刘芸:手术器械在供应室集中管理中的难点分析及相应对策论文

刘芸:手术器械在供应室集中管理中的难点分析及相应对策论文

摘要:随着医疗技术的快速发展,手术已经成为越来越简单的一种治疗方案,医院的每月手术量也在不断的提升。在这种背景下,医院手术器械暴露出更多影响到医院发展的问题。在目前供应室的集中管理中,较多的手术器械影响到供应室器械的处理,存在的问题也开始逐渐暴露,越来越多的手术器械影响供应室的集中管理以及日常消毒工作,甚至影响到医院的手术室工作。这些供应室集中管理中存在的问题需要进行及时的解决,才能更好的确保供应室进行规范化的工作,提高供应室集中管理的效率,帮助医院更好地发展。

关键词:手术器械;供应室;集中管理;难点分析;对策

0 引言

在目前,医院随着如今的发展,手术治疗已经占据了十分重要的地位。在医院手术室进行手术治疗的过程中,由于每月医院内部手术治疗的例数越来越多,手术器械的清理工作也越来越繁重。在如今,本院手术室每月的工作强度在400 台手术左右,手术治疗后每次都会为供应室带来大量的手术器械清理工作。手术器械数量的升高以及对医院消毒供应室的要求提高,使医院的消毒供应室需要进行标准化的集中管理方式来进行管理,以确保医院手术器械可以得到有效的管理。但是在目前医院的消毒供应室集中管理中,对于手术器械的管理依旧存在较多的问题,这些问题影响到医院消毒供应室的集中管理工作,也影响到手术室的手术器械使用[1]。

1 手术器械在供应室集中管理中的难点分析

在目前供应室的集中管理中,手术器械的管理依然存在较多的问题。这些问题体现在供应室集中管理的方方面面,对供应室的集中管理带来较为严重的影响。供应室的集中管理在很大程度都是根据医院的发展需求而进行改变的,在目前供应室的管理模式中,供应室为了更好的达到资源共享,应该对手术器械进行规范化的处理。以此来有效的确保手术器械可以在经过合理的管理后,更好的帮助手术室进行手术操作,确保医院可以更好的发展[2]。

在供应室集中管理存在的问题中,首先最重要的一点是供应室的内部人员结构问题。在如今医院进行快速发展的时代,医院内部的结构一直都在进行优化与改善,以便于更好的配合医院进行发展。而在医院内部的供应室中,由于医院对供应室的不重视等情况,供应室的内部人员结构依旧沿用以往的结构方式。这种不重视的情况就导致医院的供应室内部工作人员大多都是低学历的高年龄员工,供应室工作人员也并非专业人员,对部分复杂的手术器械无法进行有效的认知。这种情况随着近年来医疗技术的发展以及手术器械的快速变化,在供应室集中管理问题中尤为突出。越来越多的复杂手术器械为供应室的集中管理以及工作带来了较多的困难和阻碍,使供应室进行消毒以及清洗工作时,在部分结构复杂手术器械的清洗中工作效率出现明显的降低,对供应室的工作带来一定的影响[3]。

除了供应室内部工作人员本人存在的问题外,供应室中也存在工作人员的培养以及指导问题。这些问题出现的原因大多数是长久以来医院对供应室工作人员整体素质的忽视,供应室工作人员难以在工作的过程中得到专业性的指导以及培养。这就导致大多数供应室工作人员对于专业领域内部知识的认知程度较低,工作人员在进行工作的过程中依旧延续老一套的理论以及实践。这种情况在供应室内部属于长期存在的问题,供应室工作人员长期得不到专业的指导,其在工作中只能依靠经验来进行指导,缺乏系统的理论知识。这对于如今的手术器械管理以及清理有着较多的影响,也影响到手术器械管理工作的难度。

在如今的医院背景环境下,医疗技术的快速发展带动着手术器械的产生,手术器械已经开始出现品种多样化的发展。在这种发展背景下,手术器械数量急剧增多,并且贵重的手术器械也较多的得到普及与应用。而在手术器械快速发展的过程中,医院供应室的集中管理中却缺乏对此类手术器械的管理。现在医院消毒供应室内部对于手术器械缺乏完整的记录,消毒供应室对手术器械的核对只能依靠器械在进入与包装时的记录情况进行核对。这样的情况对于手术器械的管理存在一定的影响,消毒供应室内部对于手术器械也存在管理中的缺陷,这就导致在供应室工作的过程中检查到损毁器械时,难以进行及时的处理,需要供应室护士长与手术室护士长进行沟通才能处理,为供应室的工作带来较多的影响[4]。

