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摘要：当今建筑行业迅速发展，建筑工程施工阶段总是会存在造价超预算的问题，造成要有秩序实现工程项目是比较困难。所以，建筑企业应该积极研究建筑工程造价超预算的原因，同时制定针对性的控制措施，进而确保能顺利完成施工建筑工程项目，推动中国建筑行业的健康、长久、稳定的发展。笔者先简单分析出现建筑工程造价超预算的原因，同时提出建筑工程项目造价超预算问题的控制措施。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
前言
建筑工程造价包含许多内容，例如估算、概算、预算、结算、决算等等，借助这些环节能进行估算工程项目实际需要的所有费用总和，有效使建筑工程项目施工成本得到保证，对经济纠纷进行解决。然而由于部分客观因素产生的影响，总是会产生工程造价超预算的问题，基于此，本文进行探讨分析对建筑工程造价超预算的原因和控制措施，给建筑行业提供参考依据。
1.简要分析建筑工程造价超预算产生的原因
1.1建筑工程项目存在不科学的预算编制的问题
工程预算编制，简而言之就是指预算建筑工程项目收支计划的拟订、确定和它的组织过程，在进行展开这项工作需要坚持实事求是、综合预算、零基预算、综合预算和不予调整预算的原则，保证能科学合理进行预算编制。在实际中，中国的建筑企业在进行建筑工程项目预算编制工作的时候，同样存在不科学的问题，探究原因就是编制人员对工程预算的可控条件（例如气候、自然灾害等因素没有进行全面考虑），进而造成建筑工程造价超出预算[1]。
1.2建筑工程项目存在不合理的造价控制问题
建筑工程造价包括不少环节，几乎贯穿于整个建筑工程项目的开始与结尾，大额性、个别性、差异性、动态性、层次性、兼容性等等是它的特点，稍微不注意，就会影响到工程施工进度。在实际中，建筑企业在进行建筑工程项目造价控制工作的时候，就存在不合理的造价控制的问题，探究它的原因就是建筑企业把重点都集中在安全控制与质量控制上，而没有重视造价控制，从而造成造价控制阶段遇到许多困难，进而产生工程造价超预算的情况[2]。
1.3工程变更影响到建筑工程项目造价超预算
建筑工程项目在施工阶段，外界因素总是会产生影响而产生工程变更问题，倘若无法及时解决工程变更问题，就会造成很难落实进行施工规划方案，进而造成工程项目造价超预算。另外，倘若建筑工程项目存在变更问题，就会导致施工方案、设计方案和现阶段状况很难符合，进而对建筑工程后续施工进度产生影响，进而造成工程造价超预算，不利于整个行业的发展。
1.4市场环境会使建筑工程项目造价超预算
市场环境总是会影响到建筑工程项目施工阶段，这就是“市场环境”，即指的是施工材料采购市场、机械设备租赁市场等等，倘若市场中施工材料价格上升，就会让施工材料采购与机械设备租赁成本都会提高，进而在一定程度上使工程项目施工成本得到提高，存在造价超预算的问题[3]。
2.建筑工程项目造价超预算问题的控制措施
2.1建筑企业需要提高工程预算的编制工作
对于不科学的建筑工程项目存在预算编制的问题，建筑企业就应该对这种问题进行积极处理，让建筑工程预算编制工作更具有科学性、准确性和可行性，有效确保预算编制工作质量，能从下面几点入手：首先，建筑企业应该委派预算编制人员提前勘查施工现场，同时对施工图纸、地形测量图纸等图文资料进行详细检查，在这个基础上科学制定预算定额、材料单价、取费标准等内容。其次，建筑企业在定额单价和工程量过程中，对施工图纸与市场材料价格进行全面考虑，有效确保定额单价不会产生漏记、重复记录等问题，增强工程预算编制的完整性。最后，建筑企业在进行工程预算编制工作的时候，应该提前进行分析市场材料价格变化情况，落实可控性工作，充分确保工程预算的应用价值，让它对建筑工程项目施工进度不会产生影响[4]。
2.2建筑企业提高施工阶段的造价控制工作
对建筑工程项目存在不合理的造价控制的问题，建筑企业就应该积极展开施工阶段的造价控制工作，具体落实下面两个方面：第一，建筑企业应该落实施工现场的巡检工作，进行解决施工现场中存在的许多问题，使得能顺利展开建筑工程每项作业，保证不会出现浪费人力资源。第二，建筑企业应该积极对施工材料、机械设备的投入成本进行控制，同时进行合理分配工程材料的使用量，保证施工阶段不会产生浪费材料的问题，更好减少施工成本，做到建筑工程项目施工阶段的造价控制目标[5]。
2.3建筑企业提高工程项目的变更管理
工程变更会影响到建筑工程项目造价超预算的这一情况，建筑企业就应该落实工程项目的变更管理，能从以下面两点进行展开：首先，建筑企业在展开工程项目施工前期，应该认真落实检查施工方案、设计方案等图文资料的工作，只有保证施工方案、设计方案等图文资料符合现场施工条件后，才能展开后续施工。还有，建筑企业需要落实施工阶段的监管工作，落实现场签证管理，对工程变更信息内容进行明确，从而对建筑工程项目的造价进行有效控制，减小工程项目产生超预算问题的几率，使施工成本的合理性得到保证[6]。
2.4建筑企业提高市场环境的科学预测工作
对于市场环境影响到项目造价超预算这个问题，建筑企业就应该积极展开市场环境的科学预测工作，具体应该做好下面两个方面：首先，建筑企业需要认真准确预测市场变动的，对市场环境变化情况进行及时了解，寻找变化规律。还有，完成上面工作以后，建筑企业应该对各类要素的价格变动状况进行把握好，接着落实项目分类的工作，在这个基础上对施工材料是不是会存在的涨价趋势进行详细分析，倘若会存在涨价的现象，做好有效的预防措施，进而对材料采购成本进行控制[7]。
结语
通过分析，建筑工程之因为会产生造价超预算的问题，不合理的预算编制、不科学的造价控制方法是最为关键的原因，按照这种情况，建筑企业要顺利完成工程项目，确保施工成本，就需要落实造价超预算控制工作，细致探究产生造价超预算出现的原因，同时落实造价管理人员的培训教育工作，保证所有造价管理人员都能担任这项工作，减小出现工程造价超预算现象的几率。
参考文献
[1]关于建筑工程造价预算的合理规划管理[J].李华.中华建设.2018(11)
[2]基于建筑工程造价超预算的原因分析及对策[J].路欢丽.建材与装饰.2018(44)
[3]建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].曹蕾.山西建筑.2019(03)
[4]建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].黄鹏.四川水泥.2018(01)
[5]建筑工程造价超预算的原因分析[J].张计平.建材与装饰.2018(51)
[6]试论建筑工程造价预算的合理规划管理[J].于方艳,王冠力.农家参谋.2019(02)
[7]浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].邓芳.建材与装饰.2019(08)