工程项目成本精细化管理思路与方法

工程项目成本精细化管理思路与方法

论文摘要

随着建筑市场的发展和企业竞争的加剧,工程项目精细化管理成为必然趋势。此文根据工程项目管理特点,提出工程项目成本精细化管理的思路和方法。本着"方案决定成本"的理念,融合全面预算管理思路,从施工方案精准化入手,通过优化资源配置、规范作业标准,细化成本预算和统计核算等途径,强化过程管控,并对突出的重点偏差进行分析,查找根本原因,针对性地制定整改措施,落实整改责任,以提高生产效率,从而有效降低工程成本,实现项目管理水平和经济效益的持续提升。

论文目录

  • 引言
  • 1 精细化管理基本概念与内容
  • 2 工程项目成本精细化管理思路与方法
  •   2.1 施组方案精准化
  •     2.1.1 总体要求
  •     2.1.2 注意事项
  •   2.2 成本预算精细化
  •     2.2.1 总体要求
  •     2.2.2 注意事项
  •   2.3 现场施工精细化
  •   2.4 统计核算匹配化
  •   2.5 对比分析重点化
  •   2.6 原因查找精准化
  •   2.7 整改方案具体化
  •   2.8 整改落实到位化
  • 3 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 孙宗成

    关键词: 工程项目,成本管理,精细化,降本增效

    来源: 铁路工程技术与经济 2019年03期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

    单位: 中铁隧道局集团有限公司

    分类号: F426.92;F406.7

    页码: 59-62

    总页数: 4

    文件大小: 459K

    下载量: 128

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