2 手术器械在供应室集中管理中存在问题的应对对策

在供应室集中管理中存在的问题较多,影响到了供应室的正常管理以及对手术器械的工作,使供应室难以顺利的进行手术器械管理工作。所以,必须要对供应室集中管理中存在的问题进行处理,以确保供应室可以有效的对手术器械进行集中管理工作。

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2.1 教学目标 ①尝试建构种群数量J型增长的数学模型;②认同数学模型在科学研究中的应用;③解释种群数量J型增长的一般规律;④关注人类活动对种群数量变化的影响。

在供应室的管理中,需要对供应室的人员结构进行重新搭配,确保供应室人员结构的合理性。这需要供应室在进行管理工作时,为手术器械建立单独的手术器械管理小组,确保其具备较高的手术器械认知。在目前供应室的人员结构中,最重要的问题就是供应室工作人员普遍学历较低以及年龄较大的问题。在进行这种问题的处理中,可以通过适当增加高学历的年轻护理人员,确保供应室的人员结构合理性。在供应室的人员结构中,利用单独的手术器械管理小组可以有效提高手术器械的管理水平,确保手术器械在进行清理工作过程中的工作效率。也可以利用手术器械管理小组帮助供应室所有工作人员提高对手术器械的认知,使其可以更好的进行手术器械清理工作[5]。

在对供应室进行人员结构管理的同时,也应该加强对供应室人员的整体专业素质提升,增加对供应室人员的培养。在对供应室工作人员进行专业知识培养的过程中,需要强化专业培训内容,从专业技能来对工作人员进行培训,确保供应室工作人员都可以有效的掌握专业技能。从此来有效的提高供应室工作人员的整体素质,使其可以更好的适应新的管理模式以及工作模式,确保工作人员可以拥有较为丰富的专业知识,有效的提高供应室的工作效率以及管理水平。在供应室内根据标准化的供应室工作规范进行管理,确保工作人员可以根据规范标准进行工作,从而有效的提高工作效率,确保供应室工作人员可以遵守供应室操作标准,强化规章制度[6]。

同时,加强供应室与手术室的联系,从而有效的提高供应室工作人员对手术器械的认知[7-9]。使供应室护理人员与手术室护理人员可以进行一定程度的轮转,使双方可以加深理解,确保供应室护理人员可以更加深入的认知到手术器械的具体作用以及使用性能,而手术室护理人员也可以了解到供应室的具体工作流程。从而有效的帮助手术室与供应室护理人员进行手术器械管理工作,有效的减少错误操作可能对手术器械带来的影响,提升护理人员的工作效率。

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3 结语

在供应室对手术器械进行集中管理的过程中,需要根据供应室在管理过程中存在的问题进行有效的处理。确保供应室可以更好的对手术器械进行集中处理,以此来有效的面对手术器械的多样化发展趋势,帮助医院更好的进行发展,确保手术器械的管理工作不会存在问题。利用针对性的对策来解决供应室内部存在的问题,帮助供应室可以更加有效的进行手术器械管理工作,提高供应室工作效率,也可以更好的帮助手术室顺利进行手术。

参考文献

[1] 耿慧.手术器械纳入消毒供应室集中管理的效果分析[J].临床合理用药杂志,2016,9(17):124-125.

[2] 周丽.眼科手术器械纳入消毒供应室集中处理的实践管理[J].世界最新医学信息文摘,2016,16(68):212.

[3] 杨红.基层医院消毒供应室手术器械集中管理体会[J].医药前沿,2016,6(8):388-389.

[4] 陆广云.供应室集中供应管理手术器械常见的问题及对策[J].实用医技杂志,2016,23(12):1315-1316.

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[6] 林仲好,梁婷庆.供应室与手术室合作管理手术器械中存在的问题与对策[J].基层医学论坛,2017,21(30):4229-4230.

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[8] 李江涛,李礼,蔡得芬,等.再生医疗器械集中清洗消毒与管理[J].中华医院感染学杂志,2011,21(3):562.

[9] 黄梅花,郑志英,杨清清,等.术后器械放置不同时间后清洗效果的研究[J].中华医院感染学杂志,2010,20(17):2624-2626.

中图分类号:R197.3

文献标识码:B

DOI:10.19613/j.cnki.1671-3141.2019.87.153

本文引用格式:刘芸,刘萍.手术器械在供应室集中管理中的难点分析及相应对策[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(87):238,240.

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