导读:本文包含了跨国经营策略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:跨国经营,经营策略,策略,老挝,跨国公司,企业,商业银行。
跨国经营策略论文文献综述
布尼[1]（2019）在《中资企业在老挝的跨国经营策略研究》一文中研究指出老挝领导人提出要把老挝由“陆锁国”变为“陆联国”,这在一定程度上与中国提出的“一带一路”倡议是共通的,国家间的合作关系也不断得到加强。在这样的时代背景下,综合实力较强的中资企业纷纷进入老挝开拓市场,领域涉及到各个方面,如矿产资源开发、建材设备制造、水资源开发、提供零售服务等,投资方式也多种多样。在劳务和工程承包方面中资企业也积极参与。2016年12月中国商务部表示,中国成为老挝的最大外资来源地和第二大贸易伙伴,而老挝则成为中国在东盟国家中的第叁大投资目的地,两国的密切合作还体现在基础设施、人力资源、区域和次区域等领域。本文是对中资企业在老挝跨国经营策略进行研究,在对中资企业在老挝跨国经营进行定义、对外资企业在老挝跨国经营的宏观环境和总体概况进行分析的基础上,较为深入地分析中资企业在老挝跨国经营的总体概况,包括其发展历程,行业分布、区位选择、经营规模和经营模式,然后运用SWOT分析法指出中资企业在老挝跨国经营的优势、劣势、机会、威胁,以期详细分析出中资企业在老挝跨国经营所选择的主要策略,进而分析得出中资企业在老挝跨国经营存在的问题,并且提出相对应的合理建议,希望对中资企业在老挝的跨国经营提供理论和现实的指导意义。(本文来源于《广西大学》期刊2019-05-01）
金晓刚[2]（2018）在《论经济全球化与我国企业跨国经营策略》一文中研究指出随着近年来全球经济的一体化建设和发展,跨国公司也占据着越来越重要的位置,发挥着不容忽视的重要作用,本文将对经济全球化发展给我国企业带来的影响进行研究,并进一步分析当前企业发展中,特别是在企业跨国经营中存在的问题,希望通过本文的研究背景下采取有效的对策为企业发展奠定良好基础。(本文来源于《经贸实践》期刊2018年13期）
闫苏静[3]（2017）在《人民币国际化进程中商业银行跨国经营策略研究》一文中研究指出自2009年我国成功启动了跨境贸易人民币结算业务试点以来,人民币国际化进展迅速,取得了举世瞩目的成绩。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十叁个五年规划纲要》明确提出:“有序实现人民币资本项目可兑换,提高可兑换、可自由使用程度,稳步推进人民币国际化,推进人民币资本走出去。”人民币国际化不仅对中国经济全球化发展进程具有里程碑意义,也对国际金融体系改革历程具有实质性意义。我国商业银行作为金融市场的主体、货币流通的中介,在人民币国际化进程中发挥着不可替代的作用。抓住人民币国际化的战略机遇进行跨国经营,是商业银行应对国内激烈竞争、提升国际竞争力、取得长足发展的必由之路。本文首先从理论层面把握银行跨国经营动因,并基于货币替代、金融深化、最优货币区等理论,阐释了商业银行在人民币国际化背景下进行跨国经营的必然性及两者之间相互影响的关系,为本文的写作奠定理论基础。进而在研究人民币国际化背景下商业银行跨国经营现状的基础上,客观地分析人民币国际化背景下商业银行跨国经营有哪些显着特点。接着全面剖析当前我国商业银行跨国经营的优势和劣势、机会和威胁,认为人民币国际化为我国商业银行跨国经营提供了原发性通道,有助于业务结构的国际化调整,也有利于提高自身的竞争力。另外,我国商业银行在人民币国际化背景下进行跨国经营时间较短,实践经验有所欠缺。