有激励性工作游戏化设计对员工工作绩效的影响——以员工自我效能感为中介变量

论文摘要

由于技术的不断成熟与人们观念的转变,工作游戏化进入了企业管理的视角。通过问卷调查的方式,对新一代员工进行实证研究,检验了工作游戏化与工作绩效的关系,以及员工自我效能感在其中的中介作用。研究结果表明:工作游戏化对员工自我效能感和工作绩效(包括任务绩效与关系绩效)均存在显著正相关关系,并且员工自我效能感在工作游戏化与工作绩效(包括任务绩效与关系绩效)的影响中起部分中介作用。通过此研究,启示管理者应对工作进行游戏化的再设计,以及采取相应措施来提升员工的自我效能感,从而有效地改善工作绩效。

论文目录

• 1 文献综述与理论基础
•   1.1 工作游戏化
•   1.2 自我效能感
•   1.3 工作绩效
•   1.4 双因素理论
• 2 研究假设与理论模型
•   2.1 研究假设
•     1)工作游戏化对工作绩效的影响。
•     2)工作游戏化对员工自我效能感的影响。
•     3)员工自我效能感对工作绩效的影响。
•     4)员工自我效能感的中介作用。
•   2.2 模型构建
• 3 研究方法
•   3.1 问卷设计
•   3.2 数据收集
•   3.3 数据分析与假设检验
•     1)信度与效度检验。
•     2)描述性统计分析。
•     3)回归分析
• 4 结论与讨论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 史雪青,林凤,何建佳

关键词: 工作游戏化,员工工作绩效,员工自我效能感,中介作用

来源: 科技与管理 2019年04期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,基础科学,经济与管理科学

专业: 数学,宏观经济管理与可持续发展,企业经济

单位: 上海理工大学管理学院

基金: 国家自然科学基金项目(71871144)

分类号: F272.92;F224

DOI: 10.16315/j.stm.2019.04.018

页码: 105-110

总页数: 6

文件大小: 201K

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