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摘要：随着中国经济水平不断的发展，各种物价也在极速的上升，建筑成本是一个不可忽视的大数目。在这个形式下，中国建筑行业出现工程造价项目，良好的造价管理不仅能够合理规划工程施工费用，还使得企业施工有章可循。本文主要结合作者实际工作经验，简要的分析建筑工程造价动态管理和控制，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：建筑工程；造价管理；动态化控制
前言
建筑工程的造价是工程项目投资成本控制的一部分，对企业发展有着重要影响，工程造价的动态化管理是工程造价管理的重要手段，是提升我国工程造价管理水平的基础。下面就对建筑工程造价动态化的控制进行探讨。
1建筑工程造价动态化管理的概念分析
在改革开放力度的不断深入下，建筑工程也得到迅速发展，虽然说工程造价控制起步较晚，但是各行各业都比较重视造价控制。然而在时代不断进步，科技不断发展，在造价管理过程中，一些问题也逐渐的出现，比如说：轻视投资决策的控制、投资膨胀等等。经过对建筑工程造价的动态化管理，综合分析工程造价，对建筑工程造价阶段所出现的问题进行分析，并且提出有针对性的处理措施，以确保发挥出各施工阶段的人力、物力和财力，实现将工程造价控制在一定范围内。
2影响建筑工程造价的因素
2.1相关造价管理的法律规范没有建立健全
中国目前已经出现一些工程造价相关的法律，但是这些法律规范还不够完善，在实际的应用过程中也出现诸多的问题。比如说：在招投标过程中，招标确立标底，报价往往受到国家定额范围限制，在招投标过程中操作流程在人为因素下，变得十分复杂，招标各阶段的交易成本不能降低，工程施工企业安于现状，不能深挖潜力降本增效。因此，我们必须落实相关法律规范管理制度，维护企业的利益不会受到损害，充分调动出施工企业对现今的科学技术进行学习，促使施工企业可持续化的发展。
2.2工程造价管理方式的守旧
在中国的工程造价管理过程中，计划经济模式对造价管理工作的影响较大，绝大部分造价人员、承包单位采用预算定额，只能静态的计价相关的工人成本、材料成本、机械设备的成本，但是超出预算的问题也在不断的出现。所以，我们必须建立能够适应我国建筑工程造价管理改革的道路。
2.3招标成本比价的不合理
我国颁布的《招标投标法》中就明确记录中标人的投标报价不得低于其成本价，成本价主要是工程项目材料费用最低的投标价格。但是市场价格水平和供应变化呈现出较大的上升趋势，市场情况随时都在变化，各地区的差异性较大，如何制定工程项目真实的价格就成为当前我们需要解决的问题。
2.4造价专业人员素质的问题
在现阶段，我国的造价行业专业人才就有80多万，大学毕业生占据不到总数的三分之一。大部分一线施工人员专业水平较差，缺乏一定的法律意识，对专业知识理解不够，不重视经济成本控制，造成造价控制工作开展难度较大。除此之外，还有一些工程造价师的资格证书才实施不久，然而真正取得证书的人较少，在这个形势下，优秀的人力资源较为缺乏。
3建筑工程造价的动态化管理措施
3.1完善相关造价管理体制
若想有效的完善工程项目造价管理的体系，我们必须保证工程项目造价管理人员有着较高的专业素质，但是从我国管理人员的现状来讲，就有很多都是有经验的老者，其专业能力虽然有，但是理论知识还较为缺乏，业务能力尚不适应国家发展。所以，为不断完善工程造价管理的体质，我们必须强化工程造价咨询机构的专业考核能力，提升工程造价的管理考核标准，政府还需完善工程造价咨询服务政策法律法规，确保其稳定的发展。另外，在签订合同的时候，不仅需要按照法律规范进行，还需考虑按照合同条款索赔的问题，以保证企业获取最大经济效益。
3.2加强设计变更管理
工程项目的造价管理和设计变更有着重要的联系，工程项目施工中难免会在设计方面产生变化，最终造成变更。如果说设计图纸产生变化，势必会对工程施工进度、质量和成本有着直接影响。因此，必须要有效的控制变更设计。第一，工程项目建设产生变更的时候，应该严格按照国家法律规范和企业规范要求进行。第二，在设计过程中产生变化，设计人员应该查找原因，分析和总结，更改图纸问题，在这个更改过程中，设备、材料和机械的采购进行全面分析，降低工程建设损失。第三，完善工程施工管理的数据库，主要有项目建设的概况、材料消耗、施工工期、材料采购价格等。主要目的是为设计变更提供出资料数据，降低了设计变更给工程造价管理所造成的不良影响。第四，在实际变更过程中，相关部门应该相互协商和相互探讨，在达到意见统一后，便可通知设计部门进行设计变更，之后再由监理部门的签字确定，由施工单位实施完成，进而实现了经济损失的最小化。
3.3强化合同和流动资金的控制力度
在建筑过程项目管理中，合同管理是对工程项目开展全过程的重要工作。在合同管理的时候，针对不同承包商制定出不同的合同，以确保工程项目合同管理和控制。流动资金管理是从工程项目招标工作开始，业主结合自身实际情况，选择承发包的模式，进而优化台账管理的制度，明确投资控制和信息反馈，实现动态化的管理。
3.4注重工程索赔管理
在工程设计图纸完成后才能进行工程施工招标，为工程招标提供出更好的依据，避免设计深度的不高，节点不完善的索赔现象。在实际工程施工中，严格按照合同规范要求进行，以避免因为施工技术不到位和材料性能不达标造成的索赔问题出现，除此之外，及时掌握市场设备和材料价格的波动情况，分析风险问题，完善风险控制的措施，按照工程项目实际情况，严格审核工程签证和索赔报告，最后实施相关索赔工作。
3.5竣工结算的造价控制
第一，全面审核合同条款。保证合同条件要求和工程内容所符合，以保证竣工工程严格按照合同的要求进行。
第二，全面检查隐蔽工程的验收记录工作。建筑工程项目建设主要包含诸多隐蔽工程，所以在实际隐蔽工程验收的过程中，确保其验收记录是由监理人员和施工管理人员的签字确定，保证施工过程手续的完整，列出工程施工竣工图纸，对工程项目实施结算。
第三，严格核实工程数量，按照竣工图纸、设计变更单、施工图纸、现场签证等进行统一核算，确保核算方式严格按照国家规范要求进行。
第四，建筑工程所需结算的子项目较多，使得计算误差风险的存在，所以，为有效的避免误差问题的出现，我们必须实施清单招投标方式，结合工程实际进行结算，以保证对工程造价的有效控制。
结束语：
综上所述，工程造价管理改革已是势在必行。推翻老式的管理，推进新技术，进而和国家惯例接轨。提升和规范工程量清单报价需要我们在实际中探索和发现，提出一些解决的方案，以便于更好的开展工作，进而为工程造价行业的改革发展进一份绵薄之力。
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