而美国、日本的银行分别在美元、日元国际化背景下积累了较多的跨国经营经验,研究美元、日元国际化进程中的银行跨国经营实践,不仅可以清晰地看到货币国际化与银行跨国经营之间如何协同发展,为我国商业银行在人民币国际化背景下进行跨国经营提供经验借鉴,同时也能够看到美国、日本跨国经营程度较高的银行竞争力何在,从而有针对性的进行跨国经营。最后,为商业银行在人民币国际化背景下进行跨国经营提出战略建议:区域战略上,加大走出去力度,构建全球服务网络,在布局上注重契合人民币国际化路径,遵循以贸易伙伴为切入点,向周边国家推进,兼顾欧美发达国家和地区,同时加深与“一带一路”沿线国家和地区合作;业务战略上,在做强基础业务的同时,注重业务创新,提供差异化、个性化的服务;经营战略上,努力推进内外联动和集团一体化发展,不断增强商业银行在东道国本地的发展能力,使得商业银行的跨国经营从“走出去”到“走进去”;风险管理战略上,完善风险控制系统,加强风险管理,坚持稳健审慎的发展策略,使商业银行跨国经营实现稳定发展。(本文来源于《天津商业大学》期刊2017-06-01）
周士发[4]（2016）在《我国陆上石油物探企业跨国经营策略研究》一文中研究指出近年来,随着社会经济的发展,能源问题已成为我国现阶段的主要问题。我国对石油资源的需求也越来越大,为了进一步获得石油资源,我国陆上石油物探企业跨国经营势在必行。本文主要分析我国陆上石油物探企业跨国经营环境,从而进行跨国经营的策略研究。(本文来源于《中外企业家》期刊2016年18期）
汪逸云[5]（2016）在《跨国公司在华本地化经营策略分析》一文中研究指出20世纪80年代以来,全球经济大形势发生了翻天覆地的变化,全球经济迈入“跨国时代”,区域经济一体化特征日益明显,跨国公司渐渐成为了全球经济增长的主要驱动力。跨国公司想要在这样的变化中稳步应对跨文化经营投资过程中的困难和挑战,就必需采取更加科学更加适合自己的经营策略不断发展自己,改善投资方式、管理体制和经营策略等诸多领域,以加强公司自身的竞争实力,从而在国际大舞台上稳扎稳打。本文在分析了国内外相关理论研究的基础上,简述了跨国公司和本地化的基本含义等,然后对跨国公司实施本地化经营的原因、优缺点和现状进行了分析,通过列举出尽可能多的数据,希望从数据中更加深入全面地了解到跨国公司在华经营的实际情况。本文主要以ABB公司在华的本地化经营为研究实例,通过对ABB公司的概述,介绍了公司发展历程、近几年来全球业务情况以及ABB集团目前现有的业务部门,在充分了解ABB公司经营状况的基础上,运用了PEST分析法对其所处的政治环境、经济环境、社会文化环境和技术环境进行了详细分析,同时还运用了波特的五力分析模型对ABB公司的竞争环境进行研究分析,从宏观和微观角度剖析其在华的经营环境。以ABB公司的环境分析为基础,文章接下来的部分对公司在华经营的优劣势进行分析。ABB公司的优势主要是先行者的优势,即由两家行业领先的大公司合并而成；规模优势、产品优势、质量优势、全球运营网络优势以及良好的业绩状况,增长迅速等；ABB公司的劣势主要是：本地化经营水平有待进一步提高,进口订单处理过程中存在沟通不畅的问题;营销策略转型艰难；外部沟通不畅；人力资源管理面临着巨大的挑战；营销渠道窄,经营主要依赖于电力、石化行业等等。本章最后对于ABB公司在人才本地化、研发本地化、产品生产本地化和社会责任本地化等方面分析了在华本地化经营策略,以此为基础,对ABB公司在华未来发展趋势进行预测,并为我国国内企业提出了一些建议。希望我国企业在“走出去”的过程中可以全面的看到跨国公司来华投资所带来的正面和负面影响,也从中学习经验和教训,提高经营水平,提升企业竞争力,促进国内企业走向世界,获得更大的发展。伴随着世界经济的迅速发展,国内企业要想走出国门,登上世界舞台,就必须学习国际性大公司的先进的经营管理经验和不足之处,在学习和不断实践中得以成长。(本文来源于《安徽大学》期刊2016-05-01）
