，从1999年开始，南雅公司的销售开始陷入困境。 本文以南雅公司为研究对象，结合目前国际上新兴的营销理论——整合营销传播理论，对南雅公司的营销策略进行了系统分析与研究。在应用SWOT方法对南雅公司的竞争地位进行剖析的基础上，本文总结和分析了南雅公司现行“四位一体”、“区域管理”营销策略实施的效果及其优势和缺陷，指出南雅公司现有的营销策略已经不足以使企业在激烈的竞争中保持竞争优势。最后，本文从整合营销传播的观点出发，对南雅公司的营销策略创新提出了建议，即南雅公司应通过重视消费者需求，开发消费者想购买的摩托车；加强对区有市场的控制；灵活运用销售终端；加强与消费者的有效沟通等途径来改进其营销策略。(本文来源于《湖南大学》期刊2002-04-15）
龙付军[10]（2002）在《引领都市新时尚 倡导时代新生活——南方雅马哈“凌骥21”巡航车》一文中研究指出“凌骥”是株洲南方雅马哈摩托车有限公司研制的一款巡航车,自1999年问世以来,以其行走时的愉悦性、乘坐时的舒适性和整体的高级感在市场上倍受人们的注目,全新的概念引发了中国摩托车行业的“巡航”风潮。 一年之后,更具个性特色并增加了(本文来源于《摩托车》期刊2002年01期）
南方雅马哈论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
2004年春天,是我国摩托车工业发展的春天,也是建设集团百年发展史上的又一个春天。4月7日,建设集团与中国南方航空动力机械公司和中国航空技术进出日北京公司在重庆人民大礼堂成功举行收购株洲南方雅马哈中方股权签字仪式;4月15日,建设又与日本雅马哈在北京人民大会堂举行了株洲建设雅马哈摩托车有限公司成立签字仪式。至此,建设收购并整合了南方雅马哈,进一步推动和加强了与雅马哈的合作。这是迄今为止中国摩托车行业最大的一宗并购,也是中国摩托车业发展史上一次里程碑式的资源整合事件。建设出自名门,是近代“四大实业家”之首的张之洞创办的企业,现为中国兵器装备集团公司所属的大型骨干企业,是一个历经百年的优秀企业。她横跨叁个世纪,实现了
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
南方雅马哈论文参考文献
[1].张再业.建设集团——收购南方雅马哈意味着什么?[J].中国军转民.2004
[2].张再业.建设集团收购南方雅马哈意味着什么?[J].摩托车信息.2004
[3].陶春苗.隆鑫借道南方动力得之光阳失意雅马哈[N].21世纪经济报道.2004
[4].佚名.街头冲击波——南方-雅马哈JOG、FORCE踏板车轻盈亮相[J].摩托车信息.2003
[5].陈国明.南方雅马哈摩托车有限公司人力资源管理研究[D].湖南大学.2003
[6].南方.南方雅马哈新产品介绍[J].摩托车.2003
[7]..珠峰摩托受让南方雅马哈中方股权[N].中国证券报.2002
[8].戴彦.雅马哈在中国的合作伙伴将有所变化[N].中国汽车报.2002
[9].张晔.南方雅马哈摩托车有限公司营销策略研究[D].湖南大学.2002
[10].龙付军.引领都市新时尚倡导时代新生活——南方雅马哈“凌骥21”巡航车[J].摩托车.2002
论文知识图
