企业推行军工质量管理体系助推质量提升探讨

论文摘要

以出口为主的我国照明行业倍受当前国际市场疲软的影响,加之竞争价格战和国际市场的动荡,让更多的照明企业处于风口浪尖。本文以照明LED封装企业旭宇光电获得军工质量管理体系认证资质而拓展军工应用产品销售为例,总结企业推行军工质量体系的心得体会,指出质量管理体系持续改进是企业长足发展的基石。

论文目录

• 引 言
• 1 军工体系认证基准
•   1.1 军工条例及体系标准
•   1.2 军工体系运行基础
• 2 军工体系运行模型及案例
•   2.1 体系运行模型
•   2.2 企业实施军工体系案例
• 3 企业运行军工体系要素
•   3.1 管理层重视及参与
•   3.2 质量有效管控
•   3.3 军工体系推行要点
•     3.3.1 研发过程控制
•     3.3.2 供应链管控
•     3.3.3 检测设备管控
•     3.3.4 人力资源管理
•     3.3.5 内部审核及管理评审
•     3.3.6 体系的自我评价
•     3.3.7 质量成本控制
•   3.4 服务军方提升质量
•   3.5 风险和机遇评价与应对
• 4 军工体系优势
•   4.1 必要性
•   4.2 对企业的好处
• 5 结 语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 高斌,曹小兵

关键词: 军工,质量,标准,管理体系,评审,提升

来源: 中国照明电器 2019年06期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 电力工业,工业经济,企业经济

单位: 深圳市华高鹏管理咨询有限公司,旭宇光电(深圳)股份有限公司

分类号: TM923.34;F426.6;F273.2

页码: 30-34

总页数: 5

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