王嘉丽,金鑫[6]（2016）在《跨国公司本土化经营策略问题研究》一文中研究指出通过对跨国公司以各种本土化形式来实现降低成本、提高竞争力、抢占市场和满足全球化战略的分析,提出了跨国公司实施本土化经营策略的障碍,并通过深入调研给出了实施本土化策略的对策和建议。(本文来源于《内蒙古科技与经济》期刊2016年08期）
薛桢慧,张忠慧[7]（2016）在《浅谈跨国企业的本土化经营策略》一文中研究指出随着经济全球化的发展水平不断提高,现代企业的发展与建设也受其影响而出现了较大的改革变化。其中跨国公司作为经济建设活动中的重要活跃因素,在世界整体经济的地位有了极大的提高。文章通过对一些跨国公司在贸易经营活动中的本土建设内容,对其经营成效与所采取的经营策略进行分析,进而形成与之相对应的发展经验。(本文来源于《中国高新技术企业》期刊2016年11期）
郑琳琳[8]（2015）在《“一带一路”背景下新疆跨国经营策略研究》一文中研究指出"一带一路"战略是对古丝绸之路的继承和发展,旨在推动区内国家互联互通,加快经济发展的步伐。新疆处于丝绸之路经济带的核心区,该战略的提出为新疆跨国经营提供了全新的发展机遇,有利于消除贸易壁垒,拓宽企业对外投资的深度和广度。本文主要探讨在"一带一路"建设背景下,新疆企业跨国经营的未来发展趋势,分析了企业跨国经营的动机,并在回顾新疆对外贸易发展史的基础上指出"一带一路"背景下新疆跨国经营的新特征,最后提出几点跨国经营的策略建议。(本文来源于《经济论坛》期刊2015年12期）
安媛[9]（2015）在《基于O2O的M大型跨国连锁超市经营策略优化研究》一文中研究指出随着互联网浪潮的推进,网络零售业态的迅猛发展,传统零售业态面临巨大挑战。审时度势,传统企业要想保持长久竞争力,赢得市场份额,保障盈利,优化经营策略是企业发展必经之路。近年来针对传统零售业在互联网经济环境下转型升级的研究日渐突出,成为业界关注的焦点,同时各大传统零售业也在纷纷探求新的发展思路,M大型跨国连锁超市也在不断尝试改革。M企业在业界以其独特的经营特点着称,在对相关领域研究发现,针对该企业在互联网经济环境下转型升级的研究比较少,本文正是基于对该企业发展现状的分析,结合相关理论来研究企业如何在网络环境中重获竞争优势,对于促进企业长足发展,积极应对经济环境变化带来的巨大挑战有着积极的意义。M大型跨国连锁超市发展线上经营是转型升级的必经之路,但是在线经营不仅仅是在线上开展销售那么简单。M企业经过多年的经营,其优势主要在线下：品牌优势、稳定的顾客资源、区位优势等，在企业改革中应该使这些优势重新在网络经营中发挥作用,使企业在新的市场竞争中重获新生。与电子商务公司相比,M企业所具有的这些优势,恰恰是电子商务公司所缺乏的。网络零售市场的繁荣,催生人们消费行为的改变,而消费者的喜好直接影响着企业的发展方向,消费者对购物体验的需求不断提高,促使企业纷纷加强购物体验环节的建设,而电子商务公司加速实体店布局,恰恰说明了喜欢网络购物的消费者对实体店体验的强烈需求。人们对购物体验的需求给零售业的发展带来一股新的趋势,将来的竞争定是围绕体验场景展开。因此M企业在升级中需要考虑的是线上与线下协同发展的策略。M大型跨国连锁超市有突出的品牌优势,良好的信誉，丰富的商品,积累有相当的顾客资源,在社会上拥有一定的知名度,通过经营策略的优化调整,容易获得消费者的支持；目前其拥有的门店,是很好的用来满足消费者购物体验的优势资源,众多的门店可以发展成为线下售后处理中心、物流站点,作为对线上业务的支撑,同时作为为顾客享受高效、便捷、优质服务的购物体验中心本文研究的主要思路：首先分析目前经济发展环境的状况以及国内外研究现状：其次分析M企业经营特点以及目前运营的现状和存在的问题,利用SWOT模型分析企业目前面临的威胁、机遇、优势和劣势,分析总结出积极发展的SO战略、重点关注的ST战略、改进加强的WO战略、避免消除的WT战略,结合对宜家转型升级案例的分析,通过对现有电商O2O的扩展应用的研究，提出M企业在互联网的环境下转型升级的经营策略构想,大胆提出企业转型中优化经营策略的构想,并进行经营流程再设计,提出具体优化策略：最后总结分析出M大型跨国连锁超市经营策略优化对策建议。本文通过分析研究得出以下结论：M大型跨国连锁超市适用Offline To Online To Offline即线下→线上→线下的全闭环的经营策略,既可以充分利用线下多年积累的品牌优势,又可以利用O2O,开拓线上市场,采用线上只做服务,线下完成交易体验的全新的经营策略,在互联网的经济环境中重获竞争优势，取得长足发展。(本文来源于《中国海洋大学》期刊2015-06-01）
白宇曦,谢源虎[10]（2015）在《我国企业的跨国经营策略研究》一文中研究指出进入新世纪以来,随着经济全球化和一体化趋势的不断深入发展,作为国际生产和国际直接投资主体的企业,为了适应变化的经营环境,必然要对全球生产体系、公司组织结构和经营投资战略加以调整,其投资和经营战略发生了一系列引人注目的变化,越来越多的企业开始借助战略联盟方式来广泛开展经营合作,形成了全球范围内的庞大经营和信息网络;还有一些企业通过建立合资企业、许可证经营、分包、特许权转让及合作生产等方式,(本文来源于《中外企业家》期刊2015年10期）
跨国经营策略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着近年来全球经济的一体化建设和发展,跨国公司也占据着越来越重要的位置,发挥着不容忽视的重要作用,本文将对经济全球化发展给我国企业带来的影响进行研究,并进一步分析当前企业发展中,特别是在企业跨国经营中存在的问题,希望通过本文的研究背景下采取有效的对策为企业发展奠定良好基础。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
跨国经营策略论文参考文献
[1].布尼.中资企业在老挝的跨国经营策略研究[D].广西大学.2019
[2].金晓刚.论经济全球化与我国企业跨国经营策略[J].经贸实践.2018
[3].闫苏静.人民币国际化进程中商业银行跨国经营策略研究[D].天津商业大学.2017
[4].周士发.我国陆上石油物探企业跨国经营策略研究[J].中外企业家.2016
[5].汪逸云.跨国公司在华本地化经营策略分析[D].安徽大学.2016
[6].王嘉丽,金鑫.跨国公司本土化经营策略问题研究[J].内蒙古科技与经济.2016
[7].薛桢慧,张忠慧.浅谈跨国企业的本土化经营策略[J].中国高新技术企业.2016
[8].郑琳琳.“一带一路”背景下新疆跨国经营策略研究[J].经济论坛.2015
[9].安媛.基于O2O的M大型跨国连锁超市经营策略优化研究[D].中国海洋大学.2015
[10].白宇曦,谢源虎.我国企业的跨国经营策略研究[J].中外企业家.2015
论文知识图
